札幌社会福祉法人 恵友会 の 勉強会で発表したスライド。その1。
考える力を育てる思考法株式会社E-itemコミュニティマネージャー 巻宙弥Case 1.目的と現状
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本日の概要Case.1目的と現状(本日) ・なぜ『考える力』なのか ・業界共通の課題 ・グループワーク ・2回目に向けての課題Case.2考える力を育てるための思考法(次回) ・本日の状況を踏まえて選定 5分 10分 40分 5分60分
なぜ『考える力』なのか
超情報化社会
「世界中の砂浜の砂の数よりも多い情報が世の中に流れている」※ZB(ゼタバイト)=10億TB(テラバイト)=1兆GB(ギガバイト)=10の21乗1ZB(ゼタバイト):世界中の砂浜の砂の数なぜ『考える力』なのか超情報化社会
超情報化社会における問題『考える』機会が失われやすい=検索すれば答えが得られるなぜ『考える力』なのか
超情報化社会における問題『考える』機会が失われやすい=検索すれば答えが得られるなぜ『考える力』なのか『考える』という人間の特徴が衰える=
超情報化社会における問題『考えて結論を出す』が大事なぜ『考える力』なのか『考える』という人間の特徴が衰える
業界共通の課題
業界共通の課題『目的』と『現状』の見える化共通の課題
業界共通の課題『目的』と『現状』の見える化共通の課題いつ、誰が見てもそうであるとわかる状態見える化とは・・・
『目的』=何を実現したいのか?言葉の定義目的共通の課題
『現状』=今の状態は?目的現状言葉の定義共通の課題
『課題』=『目的』と『現状』の差目的現状課題言葉の定義共通の課題
『目的』と『現状』を明確にすることが大事目的現状課題共通の課題『課題』を正しく設定するためには
『目的』が曖昧現状課題共通の課題業界共通の問題は・・・正しい課題が設定できない目的 どうなればよい?
『現状』がわからない現状課題共通の課題業界共通の問題は・・・いまどうなってる?正しい課題が設定できない目的
『プロジェクト』=期限までに課題を解決すること目的現状課題参考:IT業界でよく使う表現『プロジェクト』期限プロジェクト
大事なこと その1『目的』を明確にする客観的に誰が見てもそうであると言える=
大事なこと その2『現状』を正しく把握する『目的の背景(なぜ?)』を具体的に伝えられる=(定量・定性)
定量的、定性的とは定量 定性数字で計測できる(具体的、客観的)数字で計測できない(抽象的、主観的)売上300万アップ 売上アップを目指す意味例
大事なこと その3『現状』の変化を捉える『目的』に対し『現状』がどの位置なのか説明できる(『課題』の対応状況がわかる)=
大事なこと まとめ『現状』の変化を捉える『現状』を正しく把握する『目的』を明確にする『目的』と『現状』の見える化
おさらい『目的』と『現状』の見える化共通の課題いつ、誰が見てもそうであるとわかる状態見える化とは・・・
グループワーク仮説を立ててやってみよう
グループワークの目的思考と表現のアウトプット
① まずは一人でちょっとだけ考えよう② 役割を決めよう(発表、書記)③ グループで考えよう④ 出た考えを自由に分類してみよう⑤ 1グループずつ発表しよう1分1分15分5分3分x4=12分進め方仮説を立ててやってみよう
ある企業では、商品Xのキャンペーンに力を入れている。ところが、直営店Aでは他の直営店に比べて、商品Xの売上がなかなか伸びません。直営店Aで実行すべき施策はどのようなものでしょう?商品X直営店A 他の直営店
① まずは一人でちょっとだけ考えよう② 役割を決めよう(発表、書記、分類)③ グループで考えよう④ 出た考えを自由に分類してみよう⑤ 1グループずつ発表しよう1分1分15分5分3分x4=12分進め方仮説を立ててやってみよう
次回に向けて身の回りの課題を考えよう
身近な課題を設定しよう『目的』を明確にする『現状』を正しく把握する『考える力』を育てようそのために
問題を解決したいアイデアを出したいリスクを予測したい 物事を俯瞰したい目的は何か?現状はどうか?
ご清聴ありがとうございました