考える力を育てる思考法 Case.1

考える力を育てる思考法株式会社E-item コミュニティマネージャー　巻宙弥 Case 1. 目的と現状

本日の概要 Case.1 目的と現状（本日）　・なぜ『考える力』なのか　・業界共通の課題　・グループワーク　・２回目に向けての課題 Case.2 考える力を育てるための思考法（次回）　・本日の状況を踏まえて選定
　　　 5 分　　　10 分　　　40 分　　　 5 分 60 分

なぜ『考える力』なのか

超情報化社会

「世界中の砂浜の砂の数よりも多い情報が世の中に流れている」 ※ZB （ゼタバイト）＝10 億TB （テラバイト）＝1 兆GB （ギガバイト）＝10 の21 乗 1ZB
（ゼタバイト）：世界中の砂浜の砂の数なぜ『考える力』なのか超情報化社会

超情報化社会における問題『考える』機会が失われやすい＝検索すれば答えが得られるなぜ『考える力』なのか

超情報化社会における問題『考える』機会が失われやすい＝検索すれば答えが得られるなぜ『考える力』なのか『考える』という人間の特徴が衰える＝

超情報化社会における問題『考えて結論を出す』が大事なぜ『考える力』なのか『考える』という人間の特徴が衰える

業界共通の課題

業界共通の課題『目的』と『現状』の見える化共通の課題

業界共通の課題『目的』と『現状』の見える化共通の課題いつ、誰が見てもそうであるとわかる状態見える化とは・・・

『目的』＝何を実現したいのか？言葉の定義目的共通の課題

『現状』＝今の状態は？目的現状言葉の定義共通の課題

『課題』＝『目的』と『現状』の差目的現状課題言葉の定義共通の課題

『目的』と『現状』を明確にすることが大事目的現状課題共通の課題『課題』を正しく設定するためには

『目的』が曖昧現状課題共通の課題業界共通の問題は・・・正しい課題が設定できない目的どうなればよい？

『現状』がわからない現状課題共通の課題業界共通の問題は・・・いまどうなってる？正しい課題が設定できない目的

『プロジェクト』＝期限までに課題を解決すること目的現状課題参考：IT 業界でよく使う表現『プロジェクト』期限プロジェクト

大事なこと　その１『目的』を明確にする客観的に誰が見てもそうであると言える＝

大事なこと　その２『現状』を正しく把握する『目的の背景（なぜ？）』を具体的に伝えられる＝（定量・定性）

定量的、定性的とは定量定性数字で計測できる（具体的、客観的）数字で計測できない（抽象的、主観的）売上300 万アップ売上アップを目指す
意味例

大事なこと　その３『現状』の変化を捉える『目的』に対し『現状』がどの位置なのか説明できる（『課題』の対応状況がわかる）＝

大事なこと　まとめ『現状』の変化を捉える『現状』を正しく把握する『目的』を明確にする『目的』と『現状』の見える化

おさらい『目的』と『現状』の見える化共通の課題いつ、誰が見てもそうであるとわかる状態見える化とは・・・

グループワーク仮説を立ててやってみよう

グループワークの目的思考と表現のアウトプット

① まずは一人でちょっとだけ考えよう ② 役割を決めよう（発表、書記） ③ グループで考えよう ④ 出た考えを自由に分類してみよう ⑤ 1
グループずつ発表しよう 1 分 1 分 15 分 5 分 3 分x4=12 分進め方仮説を立ててやってみよう

ある企業では、商品X のキャンペーンに力を入れている。ところが、直営店A では他の直営店に比べて、商品X の売上がなかなか伸びません。直営店A で実行すべき施策はどのようなものでしょう？商品X 直営店A 他の直営店

① まずは一人でちょっとだけ考えよう ② 役割を決めよう（発表、書記、分類） ③ グループで考えよう ④ 出た考えを自由に分類してみよう ⑤ 1
グループずつ発表しよう 1 分 1 分 15 分 5 分 3 分x4=12 分進め方仮説を立ててやってみよう

次回に向けて身の回りの課題を考えよう

身近な課題を設定しよう『目的』を明確にする『現状』を正しく把握する『考える力』を育てようそのために

問題を解決したいアイデアを出したいリスクを予測したい物事を俯瞰したい目的は何か？現状はどうか？

ご清聴ありがとうございました

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Makky

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考える力を育てる思考法株式会社E-item コミュニティマネージャー　巻宙弥 Case 1. 目的と現状

本日の概要 Case.1 目的と現状（本日）　・なぜ『考える力』なのか　・業界共通の課題　・グループワーク　・２回目に向けての課題 Case.2 考える力を育てるための思考法（次回）　・本日の状況を踏まえて選定

なぜ『考える力』なのか

超情報化社会

「世界中の砂浜の砂の数よりも多い情報が世の中に流れている」 ※ZB （ゼタバイト）＝10 億TB （テラバイト）＝1 兆GB （ギガバイト）＝10 の21 乗 1ZB

超情報化社会における問題『考える』機会が失われやすい＝検索すれば答えが得られるなぜ『考える力』なのか

超情報化社会における問題『考える』機会が失われやすい＝検索すれば答えが得られるなぜ『考える力』なのか『考える』という人間の特徴が衰える＝

超情報化社会における問題『考えて結論を出す』が大事なぜ『考える力』なのか『考える』という人間の特徴が衰える

業界共通の課題

業界共通の課題『目的』と『現状』の見える化共通の課題

業界共通の課題『目的』と『現状』の見える化共通の課題いつ、誰が見てもそうであるとわかる状態見える化とは・・・

『目的』＝何を実現したいのか？言葉の定義目的共通の課題

『現状』＝今の状態は？目的現状言葉の定義共通の課題

『課題』＝『目的』と『現状』の差目的現状課題言葉の定義共通の課題

『目的』と『現状』を明確にすることが大事目的現状課題共通の課題『課題』を正しく設定するためには

『目的』が曖昧現状課題共通の課題業界共通の問題は・・・正しい課題が設定できない目的どうなればよい？

『現状』がわからない現状課題共通の課題業界共通の問題は・・・いまどうなってる？正しい課題が設定できない目的

『プロジェクト』＝期限までに課題を解決すること目的現状課題参考：IT 業界でよく使う表現『プロジェクト』期限プロジェクト

大事なこと　その１『目的』を明確にする客観的に誰が見てもそうであると言える＝

大事なこと　その２『現状』を正しく把握する『目的の背景（なぜ？）』を具体的に伝えられる＝（定量・定性）

定量的、定性的とは定量定性数字で計測できる（具体的、客観的）数字で計測できない（抽象的、主観的）売上300 万アップ売上アップを目指す

大事なこと　その３『現状』の変化を捉える『目的』に対し『現状』がどの位置なのか説明できる（『課題』の対応状況がわかる）＝

大事なこと　まとめ『現状』の変化を捉える『現状』を正しく把握する『目的』を明確にする『目的』と『現状』の見える化

おさらい『目的』と『現状』の見える化共通の課題いつ、誰が見てもそうであるとわかる状態見える化とは・・・

グループワーク仮説を立ててやってみよう

グループワークの目的思考と表現のアウトプット

① まずは一人でちょっとだけ考えよう ② 役割を決めよう（発表、書記） ③ グループで考えよう ④ 出た考えを自由に分類してみよう ⑤ 1

ある企業では、商品X のキャンペーンに力を入れている。ところが、直営店A では他の直営店に比べて、商品X の売上がなかなか伸びません。直営店A で実行すべき施策はどのようなものでしょう？商品X 直営店A 他の直営店

① まずは一人でちょっとだけ考えよう ② 役割を決めよう（発表、書記、分類） ③ グループで考えよう ④ 出た考えを自由に分類してみよう ⑤ 1

次回に向けて身の回りの課題を考えよう

身近な課題を設定しよう『目的』を明確にする『現状』を正しく把握する『考える力』を育てようそのために

問題を解決したいアイデアを出したいリスクを予測したい物事を俯瞰したい目的は何か？現状はどうか？

ご清聴ありがとうございました