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人間ゲームの面白さの不確実性VS青木とと@lycoris102
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個人の見解が大いに含まれますこの発表には適度に真に受けつつ、適当に受け流してください要は、ポエムです2基本的にチーム開発について触れています
ゲームの面白さの不確実性、すなわち「作ってみたけどなんか面白くない」仕様の変更/作り直しスケジュールと不安の板挟み色々な方向から色々な声が飛んできてツラい結果3
「作ってみたけどなんか面白くない」無くせないか？定期的に上がる議題4
早期に発見することはできるし頻度や程度を抑えることは可能!結論として5
企画 開発 テスト開発のプロセステストの結果/フィードバックこのサイクルをいかに「早く」「少なく」こなせるか6
企画フェーズの話今日は主にの話をします7
面白さをイメージできる状態にする企画フェーズにおける大事ポイント(1)8
面白さゴールとなるスタート企画一番ベストな状態(1)面白さをイメージできる状態にする 9
面白さゴールとなるスタート企画多少方向がズレても修正提案がしやすい作ってみたけどちょっと違うな…この要素が足りない気がする(1)面白さをイメージできる状態にする 10
面白さゴールとなるスタート企画ゴールが曖昧だと意思決定のハードルが上がり発散はするが収束しにくいなんとなく感覚でゴールにたどり着くこともあるが再現性(誰でも同じ判断ができるか) が低く資産にならないAさんBさんCさん(1)面白さをイメージできる状態にする 11
面白さゴールとなるまず大事なのはが「具体的に」イメージできること(1)面白さをイメージできる状態にする 12
既存のゲームを引き合いに出す一番手取り早い方法人は知らないものをイメージできない人は知らないものを評価することはできない一番信じられるのは「自分が面白いと感じた」という感情(1)面白さをイメージできる状態にする 13
情報を圧縮し自然に慣らして抽象化したものちょっと待って！「完成されたゲーム」は多様な要素の組み合わせによって成立しているメカニズムレベルデザインバランシングリワード フィードバックアートストーリーキャラクターエフェクトサウンドアニメーションUIコミュニケーション(1)面白さをイメージできる状態にする 14
面白い！よいねぇつまらない(1)面白さをイメージできる状態にする 15
面白い！よいねぇ(ゲームメカニズムが斬新で)(グラフィック自分好みで)つまらない(操作が難しくて)観点を一括りにして評価することの怖さ将来的に齟齬や不満を生むきっかけになりうる発生した齟齬は直ぐには気付かず、細部を詰める時やある程度作った段階もしくはチーム外の視点により発覚しやすい「このゲームは何がしたいの？」(1)面白さをイメージできる状態にする 16
非言語から言語抽出へ企画フェーズにおける大事ポイント(2)17
非言語(ゲーム)から言語抽出へ曖昧な情報から具体的な情報へ何が楽しいのか？どの瞬間が面白いのか？どの要素が面白さを引き立てているのか？楽しさから具体性の仮説が生まれるのであって、逆 (こういうの楽しいのでは？) はハードル高い点に注意(2)非言語から言語抽出へ 18
面白い駆け引きと成長が面白い相手を出し抜いてスコアを独り占めできるのが楽しい連続してスコアを獲得できたときの爽快感が楽しい徐々に大きくなっていき、大きな建物が攻略できるようになる達成感が良い脱落がなく最後までプレイできるので各位に合った目標を満たせる「あいつは一味違う」と他の人に思わせる魅力的な報酬/スキンがある例: hole.ioイメージしやすいのはどれ？(2)非言語から言語抽出へ 19
自由度の高いRPG組み合わせが楽しいジョブシステムのRPG複数のジョブを組み合わせて最強のジョブを考えるのが楽しいゴールからプロセス(装備やスキルの組み合わせ)を考えるのが楽しい他の人の組み合わせを見るのが楽しいボスを攻略するためにどういう組み合わせが必要か試行錯誤するのが楽しいジョブに合わせて見た目が変わるのが楽しいイメージしやすいのはどれ？(2)非言語から言語抽出へ 20
劣化せず / 誤解されにくい具体的な情報は開発メンバーや3日後の自分が抱えるかもしれない「なんでこれが良いと思ったんだっけ？」という不安を取り除くことが出来る(2)非言語から言語抽出へ 21
レビューしてもらう企画フェーズにおける大事ポイント(3)22
面白さゴールとなるスタート企画＼決まった！／(3)レビューしてもらう 23
面白さゴールとなるスタート企画具体的な仕様を決定するゴールとなる面白さを満たすための(3)レビューしてもらう 24
面白さゴールとなるスタート企画メカニズムレベルデザインバランシングリワード フィードバックアートストーリーキャラクターエフェクトサウンドアニメーションUI要素が多く1人でカバーするのは難しいコミュニケーション(3)レビューしてもらう 25
面白さを満たせるかレビューする懸念点を減らし、なおかつメンバーが仕様や面白さに対する統制感を持つため開発が進んだ後に出うる懸念を様々な視点で見ることによって前のめりに洗い出すのが目的「面白い」「つまらない」という観点のレビューはより「ゴールを満たすために足りない仕様やアイデアは無いか？」のようなヒアリングをすると前進しやすい最終的に仕様に「その仕様で満たしたい面白さ」が記載されていると実装者が意図を把握できて素敵(3)レビューしてもらう 26
面白さを啓蒙する大臣企画フェーズにおける大事ポイント(4)27
100種類アバターオープンワールド自由度を求めた300ステージやり込み要素称号入れよう収拾がつかない意見関係者が多ければ多くなるほど 様々な意見が出てきて、その全てを採択することは難しくなる誰かが「ゴールとなる面白さを満たすか」でジャッジする必要がある(4)面白さを啓蒙する大臣 28
面白いのかなこれ本当にどうだろううーんどう思う？……みんなは……誰も面白さを言えない判断軸が存在せず、0ベースとのスタートとなるメンバーはたまらなく不安になりポジティブなフィードバックやアイデアが生まれにくくなる(4)面白さを啓蒙する大臣 29
面白さに対して責任を持ち啓蒙するメンバーの誰かが企画職でも他の職能でも良い (誰がやっても良い)あらゆる機会において目指すべき方向に沿っているかを判断し面白さを叫び続ける人がいると、非常に安心できる(4)面白さを啓蒙する大臣 30定例的なMTGで目指すべきゴールを満たしているか確認する……等
言語化も啓蒙もハードルが高い⚠ 課題 ⚠ぶっちゃけしんどいし不安しかないと思う最初からそこまで出来る人は天才でしかない (殆どいない)31
手札を増やす対策(1)手札を増やすためには本やドキュメントを読む体系的にアウトプットしている文章自体が既に言語化の助けとなって良い言語化/啓蒙のハードルを超える 32
なぜ作ったゲームが面白くならないのか？かえるD基礎にして奥義「フロー理論」https://note.mu/kaerusanu/n/n77cf0ee0734e遊びと人間ロジェ・カイヨワ遊びの分類「競争」「運」「めまい」「模倣」https://note.mu/kaerusanu/n/n77cf0ee0734eゲームの面白さを解明する井戸 里志構造化IRFモデルと自動ゲームデザインの未来https://www.slideshare.net/satoshiido9/irf-56845767こういうドキュメントが役に立った！と共有する = チーム/組織として不確実性と立ち向かうことも大事言語化/啓蒙のハードルを超える 33
自分の好きなもの/身近なものを言語化する対策(2)自分の好きなゲーム (ゲームに限らずエンタメ) や自社プロダクトはどこが面白いのか、どういう瞬間がたまらないのか手元に書いてみたり、timesやツイートに発信してみたりランチの時に誰かに話してみたりしてみる言語化/啓蒙のハードルを超える 34
実際のプロダクトで試す対策(3)弊社は現状ありがたいことにプロダクトの制作期間がそこまで長くはない新しいことを取り入れやすく検証するには持ってこいな環境「やっていき!」言語化/啓蒙のハードルを超える 35
まとめゲーム開発は不確実性を持つ必ず想像していた面白さに落ち着くとは限らないいかに短く「企画」「開発」「テスト」を回せるかが大事面白さをイメージできるようにする「企画」を早く回すために、ゴールの共通認識を持つ齟齬を減らし、意思決定を早くし、ロールバックを減らす強いイメージのために言語化する言語情報は劣化しにくく、誤解されにくい言語化するためには手札を集め、少しずつトレーニングを重ねる36
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