土佐高校シン！同窓会2022_キャリア紹介

2022/10/29 開催の土佐高校同窓会「シン！同窓会」でのキャリア紹介資料です。コミュニティとキャリアの関係性についても触れてます。

Transcript

1. 2022/10/29 Hideki Ojima | Parallel Marketer / Evangelist @hide69oz http://stilldayone.hatenablog.jp/ 「コミュニティ」に出よう！ 「外のモノサシ」を持とう！ ～不透明な時代における、 自分キャリアの創り方～
2. 小島 英揮 パラレルマーケター Still Day One 合同会社 代表社員
3. 移動を苦にしないタイプです
4. 正・福の「副」業 ではなく、 同時並行（パラレル） での「複」業 https://www.tech-street.jp/entry/2020/02/18/120847
5. 就「社」ではなく、 就「職」で キャリアスタート https://www.onecareer.jp/articles/2599
6. ココ
7. これまでのキャリアと技術トレンドの変遷 C/Sシステム RDB ERP インターネット Web OSS RIA クラウド モバイル （スマホ） アプリ SaaS AI VR/AR/MR FinTech 1991 1999 2002 2009 2017 XML
8. これまでのキャリアとカバー領域、スキルの変遷 C/Sシステム RDB ERP インターネット Web OSS RIA クラウド モバイル （スマホ） アプリ SaaS AI VR/AR/MR 電子決済 1991 1999 2002 2009 2017 XML マーケティング 英語・異文化コミュニケーション IT/B2B チーム・コミュニティマネジメント プレゼンテーション 非IT/B2C
9. 土佐高校時代と 現在のキャリアのつながり 事務局からのお題
10. 正直、直接的なつながりは ないかも・・・
11. 所属する組織、役割のチェンジが リスキリングやキャリアチェンジ の大きなトリガーに
12. ただし、キャリア形成の根底には、 土佐高で得た、これらの「視点」 が大きく影響しているのは確実！ • 多様性（十人十色） • スゴイヤツはいくらでもいる • 帰属意識（アイデンティティ）
13. 新しい働き方に至った経緯は？ 事務局からのお題
14. コミュニティ！
15. 元は「地域軸」に根ざした 共同体の意味 ↓ 現在では目的・理念等の 「関心軸」を共有する人の 集まり コミュニティとは？
16. 「関心軸」が同じで、 立場、視点が異なる 人の集まり →俯瞰した視点、尺度＝ 「外のモノサシ」が 得られやすい
17. 高知に年2回（初鰹編/戻り鰹編）コミュニティ リーダーな人が集まる、Connecting Dotsな場。 2022年10月で10回目 2010 ～ 2017 ～ 2018～ コミュニティマーケティングの進め方や事例共有のため のコミュニティ。 過去5年で50回以上開催、メンバー3,200名以上 AWS日本法人一人目の社員としてJoin。マーケティン グ統括としてクラウド市場開拓をコミュニティ構築 （JAWS-UG）を通じて実施。 現在は20,000以上の登録者。200回/年以上の会合 立ち上げに関わったコミュニティの例
18. #CLS高知 今回も「やりきり」ました！ • ワーケーション→前夜祭→本編→後夜祭→大 人の遠足、の最長5Days!! • 県内外から約100名の参加者（オフライン） • 期間中、1,300を超えるツイート
19. #CLS高知 次回は2023/05/20 土佐高OB/OGの 皆さん、 ぜひご参加を!!!
20. コミュニティで 自分の「関係人口」が増える スキル向上のための 知見とロールモデルを 見つけやすくなる 「想起」してくれる 人が社外にも増える
21. “コミュニティ”を通じて拡がった ハッシュタグ #クラウド #AWS #コミュニティ #マーケティング #コミュニティマーケティング #パラレルキャリア #CMC_Meetup #CLS高知 #神さまお許しください #ガレージオフィス #WeekendNightRiders
22. “コミュニティ”を通じて拡がった パラレルキャリア先
23. キャリア形成において 知っていて欲しいコト おまけ
24. あなたのキャリア志向は？ 器＝ 所属組織 変わりたくない 変わっても良い 自分 ＝領域、スキル 拡げたくない 拡げたい 自分のコントロール 範囲が少ない ＝今日のお話で 対象にしない領域 自分のコントロール範囲が 大きい ＝今日のお話で主に 対象にする領域
25. キャリア＝ どの器を選ぶか × 自分がどう動くか
26. 様々な価値が 変わりゆく時代 ＝社内にロール モデルがいない時代
27. ロールモデルは （社外）コミュニティ にいる！
28. キャリア形成は 波乗りと似ている
29. いい波乗りのためには、 波待ちも、波選びも重要
30. そして、自分に合った波待ち、波選びには 「どんな波乗りをしたいのか」の イメージが重要
31. • 自分はどのような「スジ」でキャリア形成 したいかイメージを持つ • そのスジで知られるには「誰」を相手にすべき かを意識する（全員を相手にしない） • 「自分がコントロール」できることに集中する
32. 自分のスジ ＝ ハッシュタグ を持とう！