2022/9/17 Scrum Fest Mikawaのだらトラックで発表したスライドです。 https://confengine.com/conferences/scrum-fest-mikawa-2022/proposal/17149
デイリースクラムいらなくなくなくなーい！？Scrum Fest Mikawa 2022 #だらトラック2022/9/17 13:00~13:20北村 晃輔
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自己紹介北村 晃輔札幌在住。3児の父ときどきスクラムマスター北海道コンサドーレ札幌推し2010~2020 モバイルアプリ系のエンジニア札幌、大阪、横浜で活動2020~現在 サーバサイド系のエンジニア札幌にひきこもるために転職スクラムの沼にハマる
今日のゴール
セッション概要デイリースクラム・スクラムのイベントの中でも一番多く開催されるイベント。・毎日やっているからこそ、慣れ親しんだイベント。・いつもの流れ作業でこなしがちなイベント。気づけばデイリースクラムの場が。。。。このセッションでは、形骸化してきたデイリースクラムに対しての、私達チームの課題や悩み、それらを生み出していた根本原因、そして、課題解決と改善に向けた取り組みについて、お話します。同じ悩みを抱える方々のご参考になれば幸いです。
デイリースクラムとは
スクラムガイド2020をみると、https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Japanese.pdf
ただの進捗報告じゃないすごいイベント
個人・チームを促進するすごいイベント
実態は？
ケース１：あとよろっケース：片側通行気づけばメンバとの1対1開発者：Aさんスクラムマスター開発者：Bさん開発者：Cさんあの件どうなってるの？順調です！・・・・・・
ケース１：あとよろっケース：課題ありません本当なのか？検査不能開発者：AさんSM開発者：Bさん開発者：Cさん昨日からは変化ないです順調です特に報告することありませんスクラムマスター
ケース１：あとよろっケース：話が発散15分じゃおわらない開発者：AさんSM開発者：Bさん開発者：Cさん(はやくおわらんかな)実は、この仕様について相談があります。ｘｘｘのところを、○○〇したいのですが、(別MTGでやってくれないかな)そうすると、△△△のケースをXXXして(ry (話中断しづらい)スクラムマスター
ケース１：あとよろっケース：違和感あるけど放置ただこなすだけのイベントに開発者：AさんSM開発者：Bさん開発者：CさんXX出来ました。〇〇出来ませんでした。(あとで個別にきくか)順調です。特に報告することはありません (あれ昨日言ってた課題どうなった)スクラムマスター
形骸化していく。。。
ここまでを整理片側通行課題ありません違和感あるけど放置話が発散ただの進捗報告じゃないすごいイベント個人・チームを促進するすごいイベント当初の印象 実態
思ってたんと違う。。。
デイリースクラムいらなくなくなーい！？
デイリースクラムいるの？いらないの？
ないと困るのか？
なくしてみた(2週間ほど)
デイリースクラムをなくした影響メンバが今日なにしてるかわからないMTG設けるまでもないけど、ちょっとしたことを話す場がない一日中誰とも話さない日ができた自分が何をしていたか振り返る場がないMTG時間が空いたと思いきや状況確認する別MTGが増加チームの一体感が薄れたような気がする
思ってた以上に不便で不評
デイリースクラムいらなくなくなくなーい！
やり方をカイゼンしよう
その前に原因をふりかえる
なぜ形骸化してしまったのか？
原因①フォーマットに引きずられるデイリーMTGで話すこと・昨日やったこと・今日やること・いま抱えている課題
原因②デイリースクラムをやることが目的に
根本原因：当事者意識が低い
自分のことでいっぱいいっぱい
当事者になる仕組みじゃない
形骸化した原因のまとめ原因①フォーマットに引きずられる原因②デイリースクラムをやることが目的に根本原因当事者意識が低い自分のことでいっぱいいっぱい当事者になる仕組みじゃない
今のチームにあったデイリースクラムへ
取り組み①チームとしてのデイリーを再定義私たちがやる意義を認識合わせ今プロダクトとして優先して対処すべき案件は何か把握する 必要目的ゴール達成に向けての「作戦会議」の場である困っている人に手を差し伸べるチームの仲間のことを知ろう
取り組み②ファシリテーター制導入日次で交代・みんなでデイリースクラムを回していく開発者：Bさん開発者：Cさん スクラムマスター△△です それはXXXということですか？開発者：Aさん○○の件はどうですか？あの話どうなりました？あとで、教えてください
取り組み③フォーカスを絞る非同期コミュニケーションとの融合個人の状況共有・報告内容はSlackで事前POST気になるトピック・チームメンバの気になるPOSTを共有課題枠・事前POSTでエントリーor当日エントリー全体共有・プロジェクト全体の連絡事項を周知アジェンダ
取り組み①チームとしてのデイリーを再定義取り組み②ファシリテーター制導入取り組み③フォーカスを絞る取り組みの途中結果総評 振り返り〇〇△なぜこの場が必要なのかを再認識できた。目的があることで、方向性に迷いがなくなる。片側通行コミュニケーションからの脱却相手のタスクを知る仕組みができた。話の発散する頻度が激減。事前POSTにより内容が整理されるように。「気になるトピックありません」続出が要改善。
デイリースクラムのその先へ
デイリースクラムを通じて「考える」を習慣化
目指すは「知的コンバット」
チームが全身全霊で向き合いながら議論
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