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継続カイゼン! トライ&エラーから学んだ コミュニケーションと環境づくり

TORU INOKO
March 10, 2023

継続カイゼン! トライ&エラーから学んだ コミュニケーションと環境づくり

TORU INOKO

March 10, 2023
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Transcript

  1. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 2 自己紹介/猪子

    猪子 徹(いのこ とおる) InsightEdge 開発チーム Engineering Manager • 大手SIerでR&D • メガベンチャーでTechLead/SRE • 開発/PM何でもやります
  2. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 3 Insight

    Edgeの変遷 メンバ数 チーム数 設立時 (2019/7) メンバ数 チーム数 現在 (2023/2) 8 1 34 4
  3. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 7 IEの現体制図

    主にここの話 分析T 開発T CEO CTO 管理部 コンサル/ 営業部 技術部
  4. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 8 創業初期(2020年始め)

    CTO 開発T 分析T 開発T 基本対面コミュニケーション。量(頻度)・質とも良い感じ!
  5. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 10 創業初期(2020年始め)

    CTO 開発T 分析T 開発T リモートになってコミュニケーションのハードルが上がる
  6. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 11 創業初期(2020年中頃)

    CTO 開発T 開発T 開発T 分析T 分析T 分析T 開発T 開発T 開発T 分析T 分析T 分析T 分析T 開発T 人数も増えてきて2チームに
  7. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 12 IEのプロジェクト体制とコミュニケーション課題

    分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T • IEが参画するプロジェクトは小中規模の検証案件のため、大体2,3名で参画 • そのため、業務上コミュニケーションの頻度が多いのは上記内であり、それ以外は希薄 • PRJ外の業務内外コミュニケーションを効果的・効率的に実施し、心理的安全性の確保 + 集合知を ためていきたい! 案件A 案件B … 案件X 案件Y …
  8. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 13 モチベーション

    PRJ外メンバへ気軽に技術情 報・案件課題を共有出来る場 を作ろう
  9. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 14 対応策

    皆が自由に共有ネタ、課題を 持ち込んで議論出来る チームよもやま会を設置
  10. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 16 結果

    各自に持ち込みにすると 持ち込まれなくなり流会多数 ↓ その後持ち回り制に
  11. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 17 モチベーション

    案件以外で コミュニケーションを 取る場を作ろう!
  12. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 18 対応策

    FIKA (Webコーヒーブレイク) の予定を固定で入れる
  13. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 20 結果

    最初は集まっていたが そのうち集まらなくなる (集まるメンバも固定化)
  14. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 21 対応策

    Webランチ の予定を固定で入れる
  15. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 23 結果

    最初は集まっていたが そのうち集まらなくなる (集まるメンバも固定化)
  16. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 24 モチベーション

    コミュニケーションのモチベ ーションが上がるような 体験を提供したい
  17. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 25 対応策

    VR空間を自作して そこでMTGしよう!
  18. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 29 モチベーション

    リモートでも ちょっと相談するハードルを 下げたい (話しかけていいか分からない)
  19. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 30 対応策

    アバターで その人の状況が わかるようにする!
  20. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 34 コロナ緊急事態緩和(2021年〜2022年)

    CTO • メンバ / 組織体制 ◦ 20数名 ◦ 1階層(開発T / 分析T) • 情報共有会議体 ◦ 週次定例 / 1on1 etc • コミュニケーションスタイル ◦ リモート → ハイブリッド 分析T 開発T 更に人も増える、チームも増える。 営業T 管理T
  21. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 36 モチベーション

    話したことがない人への ハードルを下げたい (セレンディピティの醸成)
  22. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 37 これまでの反省

    任意にすると コミュニケーションは 局所化されちゃう
  23. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 38 対応策

    シャッフルランチ会の実施 (運営でメンバーを指定。 費用も補助)
  24. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 40 結果

    評判は上々 結果はこれから
  25. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 41 モチベーション

    (チーム内外含め) 技術情報共有を 進めていきたい
  26. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 42 対応策

    案件学び共有 Blog, 学び共有は運営で管理
  27. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 44 結果

    まだ改善点はあるが 同期/非同期の使い分け、 情報共有フローが 出来てきている
  28. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 45 モチベーション

    せっかく出社したのなら いろんな人と コミニュケーションしたい
  29. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 49 まとめ

    •コミュニケーションの手段と組織との相性は 重要 •組織全体での効果的なコミュニケーションを するためには運営は必須 •色々試しながら組織に合うものを試していく のが良い(その過程もコミュニケーショ ン!)
  30. © 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. To “Re-design”

    the world with the power of technology. 50