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土佐高校シン!同窓会2022_キャリア紹介

Hide69Oz
October 30, 2022

 土佐高校シン!同窓会2022_キャリア紹介

2022/10/29 開催の土佐高校同窓会「シン!同窓会」でのキャリア紹介資料です。コミュニティとキャリアの関係性についても触れてます。

Hide69Oz

October 30, 2022
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Transcript

  1. 2022/10/29 Hideki Ojima | Parallel Marketer / Evangelist @hide69oz http://stilldayone.hatenablog.jp/

    「コミュニティ」に出よう! 「外のモノサシ」を持とう! ~不透明な時代における、 自分キャリアの創り方~
  2. 小島 英揮 パラレルマーケター Still Day One 合同会社 代表社員

  3. 移動を苦にしないタイプです

  4. 正・福の「副」業 ではなく、 同時並行(パラレル) での「複」業 https://www.tech-street.jp/entry/2020/02/18/120847

  5. 就「社」ではなく、 就「職」で キャリアスタート https://www.onecareer.jp/articles/2599

  6. ココ

  7. これまでのキャリアと技術トレンドの変遷 C/Sシステム RDB ERP インターネット Web OSS RIA クラウド モバイル

    (スマホ) アプリ SaaS AI VR/AR/MR FinTech 1991 1999 2002 2009 2017 XML
  8. これまでのキャリアとカバー領域、スキルの変遷 C/Sシステム RDB ERP インターネット Web OSS RIA クラウド モバイル

    (スマホ) アプリ SaaS AI VR/AR/MR 電子決済 1991 1999 2002 2009 2017 XML マーケティング 英語・異文化コミュニケーション IT/B2B チーム・コミュニティマネジメント プレゼンテーション 非IT/B2C
  9. 土佐高校時代と 現在のキャリアのつながり 事務局からのお題

  10. 正直、直接的なつながりは ないかも・・・

  11. 所属する組織、役割のチェンジが リスキリングやキャリアチェンジ の大きなトリガーに

  12. ただし、キャリア形成の根底には、 土佐高で得た、これらの「視点」 が大きく影響しているのは確実! • 多様性(十人十色) • スゴイヤツはいくらでもいる • 帰属意識(アイデンティティ)

  13. 新しい働き方に至った経緯は? 事務局からのお題

  14. コミュニティ!

  15. 元は「地域軸」に根ざした 共同体の意味 ↓ 現在では目的・理念等の 「関心軸」を共有する人の 集まり コミュニティとは?

  16. 「関心軸」が同じで、 立場、視点が異なる 人の集まり →俯瞰した視点、尺度= 「外のモノサシ」が 得られやすい

  17. 高知に年2回(初鰹編/戻り鰹編)コミュニティ リーダーな人が集まる、Connecting Dotsな場。 2022年10月で10回目 2010 ~ 2017 ~ 2018~ コミュニティマーケティングの進め方や事例共有のため

    のコミュニティ。 過去5年で50回以上開催、メンバー3,200名以上 AWS日本法人一人目の社員としてJoin。マーケティン グ統括としてクラウド市場開拓をコミュニティ構築 (JAWS-UG)を通じて実施。 現在は20,000以上の登録者。200回/年以上の会合 立ち上げに関わったコミュニティの例
  18. #CLS高知 今回も「やりきり」ました! • ワーケーション→前夜祭→本編→後夜祭→大 人の遠足、の最長5Days!! • 県内外から約100名の参加者(オフライン) • 期間中、1,300を超えるツイート

  19. #CLS高知 次回は2023/05/20 土佐高OB/OGの 皆さん、 ぜひご参加を!!!

  20. コミュニティで 自分の「関係人口」が増える スキル向上のための 知見とロールモデルを 見つけやすくなる 「想起」してくれる 人が社外にも増える

  21. “コミュニティ”を通じて拡がった ハッシュタグ #クラウド #AWS #コミュニティ #マーケティング #コミュニティマーケティング #パラレルキャリア #CMC_Meetup #CLS高知

    #神さまお許しください #ガレージオフィス #WeekendNightRiders
  22. “コミュニティ”を通じて拡がった パラレルキャリア先

  23. キャリア形成において 知っていて欲しいコト おまけ

  24. あなたのキャリア志向は? 器= 所属組織 変わりたくない 変わっても良い 自分 =領域、スキル 拡げたくない 拡げたい 自分のコントロール

    範囲が少ない =今日のお話で 対象にしない領域 自分のコントロール範囲が 大きい =今日のお話で主に 対象にする領域
  25. キャリア= どの器を選ぶか × 自分がどう動くか

  26. 様々な価値が 変わりゆく時代 =社内にロール モデルがいない時代

  27. ロールモデルは (社外)コミュニティ にいる!

  28. キャリア形成は 波乗りと似ている

  29. いい波乗りのためには、 波待ちも、波選びも重要

  30. そして、自分に合った波待ち、波選びには 「どんな波乗りをしたいのか」の イメージが重要

  31. • 自分はどのような「スジ」でキャリア形成 したいかイメージを持つ • そのスジで知られるには「誰」を相手にすべき かを意識する(全員を相手にしない) • 「自分がコントロール」できることに集中する

  32. 自分のスジ = ハッシュタグ を持とう!