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ホラクラシー組織を作ってみよう(ホラクラシー導入実践編)

Kozo Takei
September 24, 2015

 ホラクラシー組織を作ってみよう(ホラクラシー導入実践編)

2007年の創業以来ホラクラシー型組織で経営を続けるダイヤモンドメディア株式会社が、ホラクラシーを企業に導入するプロセスを1枚のスライドにまとめました。

ホラクラシーに関する抽象的な概念やヒエラルキーとの違い、さらには具体的な経営オペレーションやマネジメントシステムまでを網羅しました。

特に要望の多かった、
「給与決定の仕組み」
「信頼関係の醸成」
「ビジネスとのバランス」
については、具体的な仕組みを公開しています。

ホラクラシー導入を3つのステップに分解して、体系的に分かりやすくまとめてあるので、小さな組織であれば早ければ3年ほどでホラクラシーの導入が可能です。
大企業、中規模以上の企業の場合は、数十年かかるかもしれません。

武井浩三のブログ
http://kozotakei.tumblr.com
ダイヤモンドメディア株式会社
http://www.diamondmedia.co.jp

※ホラクラシー(Holacracy)とは
「ホラクラシー」(holacracy)とは、従来の中央集権型・階層型のヒエラルキー組織に相対する新しい組織形態を示す概念で、階級や上司・部下などのヒエラルキーがいっさい存在しない、真にフラットな組織管理体制を表します。

Kozo Takei

September 24, 2015
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Transcript

  1. Copyright All Reserved. DiamondMedia Co., Ltd. ホラクラシー組織を 作ってみよう ダイヤモンドメディア株式会社 代表取締役

    武井浩三 ~ ホラクラシー導入実践編 ~ 企業HP:http://www.diamondmedia.co.jp 個人ブログ:http://kozotakei.tumblr.com 1
  2. 武井浩三(たけいこうぞう) の自己紹介 好きな言葉 「経営なき経営」 by ゲイリー・ハメル 「お金の匂いを消す」 by ダニエル・ピンク 「従業員を一人の自立した大人として扱う」

    by リカルド・セムラー 「良い悪いを判断しない」 by 天外伺朗 「働かない働きアリに意義がある」 by 長谷川 英祐 「運は管理できる」 by 松永 修岳 「ビジネスモデルがすべて」 by 大坂 靖彦 「経営には順序がある」 by 原田 泳幸 「筋肉質な経営」 by 稲盛 和夫 11
  3. ホラクラシーの概念 ヒエラルキーとホラクラシーの違いは? ヒエラルキー ホラクラシー リーダーシップ 権力・ポジション 人望・サーバント 意思決定 トップ 分散

    関係 上下 対等 情報 統制 オープン 役割 限定的 必要に応じ柔軟 マネジメント 命令・規則 自律 報酬 金銭・名誉 やりがい・充実 思考 分析的 創造的・統合的 事業計画 予測可能的 予測不可能的 16
  4. ホラクラシーの概念 ダイヤモンドメディアのホラクラシー的取り組み 人事・組織 金銭・財務 働き方 上司も部下も無い 階層がない 肩書は自分で決める 給与は自分で決める 社長役員は毎年選挙

    明文化した理念が無い 財務情報は全て公開 給与もオープン インセンティブ無し 職務給・職能給無し 実力給という普遍的給与 賞与の査定は無し 経費精算は個人の裁量 働く時間自由 働く場所自由 休み自由 命令なし 雇う雇われるを放棄 副業・起業推奨 社内外ボーダーレス 17
  5. 定量的マネジメント 情報インフラを作る(可視化) データ ツール 成果 管理会計・財務諸表 営業・納品成果 CRM MFクラウド会計シリーズ SFA・Kintone

    Googleスプレッドシート プロセス 営業進捗 制作開発進捗 タスク SFA・Kintone BTS・Wrike Googleスプレッドシート レイバー 労働時間 労働内容 ※事業・カテゴリ2軸で集計 Googleスプレッドシート 20
  6. コミュニケーションインフラ デジタルコミュニケーションツールの活用 サービス 目的 チャット Chatwork Slack フロー型コミュニケーション リアルタイム共有 プロジェクト毎

    テレビ会議 ChatworkLive Google Hangout Skype 会議・ミーティング リモートワーキング 社内SNS HoooP Yammer/Talknote Wiki/Qiita ストック型 コミュニケーション ナレッジマネジメント 22
  7. コミュニケーションインフラ アナログコミュニケーションの機会設計 コミュニケーション目的のため のコミュニケーションは ✕。 経営オペレーションの一部とし てコミュニケーションを使う。 日次 週次 月次

    四半期 半期 1年 進捗確認 終礼 Good&News クレド 夢プレ 掃除 納会 ブレイントラスト 中掃除 (断捨離) 給与査定 (自己査定) 全体合宿 大掃除 納会 選挙 価値観や考え方をすり合わせないと 意思決定できない仕組みなので、 人材の自浄作用が働く。 23
  8. DMの制度設計・経営システム例 キャリア・マトリクス(スキルとバリューの自己評価) 価値観の理解 (V1) 価値観の体現 (V2) 価値観の仕組み化 (V3) 価値観の事業化 (V4)

    シニア アソシエイト 付加価値の高い 知識やスキル 応用・協働・共創 自由と責任の両立 リーダーシップ マネジメント能力 オペレーション オペレーションの 設計・改良 事業設計・戦略 在り方とやり方を つなぐ アソシエイト 時間経過により 誰もが得る知識 やスキル 自律、自立 社会人の基礎力 ルーキー 新人 29
  9. DMの制度設計・経営システム例 給与制度(ダイヤモンドメディアの実例) ベーシックインカム ライフフェーズに適応 変動給 (自分で決める) 基本給 住居手当 通勤手当 勤続給

    年齢手当 子供手当 その他手当 (慶弔等) 実力給 21万円 2500円 ~1万円 25歳以上 1~4万円 2~5万円 規定あり 2万円~ 上記に加え、年2回の賞与(0.5ヶ月分+利益の約1/3を分配) 13ヶ月分で平均年収は約450万円(+利益分配)※2015年現在 賞与額は、基本給+実力給に基いて自動計算(割合で算出) 実力給は、ポジション変更(ジョブチェンジ)や業務内容の変化に左右されない 30
  10. 最後に エンジニア募集してます。(PHP/Ruby) 【ダイヤモンドメディアの働き方 実例】 ・DMの仕事は週3日。残りはフリーランス。 ・DMで仕事しながら起業。会社勤めと起業を両立。 ダイヤモンドメディアでは、日本初の不動産エンタープライズ向け マーケティングオートメーション(EMA for RE)を提供しています。

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