Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
継続カイゼン! トライ&エラーから学んだ コミュニケーションと環境づくり
Search
TORU INOKO
March 10, 2023
Business
0
930
継続カイゼン! トライ&エラーから学んだ コミュニケーションと環境づくり
TORU INOKO
March 10, 2023
Tweet
Share
More Decks by TORU INOKO
See All by TORU INOKO
アウトプットと採用と育成
in0ti
0
150
Other Decks in Business
See All in Business
We are Wunderbar, Culture Deck Full
wunderbar
0
1.4k
Kyash TechTalk #8 Kyashにおけるクレジット事業部とは
sayueda
0
120
株式会社Cake.jp Company Deck
cakejpcorp
0
1.4k
株式会社STYZ会社概要資料
culumu
0
300
中期経営計画・成長可能性資料
kuradashi
0
690
NewGrads(新卒)向け_株式会社プレイド_会社説明資料_27卒
plaid
PRO
0
470
Team Topologies Second Edition - launch events - 25 September 2025
matthewskelton
PRO
0
570
Rで学ぶデータハンドリング入門/Introduction_to_Data_Handling_with_R
florets1
0
110
会社説明資料/株式会社PLAY
play_inc
0
21k
あつまれ_POの森_プロダクトオーナー初心者のためのやさしいQ_Aセッション.pdf
nolick1219
3
1.3k
株式会社J Institute 採用説明資料
jsaiyou123
0
160
DAPPI サービス資料
masa0917
0
110
Featured
See All Featured
Let's Do A Bunch of Simple Stuff to Make Websites Faster
chriscoyier
508
140k
Making Projects Easy
brettharned
120
6.4k
Why You Should Never Use an ORM
jnunemaker
PRO
59
9.6k
Designing for Performance
lara
610
69k
RailsConf & Balkan Ruby 2019: The Past, Present, and Future of Rails at GitHub
eileencodes
140
34k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
667
120k
Evolution of real-time – Irina Nazarova, EuRuKo, 2024
irinanazarova
9
980
ピンチをチャンスに:未来をつくるプロダクトロードマップ #pmconf2020
aki_iinuma
127
53k
Visualization
eitanlees
149
16k
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
zakiyama
31
6.2k
The Straight Up "How To Draw Better" Workshop
denniskardys
238
140k
Testing 201, or: Great Expectations
jmmastey
45
7.7k
Transcript
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 継続カイゼン! トライ&エラーから学んだ
コミュニケーションと環境づくり Insight Edge 猪子
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 2 自己紹介/猪子
猪子 徹(いのこ とおる) InsightEdge 開発チーム Engineering Manager • 大手SIerでR&D • メガベンチャーでTechLead/SRE • 開発/PM何でもやります
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 3 Insight
Edgeの変遷 メンバ数 チーム数 設立時 (2019/7) メンバ数 チーム数 現在 (2023/2) 8 1 34 4
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 4 人もチームも案件も増えた
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 5 組織拡大の中で取り組んだ
トライ&エラーの話 (エラー多め)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 6 お断り
IE = Insight Edgeの略称です
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 7 IEの現体制図
主にここの話 分析T 開発T CEO CTO 管理部 コンサル/ 営業部 技術部
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 8 創業初期(2020年始め)
CTO 開発T 分析T 開発T 基本対面コミュニケーション。量(頻度)・質とも良い感じ!
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 9 コロナ襲来!
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 10 創業初期(2020年始め)
CTO 開発T 分析T 開発T リモートになってコミュニケーションのハードルが上がる
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 11 創業初期(2020年中頃)
CTO 開発T 開発T 開発T 分析T 分析T 分析T 開発T 開発T 開発T 分析T 分析T 分析T 分析T 開発T 人数も増えてきて2チームに
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 12 IEのプロジェクト体制とコミュニケーション課題
分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 分析T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T 開発T • IEが参画するプロジェクトは小中規模の検証案件のため、大体2,3名で参画 • そのため、業務上コミュニケーションの頻度が多いのは上記内であり、それ以外は希薄 • PRJ外の業務内外コミュニケーションを効果的・効率的に実施し、心理的安全性の確保 + 集合知を ためていきたい! 案件A 案件B … 案件X 案件Y …
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 13 モチベーション
PRJ外メンバへ気軽に技術情 報・案件課題を共有出来る場 を作ろう
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 14 対応策
皆が自由に共有ネタ、課題を 持ち込んで議論出来る チームよもやま会を設置
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 15
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 16 結果
各自に持ち込みにすると 持ち込まれなくなり流会多数 ↓ その後持ち回り制に
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 17 モチベーション
案件以外で コミュニケーションを 取る場を作ろう!
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 18 対応策
FIKA (Webコーヒーブレイク) の予定を固定で入れる
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 19
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 20 結果
最初は集まっていたが そのうち集まらなくなる (集まるメンバも固定化)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 21 対応策
Webランチ の予定を固定で入れる
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 22
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 23 結果
最初は集まっていたが そのうち集まらなくなる (集まるメンバも固定化)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 24 モチベーション
コミュニケーションのモチベ ーションが上がるような 体験を提供したい
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 25 対応策
VR空間を自作して そこでMTGしよう!
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 26
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 27
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 28 結果
重い
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 29 モチベーション
リモートでも ちょっと相談するハードルを 下げたい (話しかけていいか分からない)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 30 対応策
アバターで その人の状況が わかるようにする!
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 31
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 32
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 33 結果
重い 入るのを忘れる
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 34 コロナ緊急事態緩和(2021年〜2022年)
CTO • メンバ / 組織体制 ◦ 20数名 ◦ 1階層(開発T / 分析T) • 情報共有会議体 ◦ 週次定例 / 1on1 etc • コミュニケーションスタイル ◦ リモート → ハイブリッド 分析T 開発T 更に人も増える、チームも増える。 営業T 管理T
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 35 人によってはほとんど
話したことがない人が 出てくる
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 36 モチベーション
話したことがない人への ハードルを下げたい (セレンディピティの醸成)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 37 これまでの反省
任意にすると コミュニケーションは 局所化されちゃう
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 38 対応策
シャッフルランチ会の実施 (運営でメンバーを指定。 費用も補助)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 39
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 40 結果
評判は上々 結果はこれから
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 41 モチベーション
(チーム内外含め) 技術情報共有を 進めていきたい
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 42 対応策
案件学び共有 Blog, 学び共有は運営で管理
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 43 概ね
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 44 結果
まだ改善点はあるが 同期/非同期の使い分け、 情報共有フローが 出来てきている
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 45 モチベーション
せっかく出社したのなら いろんな人と コミニュケーションしたい
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 46 対応策
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 47 ?
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 48 結果
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. 49 まとめ
•コミュニケーションの手段と組織との相性は 重要 •組織全体での効果的なコミュニケーションを するためには運営は必須 •色々試しながら組織に合うものを試していく のが良い(その過程もコミュニケーショ ン!)
© 2023 Insight Edge, Inc. All rights reserved. To “Re-design”
the world with the power of technology. 50