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開発リーダーとしてやったことリスト

hirac
April 14, 2022

 開発リーダーとしてやったことリスト

hirac

April 14, 2022
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Transcript

  1. hirac CTO@sweeep
    開発リーダーとしてプロジェクトを成功さ
    せるためにやったことリスト
    組織作り? 開発手法?

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  2. ©hirac
    1 組織編:会社↔チーム↔すり合わせ
    開発手法編:アジリティを上げる
    まとめ:大切にしていること
    Point
    2
    Point
    3
    Point

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  3. ©hirac 3
    自己紹介
    {
    "日立": "CTスキャナの制御ソフト開発リーダー ",
    "フィリップス": "医療IT製品のテクサポ・技術リーダー ",
    "シーメンス": "医療IT製品のPM",
    "オリンパス": "クラウドサービスの開発 PM",
    "CAPS": "電カル・AI問診など開発エンジニア ",
    "フリーランス": "SREやテックリード",
    "sweeep": "CTO"
    },{
    "PMP": "2009〜現在",
    "twitter": "kimi_hira"
    }

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  4. 本当に紙をやめたい人のための請求書管理ツール

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  5. ©hirac 6
    新サービス:sweeep Box

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  6. ©hirac
    1 組織編:会社↔チーム↔すり合わせ
    開発手法編:アジリティを上げる
    まとめ:大切にしていること
    Point
    2
    Point
    3
    Point

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  7. ©hirac 8
    第1ステップ
    紙をなくす
    第2ステップ
    電子的なやりとり
    第3ステップ
    請求のない社会
    決済ストレスゼロ
    会社の方向性

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  8. ©hirac
    MVVの共有
    ● Mission
    - 時間を創り出し、やりたいが叶う社会を
    ● Vision
    - テクノロジーで働くを楽しく
    ● Value
    - 自由と自律をもったプロフェッショナルであろう
    - 常識と慣習をディスラプトしよう
    - 仕組みと自動化で価値創造にフォーカスしよう
    sweeep株式会社 CultureDeck

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  9. ©hirac
    開発ロードマップ
    XXターゲット
    XXターゲット
    XXターゲット
    AsIs:現在地
    XXターゲット
    ToBe

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  10. ©hirac
    1on1:チームと個人のすり合わせ
    AsIs:現在地
    ToBe
    XXやりたい
    XXやりたい
    XXなりたい
    AsIs:現在地
    XXやりたい
    ToBe
    XXターゲット
    XXターゲット
    XXターゲット
    XXターゲット

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  11. ©hirac
    1 組織編:会社↔チーム↔すり合わせ
    開発手法編:アジリティを上げる
    まとめ:大切にしていること
    Point
    2
    Point
    3
    Point

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  12. ©hirac
    そもそもなぜ開発のアジリティを上げるのか?
    ・資金が枯渇する前にスケールさせて次の資金調達ラウンドへ行く
    ・スケール保証はないので仮説・検証 → ピボットが必要
    ・資金が枯渇する前にできる限りの仮説・検証トライしたい
    スタートアップとは何か?5分でざっくり掴めます。|note

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  13. ©hirac
    スクラム開発
    ・1週間スプリント
    ・毎週金曜のスプリントレビューへ向けて開発、デイリースクラムでフォロー
    ・QAスプリント後すぐにデプロイ
    ・KPTでプロジェクト振り返り (隔週月曜)
    アジャイル開発とウォーターフォール開発の違いは何 ... - Backlog

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  14. ©hirac
    gather.town:バーチャルオフィス
    フルリモートのsweeep、バーチャルオフィス内をお見せします!

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  15. ©hirac
    デイリースクラム
    フルリモートのsweeep、バーチャルオフィス内をお見せします!

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  16. ©hirac
    KPT:隔週で プロジェクトの振り返り
    1. 前回出たTRYを振り返る
    2. Keep・Problem を出してもらう
    3. Keep・Problem について議論する
    4. Problem に対するTryを出す
    Problem→Try例
    ・P:会議が多い → T:無駄な会議体の廃止
    ・P:勉強会をよりOutputする形にしたい → T:テックブログの立ち上げ
    ↓ 実際の様子

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  17. ©hirac
    QAスプリント:V字モデルで品質確保
    ・バグの調査や修正に2-3日溶ける → アジリティ下がる
    IV&Vガイド - JAXA

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  18. ©hirac
    スキーマ駆動開発
    ・スキーマから生成したプログラムなので齟齬がない
    ・MockによりClient/Server並行開発
         

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  19. ©hirac
    1 組織編:会社↔チーム↔すり合わせ
    開発手法編:アジリティを上げる
    まとめ:大切にしていること
    Point
    2
    Point
    3
    Point

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  20. ©hirac
    自分の仕事より優先すること
    ・メンバーの困っていることを解消する、メンバーの障害を取り除くこと
    → メンバーがスタックしてアウトプットが出ないのを避ける
    例:スケジュール調整したり、リソースの調達 (ヒト・モノ・カネ)

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  21. ©hirac
    パフォーマンスとリーダーシップの変遷
    現状把握
    3ヶ月
    スケール
    トップダウン
    6ヶ月
    スクラムで
    新サービス開発
    ボトムアップ
    現在〜
    リリース







    就任

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  22. ©hirac
    リーダーをやってよかったこと
    ・個々の1+1=2でなくそれ以上のチーム
    ・メンバーの成長

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  23. ©hirac
    失敗したこと
    ・実際はかなり試行錯誤して今の形 (まだ道半ば)
    ・MVVや開発の方向性の共有不十分でモチベダウン
    ・現場に近すぎたので、権限委譲中
         

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  24. ©hirac
    おわりに
    ・リーダーをやる機会があるなら早いほどよい
    ・開発手法はあくまでツールでしかない。
     自分なりのやり方を見つけて欲しい
    ・苦しみも大きいがその分喜びも大きい
    ・失敗してもリスクは小さいし、得るものがある
     (たくさん失敗しました)

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  25. ©hirac
    参考資料
    初めての開発チームリーダーとしてプロジェクトを成功させるためにやったことリスト
    sweeep 株式会社 CultureDeck
    スタートアップとは何か?5分でざっくり掴めます。|note
    sweeep開発スタイル
    IV&Vガイド - JAXA
    フルリモートのsweeep、バーチャルオフィス内をお見せします!

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  26. ©hirac
    スクラムマスター・エンジニア募集してます
    ・ご興味のある方は下記リンクよりご応募お待ちしております!
     sweeep株式会社の募集・採用・求人情報 - Wantedly
         

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  27. ©hirac
    まずはカジュアルに話したい方
    ・下記リンクよりお申し込みください!
     請求書クラウドAIの開発について共有とCTOとゆるーく雑談
    ・会社の雰囲気
     sweeep株式会社の働き方とストーリー - Wantedly
         

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  28. ©hirac
    Thank you!

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