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20190425_「ティール組織」学びの場づくりについて_登壇資料

 20190425_「ティール組織」学びの場づくりについて_登壇資料

「"ティール組織"学びの場づくりについて語ろう」というイベントでの登壇資料

JINEN_Management

April 25, 2019
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Transcript

  1. - 2 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 本⽇の流れ u ⾃然経営研究会とは︖ u

    具体的な活動内容 u 「⾃然経営」とは︖ u 運営の⼯夫/課題 「実験の場」としての ⾃然経営研究会
  2. - 5 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 発起⼈ / 設⽴の意図 発起⼈

    / 代表理事 ダイヤモンドメディア株式会社 武井浩三 発起⼈ / 代表理事 EnFlow株式会社 ⼭⽥裕嗣 新しい組織、新しい経済、 そして新しい社会システム ダイヤモンドメディアで得た知⾒を、 ⽇本の未来につなげたい。 ⾃律的な組織運営に関して、誰もが 「実験」と「実体験」を重ねられる場を作る 「⽇本的」な新しい組織運営の形を ⾃分たちで作り上げ、世界に発信する
  3. - 8 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 本⽇の流れ u ⾃然経営研究会とは︖ u

    具体的な活動内容 u 「⾃然経営」とは︖ u 運営の⼯夫/課題 「実験の場」としての ⾃然経営研究会
  4. - 12 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 本⽇の流れ u ⾃然経営研究会とは︖ u

    具体的な活動内容 u 「⾃然経営」とは︖ u 運営の⼯夫/課題 「実験の場」としての ⾃然経営研究会
  5. - 15 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 「3つの特徴」 今 ← 未来

    今 (→ 未来) 時間軸 ⽬標の達成 持続する ⽬的 明確 曖昧 境界線 機械的な組織 ⽣命的な組織
  6. - 16 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 「どのように変化するか︖」 全体の⽬標 個⼈の想い 変化の源泉

    固定的、少ない 流動的、多い 変化を起こす⼈ 計画的な 「課題解決」型 偶発的な 「意思⽀援」型 変化の起こし⽅ 管理する ⾒守る 変化への向き合い⽅ 機械的な組織 ⽣命的な組織
  7. - 17 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 本⽇の流れ u ⾃然経営研究会とは︖ u

    具体的な活動内容 u 「⾃然経営」とは︖ u 運営の⼯夫/課題 「実験の場」としての ⾃然経営研究会
  8. - 20 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 運営の⼯夫 イベントは「定例化」する Monthly Conference

    ⾃然経営に関する探求のための⽉例イベント。 毎⽉第2⽕曜⽇開催。 Monthly Gathering ⾃然経営研究会の全体運営に関する⽉例ミーティング。 毎⽉第1⽔曜⽇開催。
  9. - 21 - +*/&/ .BOBHFNFOU *OTUJUVUF 運営の⼯夫 何ごとも「実験」する イベント参加費を定額→寄付制へ 会場費が掛からなければもっと参加者の負担減らせるのでは︖

    → 借りれる場所を探す (ネットプロテクションズ様など) → 参加費をベース(1000円) + 寄付制 にする 誰でも書き換えて良いビジョン ビジョンを明確にしたほうが分かりやすい ← → 1つに決める必要あるのか︖ →「誰でも書き換えられる」「常に上書きされる」「その履歴が残る」ものとしてビジョンを扱う 公開アドバイスプロセス アドバイスプロセスをweb上で⾏う 「代表理事」を任期制に(予定) 権⼒・権限はないが、影響⼒が固定化する 任期2年、再任なし、で⼊れ替わる