Organoplasticidade

Estamos compreendendo cada vez melhor que as organizações são sistemas complexos e imprevisíveis. Também estamos testemunhando uma dinâmica de funcionamento organizacional que estimula cada vez mais o aumento da “feedbackabilidade” das interações dos indivíduos que fazem parte do sistema organizacional. Com todo esse cenário dinâmico, imprevisível e de grande necessidade de aprendizado (e desaprendizados), temos uma única certeza: Temos que desenvolver uma forte habilidade de adaptação em nossa sociedade de maneira geral. Em formato de apresentação de um novo conceito, essa palestra almeja apresentar a constatação sobre uma característica vital para as empresas: A Organoplasticidade. Na verdade, muito mais do que apresentar um novo conceito, também abordaremos histórias sobre maneiras como que algumas empresas passaram a desenvolver/estimular sua própria organoplasticidade. E como objetivo geral, espera-se que os participantes dessa palestra sejam contaminados por um forte desejo de passarem a atuarem como organocientistas em suas empresas ou em seus times.

Transcript

1. Organo plasticidade Manoel Pimentel Agile Coach - Adaptworks @manoelp
2. adaptworks.com.br/blog
4. Como são os agentes de mudança?
9. O que é mudar?
10. A B
11. SE...
12. A
13. ?
14. MetaMudança
16. Um sistema complexo não consegue se auto-explicar
17. A completude é uma ilusão
18. Não sabemos onde estamos, tampouco onde vamos chegar!
19. todo programa de mudança tende a fracasssar!
20. Desordem Ordem
21. A ordem é efêmera
22. insistimos em criar uma pseudo-ordem
23. E nos apegamos a essa pseudo-ordem
24. Ficamos bons nessa pseudo-ordem
26. Déficit de Adaptabilidade
27. Fazer as mesmas coisas é mais cômodo
28. Por isso resistimos a mudanças
29. Não é o novo que nos assusta, mas sim abrir mão do velho.
30. “Destruir” sinapses antigas “Construir” sinapses novas
31. Para algumas pessoas isso é díficil
32. Já para outras... é fácil
33. Neuroplasticidade
34. Neuroplasticidade (também conhecido como remapeamento cortical) refere-se a capacidade do cérebro de modificar sua estrutura e função, em decorrência de experiências anteriores, estas experiências podem ser o processo de aprendizado, um trauma ou lesão, devido o cérebro ser “plástico” e “maleável”. Wikipédia
35. Como estimular a neuroplasticidade?
36. Preparo Cognitivo
37. “Destruir” sinapses antigas “Construir” sinapses novas
38. Fazer coisas diferentes
39. O cérebro é um sistema complexo A organização é um sistema complexo
40. SE...
41. Organoplasticidade
42. “Destruir” pensamentos antigos “Construir” pensamentos novos
44. Change Learning
45. Como?
46. A solução não é tão simples (ou ordenada)
47. feedbackabilidade
48. ‣ Ter ciclos curtos de mudanças? ‣ Não se apegar em nada e assumir que tudo é efêmero? ‣ Ter uma dinâmica leve, enxuta e indefinida das interações entre as partes de uma organização? ‣ Entender ou assumir as perdas necessárias ao processo de mudança? ‣ Não buscar tanto pela ordem? ‣ Ou melhor… deixar as coisas no estado natural de desordem?
49. O que vc acha?
50. Manoel Pimentel @manoelp adaptworks.com.br/blog