Hero

Transcript

1. ひとりで がんばりすぎないでね、 ということを 伝えたいスライド
2. の進め方に問題があるものと認識するべき」 「仕事を完成させるのに ヒーローの登場が必要なら、 仕事の仕方が間違っている。 華々しい頑張りや努力は仕 事の進め方に問題があるも のと認識するべき」 p.141 https://www.amazon.co.jp/dp/4152095423
3. いきいきとした仕事 (Energized Work)
4. いきいきとした仕事 (Energized Work) 週40時間働くよりも80時間働いた方が、よ り高いバリューを生み出せるという科学的根 拠はどこにあるのだろうか？ソフトウェア開 発は洞察力のゲームだ。洞察力は、準備の 整った、休息のとれた、リラックスした精神か ら生み出される。
5. いきいきとした仕事 (Energized Work) 私の場合は、その他の方法で制御不能になった ときに、制御を取り戻す手段として長時間労働す ることが多いように思う。プロジェクト全体の状 況は制御できない。だが、自分が遅くまで残るこ とならできる。カフェインと糖分さえあれば、いつ までもタイピングできる。
6. いきいきとした仕事 (Energized Work) そして、プロジェクトのバリューを低下させて いることに気づかないところまで行ってしま う。ソフトウェアプロジェクトのバリューはいと も簡単に失われる。だが、疲労した状態では、 バリューを奪ってしまうことさえ気づかない。
7. https://www.youtube.com/watch?v=G-m6hXTHyvw
8. 「お前は一人で なんとかしようと しすぎなんだよ。」
9. SCRUMMASTER THE BOOK 優れ たスクラムマスターになるための極意 ――メタスキル、学習、⼼理、リーダー シップ 刊行日 ：2020年9月9日（水） 本体価格 ：2,500円（税込2,750円） ページ数 ：240
10. チームの ５つの機能不全
11. 仲が悪いわけで はないが、お互 い専門性がある と信じて別々に 作業している。
12. 「やるべき仕事を 領域ごとに分けて いるのに、どうし て議論に時間を つかわなきゃいけ ないの？」
13. 「スプリントの終 わりまでに、何を 終わらせられるな んて言えないよ。 なにが起こるかわ からない」
14. 自分たちで計画し たのに、終わらせ られないチーム。 何か理由をつけ て例外扱い。次は 大丈夫と計画する。 (再発する。)
15. 共通目標よりも 個人目標を優先 する。
16. https://www.youtube.com/watch?v=rQp1aAz3foY
17. 「ちゃんと、 みんな強い。」
18. https://enterprisezine.jp/iti/detail/3400
19. https://enterprisezine.jp/iti/detail/3400
20. https://www.youtube.com/watch?v=W6Mvefr1_iM
21. 「才能は開花させるもの。 センスは磨くもの。」
22. 第一位: 月の輪 https://www.youtube.com/watch?v=ycfEo598B5c 第二位: 極限スイッチ https://www.youtube.com/watch?v=W6Mvefr1_iM 第三位: コンセプトの戦い https://www.youtube.com/watch?v=D7v1D9bDAMk 第四位: 幻覚ヒーロー https://www.youtube.com/watch?v=cYy-HCV2X7o 第五位: 元・根性なしの戦い https://www.youtube.com/watch?v=s5zKWbkHWUk 第六位: 脱 "孤独の王様" https://www.youtube.com/watch?v=rQp1aAz3foY 第七位: 嫌な男 https://www.youtube.com/watch?v=Z5Z4qM06M2Y 第八位: 歯車 https://www.youtube.com/watch?v=Lxx7nCabKrQ 第九位: VS傘 https://www.youtube.com/watch?v=5zK7G8cmgHs 第十位: 及川徹は天才ではない https://www.youtube.com/watch?v=G-m6hXTHyvw ハイキュー!! ベストエピソード 一覧
23. ひとりで がんばりすぎないでね、 ということを 伝えたいスライド