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20190425_「ティール組織」学びの場づくりについて_登壇資料
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JINEN_Management
April 25, 2019
Business
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62
20190425_「ティール組織」学びの場づくりについて_登壇資料
「"ティール組織"学びの場づくりについて語ろう」というイベントでの登壇資料
JINEN_Management
April 25, 2019
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Transcript
+*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 「実験の場」としての ⾃然経営研究会 2019/04/25
- 2 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 本⽇の流れ u ⾃然経営研究会とは︖ u
具体的な活動内容 u 「⾃然経営」とは︖ u 運営の⼯夫/課題 「実験の場」としての ⾃然経営研究会
⾃然のように変わり続ける経営
- 4 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF ⾃然経営研究会について
- 5 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 発起⼈ / 設⽴の意図 発起⼈
/ 代表理事 ダイヤモンドメディア株式会社 武井浩三 発起⼈ / 代表理事 EnFlow株式会社 ⼭⽥裕嗣 新しい組織、新しい経済、 そして新しい社会システム ダイヤモンドメディアで得た知⾒を、 ⽇本の未来につなげたい。 ⾃律的な組織運営に関して、誰もが 「実験」と「実体験」を重ねられる場を作る 「⽇本的」な新しい組織運営の形を ⾃分たちで作り上げ、世界に発信する
- 6 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF ⾃然経営研究会について
- 7 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF ⾃然経営研究会について 「体験してみないと分からない」 なので、 「とりあえず体験してみる」
ことができる場にする
- 8 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 本⽇の流れ u ⾃然経営研究会とは︖ u
具体的な活動内容 u 「⾃然経営」とは︖ u 運営の⼯夫/課題 「実験の場」としての ⾃然経営研究会
- 9 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 主な活動内容
- 10 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF Monthly Conference
- 11 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 実態調査&プレスリリース
- 12 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 本⽇の流れ u ⾃然経営研究会とは︖ u
具体的な活動内容 u 「⾃然経営」とは︖ u 運営の⼯夫/課題 「実験の場」としての ⾃然経営研究会
- 13 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF ⾃然経営とは︖ 「⾃然のように変わり続ける経営」 厳密な定義はこれまで⾏っていない そもそも「定義できる」「定義したい」のか︖
なぜ「定義」が必要なのか︖ 「定義する」ことによる逆効果は︖ etc, etc
- 14 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF ⾃然経営とは︖ 機械的な組織 ⽣命的な組織
- 15 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 「3つの特徴」 今 ← 未来
今 (→ 未来) 時間軸 ⽬標の達成 持続する ⽬的 明確 曖昧 境界線 機械的な組織 ⽣命的な組織
- 16 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 「どのように変化するか︖」 全体の⽬標 個⼈の想い 変化の源泉
固定的、少ない 流動的、多い 変化を起こす⼈ 計画的な 「課題解決」型 偶発的な 「意思⽀援」型 変化の起こし⽅ 管理する ⾒守る 変化への向き合い⽅ 機械的な組織 ⽣命的な組織
- 17 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 本⽇の流れ u ⾃然経営研究会とは︖ u
具体的な活動内容 u 「⾃然経営」とは︖ u 運営の⼯夫/課題 「実験の場」としての ⾃然経営研究会
- 18 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 運営の⼯夫 slackで聞いてみた
None
- 20 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 運営の⼯夫 イベントは「定例化」する Monthly Conference
⾃然経営に関する探求のための⽉例イベント。 毎⽉第2⽕曜⽇開催。 Monthly Gathering ⾃然経営研究会の全体運営に関する⽉例ミーティング。 毎⽉第1⽔曜⽇開催。
- 21 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 運営の⼯夫 何ごとも「実験」する イベント参加費を定額→寄付制へ 会場費が掛からなければもっと参加者の負担減らせるのでは︖
→ 借りれる場所を探す (ネットプロテクションズ様など) → 参加費をベース(1000円) + 寄付制 にする 誰でも書き換えて良いビジョン ビジョンを明確にしたほうが分かりやすい ← → 1つに決める必要あるのか︖ →「誰でも書き換えられる」「常に上書きされる」「その履歴が残る」ものとしてビジョンを扱う 公開アドバイスプロセス アドバイスプロセスをweb上で⾏う 「代表理事」を任期制に(予定) 権⼒・権限はないが、影響⼒が固定化する 任期2年、再任なし、で⼊れ替わる
- 22 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 課題 「関わりたい⼈は集まる」ものの、「⾃⾛する」に⾄らない
- 23 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 課題 「仕組み」として作ってみる実験