専任スクラムマスターがもたらす価値とは / full-time scrum master's value

専任スクラムマスターがもたらす価値とは micci 2023年4⽉16⽇

ここに円に切り抜いた画像を入れてください micci 2021年新卒⼊社。兼任スクラムマスターを1年経験した後、今年から専任スクラムマスターに挑戦中。プロジェクト＆グローバル船団新規プロジェクト船取引PFヨットアジャイル推進ボート
AJM

　⽬次 • 前提：そもそもスクラムマスターの役割って？ • 1つ⽬の価値：チームの成⻑を促進する • 2つ⽬の価値：チーム外にも活動を広げる • まとめ

　そもそもスクラムマスターの役割って？

そもそもスクラムマスターの役割って？⾊んな定義がある • スクラムガイドでは「スクラムガイドで定義されたスクラムを確⽴させることの結果に責任を持つ」 • Scrummaster the Bookでは「⾃⼰組織化を促進する」 •
サイボウズさんでは「チームを健全に保つことに責任を持つ」

　絶対的な正解は無くチームや組織の状況によって様々

　⼀旦ここではチームの活動をいい感じにする役割とする

　チームの成⻑を促進する

チームの成⻑を促進するスクラムマスター自身の成長がチームの成長につながるスクラムマスターがその役割に集中できる

スクラムマスター⾃⾝の成⻑がチームの成⻑につながるチームの成長

スクラムマスター⾃⾝の成⻑がチームの成⻑につながる • スクラムマスターは、チームの活動がいい感じにするための⾊んなスキルや知⾒が求められる ◦ ティーチング‧コーチング ◦ ファシリテーション ◦ チームに起きる変化への予測
• 逆にスクラムマスターが未熟だったり成⻑していないとチーム⾃体の成⻑が遅れたり停滞してしまう

スクラムマスターには必要なインプットがたくさん • スクラム‧アジャイルの知識 • プロダクト開発そのものの知⾒ • 今後チームを取り巻く環境がどう変化するのか https://confengine.com/conferences/regional-scrum-gathering-tokyo-2023/proposals https://scrummasterway.com/scrummasterway-ja.html https://agilemanifesto.org

スクラムマスターがその役割に集中できるチームの成長

前提：スクラムマスターと他ロールでは成果物が違うスクラムマスターの成果物は「チーム」開発者・POの成果物は「プロダクト」

別の成果物に対してコミットしていくのはとても⼤変この機能はどうやって実現しよう... 既存の機能はこのあたりのコードかなふりかえりがもっと活発になるには... 発言する人が偏ってるかな？

集中することでもっとチームをより良くしていくふりかえりがもっと活発になるには... みんな目指してるチーム像がバラバラ？なりたいチーム像を揃えるところから始めよう！

評価の⾯でも、スクラムマスターのみで判断できる • 兼任スクラムマスターは、本業と並⾏してスクラムマスターをすることが多いので、本業の⽅で評価されがち • スクラムマスターとしての評価に、スクラムマスター本⼈もJMも真正⾯から向き合うことが出来る JM：freee⽤語で「マネージャー」という意味

　チーム外にも活動を広げる

チームの外にも活動を広げる • freee内ではスクラムチームがたくさんあるので、他チームから得られる知⾒もたくさん ◦ ⾃分のチームの悩みは既に他のチームが過去に乗り越えていた、なんてことも • チーム内の活動をより良くすることを考えた時、改善活動の範囲はチーム内に留まらない
◦ 予算、採⽤、OKR…

専任になってからチーム外に出てみた実体験他チームへの越境しやすくなった！組織への取り組みを始めた！

他チームへ越境しやすくなった！スクラムイベントの見学他チームのスクラムイベント支援

スクラムイベントの⾒学 • スクラムをしているチームでも、その実装⽅法は様々 ◦ スプリントレビューでも、デモを⾒せたり、ユーザー⾃⾝に触ってもらったり等 • 他チームがどのようにスクラムを実践しているのか、⽬で⾒て体感できる

他チームのスクラムイベント⽀援 • スクラム始めたいチームやスクラムイベントを取り⼊れたいチームの⽀援もやりやすくなった • 「ステークホルダーと⼀緒に出来た成果物を⾒て、フィードバックが欲しい」という声からスプリントレビューを企画することに ◦ アジェンダの作成とファシリテーションを担当 ◦
⾃分のチームとの違いから新しい発⾒があったり、ちょっとした実験を試してみたり

組織への取り組みを始めた！組織がアジャイルになるために現在地となりたい姿の整理

　まとめ

　まとめ • 専任スクラムマスターがもたらす価値は、「チームの活動をいい感じにすること」にスクラムマスターが価値を発揮しやすくなること • チームの活動をいい感じにするためには、チーム外も巻き込んでいく必要があり、専任になるとそういった活動に取り組みやすくなる

専任スクラムマスターがもたらす価値とは / full-time scrum master's ...