Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Sign up for free

生産性が上がり続けるチームを作るための第一歩

Sponsored · Your Podcast. Everywhere. Effortlessly. Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest. →
Avatar for KazukiHayase KazukiHayase
April 28, 2023
Technology
3.9k
4

 生産性が上がり続けるチームを作るための第一歩

Avatar for KazukiHayase

KazukiHayase

April 28, 2023

More Decks by KazukiHayase

See All by KazukiHayase
なぜ Temporal の大小比較には compare しかないのか / Why Does Temporal Only Have compare() for Comparisons
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
1
220
entのPrivacy機能とgo/astを使って、意図しないDBアクセスを防ぐ
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
1
450
go testのキャッシュの仕組みにDeep Diveする
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
0
200
要件定義・デザインフェーズでもAIを活用して、コミュニケーションの密度を高める
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
0
620
CIでのgolangci-lintの実行を約90%削減した話
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
0
570
もし今からGraphQLを採用するなら
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
13
6.1k
Goでテストをしやすくするためにやったこと
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
1
950
GraphQLクライアントの技術選定 2023冬
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
9
8k
Introduction and Insights of the Hasura-based Architecture
Avatar for KazukiHayase kazukihayase
0
1.2k

Other Decks in Technology

See All in Technology
AI 駆動 Terraform 開発/SRE_BizReach_MIXI_2
Avatar for Visional Engineering ＆ Design visional_engineering_and_design
4
2.1k
Deploying a Full-Stack Bun-Native Framework on Cloudflare Workers
Avatar for daiki7nohe 7nohe
0
140
「重なり」は迎える側がつくる ― 人もAIエージェントも歓迎するプロダクトエンジニアリング ―
Avatar for Go Akazawa go0517go
PRO
0
280
AI時代だからこそ、スケールしないことをやろう
Avatar for 重村優太 yutashigemura
1
150
日経電子版を支えていく Kasane Design System/fec_fukuoka
Avatar for 日本経済新聞社 エンジニア採用事務局 nikkei_engineer_recruiting
0
950
From Vanilla Kubernetes to a Batteries-Included Platform: Developer Experience at 1,300+ Clusters
Avatar for yosshi_ yosshi_
0
690
module Synths; end
Avatar for あそなす asonas
1
130
アプリをもっと"iOSアプリっぽく"する小さな工夫 / Small Touches That Make Your App Feel More Like an iOS App
Avatar for matsuji matsuji
1
620
The Agent Builder Loop from Daily Work to OSS
Avatar for みのるん minorun365
PRO
3
140
AI時代のAPI品質を支えるガードレール / API Guardrails for API quality in the AI ​​era
Avatar for Yoichi Kawasaki yokawasa
1
220
Tab5をRubyで動くパソコンにする
Avatar for Katsuhiko Kageyama kishima
2
350
synctest時代のhttptest Go 1.27で変わるHTTPサーバテストの裏側 / go conference2026 synctest and httptest
Avatar for Yoichiro Shimizu budougumi0617
1
2.7k

Featured

See All Featured
sira's awesome portfolio website redesign presentation
Avatar for ElsiraPls elsirapls
0
410
How To Speak Unicorn (iThemes Webinar)
Avatar for Michelle Schulp Hunt marktimemedia
1
570
[RailsConf 2023 Opening Keynote] The Magic of Rails
Avatar for Eileen M. Uchitelle eileencodes
31
10k
Impact Scores and Hybrid Strategies: The future of link building
Avatar for Tamara Novitovic tamaranovitovic
0
440
The Spectacular Lies of Maps
Avatar for Per Axbom axbom
PRO
1
990
Keith and Marios Guide to Fast Websites
Avatar for Keith Pitt keithpitt
413
23k
The SEO Collaboration Effect
Avatar for Kristina Bergwall kristinabergwall1
1
550
Why Mistakes Are the Best Teachers: Turning Failure into a Pathway for Growth
Avatar for Umar Saidu Auna auna
0
280
<Decoding/> the Language of Devs - We Love SEO 2024
Avatar for Nikki Halliwell nikkihalliwell
1
320
GraphQLの誤解/rethinking-graphql
Avatar for sonatard sonatard
75
12k
Art, The Web, and Tiny UX
Avatar for Lynn Fisher lynnandtonic
304
22k
What the history of the web can teach us about the future of AI
Avatar for Ines Montani inesmontani
PRO
1
690

Transcript

  1. 生産性が上がり続けるチームを作るための第一歩 【開発生産性 Meetup #1】開発生産性可視化による変化~事例LTから学ぶベストプラクティス~ 2023.04.26

  2. 自己紹介 名前：早瀬和輝 経歴：BuySell Technologiesに2021年に新卒入社 所属：開発2部 出品管理SaaSチーム 役職：フルスタックエンジニア、プロジェクトリーダー 趣味：開発、マンガ、アニメ、ベース、バスケ Twitter：@KazukiHayase

  3. アジェンダ はじめに 01 過去の開発体制とチームの課題 02 立ち止まりと振り返り 03 振り返り後の開発生産性 04 まとめ

    05

  4. 01 はじめに

  5. None

  6. 出品管理チームに所属

  7. チーム体制と開発生産性 合計 11 名のチームでスクラムで開発 EM （1名） PdM （1名） デザイナー （1名）

    エンジニア （8名）

  8. 一人当たり1日平均3PR作成 コミットからマージまで平均12.2h

  9. チームのベストプラクティス • PRの差分は60行以内に収める • PRのレビューはどんなに遅くても2時間以内に行う • スクラムイベント、PRのレビューは全員参加 • 全員フルスタックに開発

  10. これらのベストプラクティスを実践し 生産性の高いチームになるために最初にやったこと 今日の話すこと 01

  11. 02 過去の開発体制とチームの課題

  12. 直近1年半の開発生産性の推移

  13. 直近1年半の開発生産性の推移 ここの話

  14. 当時の開発体制① BE 領域で担当者が別れており、自分は両方を担当 FE 業務委託

  15. 当時の課題① • フロントエンドの属人化 • BE・FE間のコミュニケーションコストが高い • タスクの依存関係により作業が進められない • FEのタスクを用意して指示する作業が必要

  16. 当時の開発体制② リソース効率重視で人にタスクをアサインしていた

  17. 当時の課題② かなり属人化していたので、詰まっても誰もヘルプに入れない

  18. 当時の課題② • 共通認識がないので実装もレビューもリードタイムが長くなる • 目先の実装を優先した結果、手戻りが頻発する • タスクが個人に委ねられているので進捗が見えづらい

  19. 03 立ち止まりと振り返り

  20. 立ち止まりと振り返り 前述した課題についてはチームメンバー各々が感じていた 一度立ち止まって、チームの課題と目的の整理を実施

  21. チーム内で課題と目的を設定

  22. 話し合った結果 理想のチームの状態を実現するために、本格的にスクラムを導入 新しい取り組みに置ける、一時的な生産性の低下もチーム内で合意

  23. 取り組み始めの開発生産性 一時的に低下

  24. 04 振り返り後の開発生産性

  25. 振り返り後の開発生産性 • PRの差分は60行以内に収める • PRのレビューはどんなに遅くても2時間以内に行う • スクラムイベント、PRのレビューは全員参加 • 全員フルスタックに開発 改善を繰り返す中でベストプラクティスが生まれた

  26. その他の取り組み 生産性指標を可視化してチームのワークフローを改善したら生産性が爆上がりした話 リファイメントとプランニングを改善することで、チームの属人化が解消された話

  27. 振り返り後の開発生産性 爆上がり

  28. フロントエンドのタスク不足 • FEのテックリードとして新メンバーがjoin • 直近で優先度の高いFEのタスクが無くなった その後のチームの課題と解決策 異動前のチームとのギャップ • スクラム未採用のチームから新メンバーがjoin •

    チームの開発の進め方に疑問を感じていた ◦ e.g. スプリントプランニングなどMtgが多い バックエンドをやってみよう！ とりあえずやってみよう！

  29. 過去の経験を踏まえて 下記のような選択肢は採用しなかった • 単独でFEのタスクを進める • プランニングを省略する • 人にタスクをアサインする 過去の失敗経験から学んだ上での意思決定

  30. 直近の開発生産性 開発生産性は上がり続けている

  31. 全体の流れ なんちゃって スクラム 本格的に スクラム導入 + 生産性向上 新規メンバー 加入 さらなる

    生産性向上 立ち止まり + 振り返り 生産性の低い状態に戻ることを防いだ

  32. 全体の流れ なんちゃって スクラム 本格的に スクラム導入 + 生産性向上 新規メンバー 加入 さらなる

    生産性向上 立ち止まり + 振り返り ここで立ち止まり課題と目的の共通理解を 作ったからこそ生産性を上げ続けられている

  33. 05 まとめ

  34. まとめ • 一度立ち止まることで、結果的に生産性の高いチームになれた • 最初に課題と目的を明確にして、共通の理解を持つことが重要 ◦ できればログを残して、いつでも立ち戻れるように