coaching analityczno-sieciowy VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego Katarzyna Ramirez-Cyzio Anita Zbieg
• Podejście sieciowe w coachingu Coaching zespołów vs. coaching menedżerów w VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego • Coaching zespołów vs. coaching menedżerów w procesie fuzji
Etap 1 Etap 2 Etap 3 VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego Współdziałanie Obszar konkurencji Obszar fuzji Obszar kooperacji
organizational network analysis) Klasyczny schemat organizacyjny (struktura formalna) Sieciowy schemat organizacyjny (struktura niesformalizowana) VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego 5
działu firmy w trakcie fuzji VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego
Wskaźnik gęstości sieci VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego Liczba relacji na 1 pracownika
niezintegrowanym działem VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego
modelu S. Western’a VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego Analiza strategiczna Analiza relacyjna Analiza przywódcza Analiza sieciowe www.analyticcnetwork.com
w trakcie fuzji VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego
(liczba relacji na 1 pracownika) VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego
VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego Wartości* Zasoby* Działania* Obawy* i* przekonan
trzy przeprowadzone fuzje w rzeczywistości faktycznie zostaje dokonana i pracownicy połączonych firm pracują w nowej strukturze jak w jednym, scalonym podmiocie, • większość zmian towarzyszących fuzji zostaje przeprowadzona w warstwie formalnej (np. finansowej i księgowej czy wizerunkowej), a nie w sferze mniej formalnych codziennych praktyk, VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego w sferze mniej formalnych codziennych praktyk, • najważniejsze, i najtrudniejsze w całym procesie przeprowadzenia fuzji wydaje się uzyskanie globalnego spojrzenia na łączone firmy i uchwycenie istniejących w nich zależności, • odpowiednim wsparciem coachingowym dla tych problemów wydaje się myślenie systemowe, wzmocnione wielowymiarowym narzędziem diagnozy jakim jest analiza sieci organizacyjnych.
i Coach w Izbie Coachingu. Business Coach VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego KONTAKT: [email protected] Akredytowany Superwizor i Coach w Izbie Coachingu. Business Coach International Coaching Community. Konsultant Rozwoju Organizacyjnego FCODC. Trener, mentor, doradca biznesu. Doświadczony menedżer. Doktor nauk humanistycznych. Adiunkt w Katedrze Zarządzania Akademii Leona Koźmińskiego. Wykładowca SWPS. Członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami.
konsultant zajmujący się wykorzystaniem analizy sieci w VI Międzynarodowa Naukowa Konferencja Coachingu, „BUSINESS-COACHING JAKO DŹWIGNIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” Warszawa, 17-19 KWIETNIA 2015 Centrum Coachingu i Mentoringu Akademii Leona Koźmińskiego KONTAKT: [email protected] Naukowiec i konsultant zajmujący się wykorzystaniem analizy sieci w zarządzaniu. Doradza w tym zakresie firmom takim jak KGHM, Cyfrowy Polsat i Polkomtel. Kończy doktorat z analizy sieci na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Autorka kilkunastu publikacji naukowych z analizy sieci. Współtwórca aplikacji służącej zarządzaniu zasobami ludzkimi przy wykorzystaniu analizy sieci www.mapaorganizacji.pl