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社内勉強会_プロジェクトマネジメントの2つのパラダイム〜予測型と経験型〜/20150710

hidehigo
July 10, 2015

 社内勉強会_プロジェクトマネジメントの2つのパラダイム〜予測型と経験型〜/20150710

http://hidehigo.hateblo.jp/entry/2015/06/21/002413
が好評いただけたので調子に乗って社内でレクチャー形式で話しました。

hidehigo

July 10, 2015
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Transcript

  1. 今日のお題 • プロジェクトマネジメントの2つのパラダイムの違いを理解し よう ◦ 予測型 ◦ 経験型 • 予測型で働く力学を理解しよう

    • 経験型のコンセプトを理解しよう • 参考資料 ◦ 今知ってほしいプロジェクトマネジメントのもう一つの世界観 ~予測型と経 験型~ ▪ http://hidehigo.hateblo.jp/entry/2015/06/21/002413 ◦ 予測型:チームの仕事を間に合わせる技術-吉沢康弘 ▪ http://www.amazon.co.jp/dp/4860637712 ◦ 経験型:Software in 30 Days ▪ http://www.amazon.co.jp/dp/4048912364
  2. プロジェクトにおいて 予測型が適したシチュエーション • 対象 ◦ ゴール(状態、期日)が明確 ◦ 細かい辻褄があっていることが要求される ◦ 一つの像を分割して取り組んでいく

    • 環境 ◦ 数週〜数ヶ月の期間 ◦ その間の外界の変化にそれほど左右されない ◦ 何がなんでもやり切る必要があること ◦ 意思決定者が並走できない(最初に集中投下は可能) 2つのパラダイムの違い プロジェクトにおいて。 二元論じゃないよ。MECEでもない。
  3. プロジェクトにおいて 経験型が適したシチュエーション • 対象 ◦ 完成が明確でない(終わりがない) ◦ 作り足していくイメージ • 環境

    ◦ 外界の変化に左右され、その適応が重要 ◦ 予算(ここでは投下工数)の制約が重要。なのでその予 算でのベストエフォートが期待 ◦ 意思決定者が近くにいて、随時判断ができ、利害関係 の一致度が高いこと 2つのパラダイムの違い
  4. 20150710初回 予測型の例 • お菓子作り ◦ 順番通りじゃないと失敗する。温度や時間など • 旅行 ◦ 帰りの飛行機の時間が決まっているのでそこから逆算して予定を立ててい

    く • 電車での移動 ◦ 時刻表がベース、乗り継ぎを考慮して計画 • 採用 ◦ 予測型じゃないかなぁ • SG事業の事業タスク ◦ 年度末のゴールに向けてこうしていこう
  5. 20150710初回 経験型の例 • 夕飯 ◦ 作りながら徐々に食べる笑。常備菜に。 • 旅行 ◦ バックパッカーでの旅。最後はエクストリーム出社まで

    • 車での移動 • 新規事業 ◦ あとから巻き返すのも含め • 採用 ◦ 追加の施策を打っていく その他 • イノベーションのマネジメント ◦ 施策を打ち切って天命を待つなら予測型 ◦ どんどん施策を打っていくなら経験型