MVP: DO INSIGHT AO MÍNIMO VIAVEL

Material criado para o evento SQUAD BUILDER DAY na empresa SOFTCOM TECNOLOGIA por seu Product Manager Jean Lobo para explanar o processo de concepção de ideias até a criação de produtos minimamente viáveis para validar as mesmas com o mínimo de investimento, tempo e esforço.

Transcript

1. SQUAD BUILDER DAY P E N S A M E N T O Á G I L
3. MVP: DO INSIGHT AO MÍNIMO VIAVEL
4. MUDE SEU MINDSET ▪ Pense grande, mas comece pequeno e aprenda rápido. ▪ Aplique o desapego, não seja perfeccionista, quem precisa dizer se o produto é perfeito é o cliente, lembre-se que “ótimo é inimigo do bom” filósofo francês Voltaire . ▪ "O design não é para o designer, é para outra pessoa.“ ▪ “Quando tudo é importante, nada é importante.” TENHA PRÉ DISPOSIÇÃO PARA MUDANÇAS
5. LEAN STARTUP ▪ Lean Startup é uma abordagem para idealização e desenvolvimento acelerado de produtos baseado em aprendizado e na validação de hipóteses. ▪ A palavra inglesa "lean" pode ser traduzida como "enxuto" ou "magro“ e esse conceito para desenvolvimento de produtos foi difundido através do livro Lean Startup de Eric Ries. ELIMINE A INCERTEZA
6. LEAN STARTUP ▪ Não se pergunte “Esse produto PODE ser construído?”, a pergunta correta é “Esse produto DEVE ser construído?”. ELIMINE A INCERTEZA
7. LEAN STARTUP BUILD-MEASURE-LEARN FEEDBACK LOOP
8. LEAN STARTUP ENTREGÁVEIS DE APOIO
9. MVP (Minimum Viable Product) ▪ O MVP na pratica já é um uma versão de produto que com o tempo, esforço e investimento mínimo permite a você testar se o seu produto vai ser bem aceito no mercado e se tem capacidade de atender as necessidades mínimas do cliente. ▪ Pode ser um software, serviço, produto físico ou digital. CONSTRUA UM MVP
10. MVP (Minimum Viable Product) ▪ MVP Concierge – Desenvolvemos uma primeira versão que atenderá um grupo especifico de usuários (Pilotos). ▪ MVP Protótipo – Avaliar uma interface funcional (Figma/XD). ▪ MVP Fumaça - Avaliar o interesse dos potenciais clientes em um produto, sem ter produto, apenas marketing (Landing Page). ▪ MVP Magico de OZ – Avaliar a ideia do PRODUTO, sem automação, por debaixo dos panos é executado manualmente (EasyTaxi). PRINCIPAIS TIPOS DE MVP
11. MVP (Minimum Viable Product) PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO
12. MVP (Minimum Viable Product) PROCESSOS E ENTREGÁVEIS DE APOIO ▪ Lean Canvas (Se houver clareza do MVP, pode partir por aqui.) ▪ Lean Inception (Auxilia para a compreensão do MVP e resulta em um Lean Canvas) ▪ Metódo MoSCoW (Utilizado para priorizar tarefas, pode auxiliar para chegar ao Lean Canvas)
13. MVP (Minimum Viable Product) TODO MVP PRECISA VISAR ▪ O Problema ▪ A Solução ▪ A Proposta Única de Valor ▪ Uma Vantagem Injusta ▪ Personas Segmentadas ▪ Métricas Chave ▪ Canais ▪ Custos e Cronograma ▪ Fontes de Renda
14. MVP (Minimum Viable Product) POR FIM TODO MVP PRECISA SER
15. MVP (Minimum Viable Product) DESAFIO “Possuo uma Açaíteria, e quero passar a vender Cachorro Quente no meu estabelecimento, como posso avaliar o INTERESSE do meu cliente nesse novo produto?”
16. SQUAD BUILDER DAY P E N S A M E N T O Á G I L