PDI: Como Alavancar Sua Carreira e Seu Negócio

O PDI é uma ferramenta estratégica tanto para o profissional quanto para a liderança. Para o profissional, é um plano estruturado com objetivos, metas e prazos para desenvolver ou aprimorar competências. Para a liderança, é um instrumento para construir uma força de trabalho qualificada e alinhada aos objetivos do negócio.

Saber construir e executar um PDI é essencial para o seu sucesso. Nesta palestra, vamos explorar o que é um PDI, quais são seus benefícios e como construí-lo, executá-lo e acompanhá-lo de forma prática.

Falaremos sobre como fazer uma boa autoavaliação, definir objetivos claros, criar planos de ação factíveis e realizar um acompanhamento regular e assertivo. Também abordaremos os principais erros que transformam o PDI em apenas um ritual corporativo, sem impacto real.

Ao final desta palestra, você estará apto a criar PDIs que realmente impulsionem sua carreira ou a performance da sua equipe.

Transcript

1. Marcel Gonçalves dos Santos @marcelgsantos PDI C om o Alavanc ar sua C arr e ir a e seu Negócio
2. pensandonaweb.com.br tech lead e engenheiro de software Marcel Gonçalves dos Santos @marcelgsantos
3. @phpsp phpsp.org.br
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5. Re fl exões
6. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Se alguém te perguntasse hoje qual é o próximo passo da sua carreira, você teria uma resposta clara?
7. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Você está formando pro fi ssionais melhores ou apenas gerenciando tarefas no curto prazo?
8. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos O PDI da sua empresa gera resultado de negócio ou é só um ritual para cumprir tabela?
9. Introdução
10. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos O PDI é uma ferramenta para impulsionar sua carreira.
11. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Ele contribui para formar pro fi ssionais mais quali fi cados e alinhados ao negócio.
12. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Como consequência, aumenta satisfação, produtividade e gera impacto real no negócio.
13. De fi nição
14. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos O PDI é um plano para evoluir competências e crescer pro fi ssionalmente com impacto no negócio.
15. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Ele organiza objetivos, ações e prazos de forma clara.
16. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos É um instrumento para a liderança evoluir pessoas e times.
17. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos É uma ferramenta estratégica para a empresa.
18. Responsabilidade
19. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos De quem é o PDI?
20. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos O PDI é do próprio pro fi ssional.
21. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos A vontade de crescer e seguir o plano é da própria pessoa.
22. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos E qual é o papel da liderança?
23. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Direcionar, apoiar e mentorar.
24. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos "O profissi on al deve est ar no piloto v ir ando o v ol ante e pisando no acel er ad or e a lid er ança deve est ar no c op iloto c om o mapa, obs er vando obstáculos e sug er indo rotas."
25. Formato
26. Autoavaliação
27. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Para saber onde queremos chegar, primeiro precisamos saber onde estamos.
28. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos É o processo de identi fi car pontos fortes e pontos de melhoria.
29. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Seja honesto consigo mesmo.
30. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Use a matriz SWOT para mapear forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
31. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Use a matriz de competência vs consciência para mapear habilidades.
32. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Busque feedback de pares e liderança e revise avaliações anteriores.
33. Objetivos
34. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos É o ponto de chegada.
35. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Deve estar alinhado ao pro fi ssional e ao negócio.
36. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Evite metas vagas.
37. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Use o método SMART para guiar a de fi nição de metas.
38. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos SMART: especí fi co, mensurável, atingível, relevante e ter prazo.
39. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Exemplo 1: - Aprender ElasticSearch (objetivo ruim) - Implementar ferramenta de observabilidade no projeto XYZ (objetivo bom)
40. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Exemplo 2: - Aprender JavaScript (objetivo ruim) - Ser capaz de usar JavaScript para automatizar testes (objetivo bom)
41. Plano de Ação
42. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos É o caminho até o objetivo.
43. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Quebre o objetivo em tarefas menores e gerenciáveis.
44. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Transforme a intenção em execução.
45. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Use a metodologia 70-20-10.
46. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos 10% de aprendizado formal (cursos e livros)
47. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos 20% de aprendizado social (interações e mentorias)
48. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos 70% de aprendizado prático (projetos e desa fi os reais)
49. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos "O papel do líd e é menos indic ar c ur sos e mais cr i ar desafios."
50. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos O aprendizado real vem da aplicação prática.
51. Acompanhamento e Revisão
52. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Não esqueça o PDI na gaveta.
53. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Ele não deve ser um ritual burocrático, mas sim algo que transforma a carreira.
54. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos A liderança é guardiã do processo: acompanha, dá feedbacks e reconhece avanços.
55. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Registre as ações e acompanhe visualmente.
56. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos O acompanhamento não se limita às reuniões.
57. Exemplos
58. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Implementar ferramenta de observabilidade no projeto XYZ. Competência: Observabilidade com a stack ELK. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso de ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Participar de meetups e facilitar discussões sobre observabilidade e ELK; - [ ] Fazer uma apresentação sobre ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Implementar observabilidade com ELK no projeto XYZ; Prazo: 3 meses. Resultados Esperados: - A equipe de engenharia ser treinada sobre observabilidade e stack ELK. - Ser capaz de visualizar logs, métricas e ter alertas no projeto XYZ através de ferramenta de observabilidade.
59. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Implementar ferramenta de observabilidade no projeto XYZ. Competência: Observabilidade com a stack ELK. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso de ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Participar de meetups e facilitar discussões sobre observabilidade e ELK; - [ ] Fazer uma apresentação sobre ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Implementar observabilidade com ELK no projeto XYZ; Prazo: 3 meses. Resultados Esperados: - A equipe de engenharia ser treinada sobre observabilidade e stack ELK. - Ser capaz de visualizar logs, métricas e ter alertas no projeto XYZ através de ferramenta de observabilidade.
60. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Implementar ferramenta de observabilidade no projeto XYZ. Competência: Observabilidade com a stack ELK. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso de ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Participar de meetups e facilitar discussões sobre observabilidade e ELK; - [ ] Fazer uma apresentação sobre ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Implementar observabilidade com ELK no projeto XYZ; Prazo: 3 meses. Resultados Esperados: - A equipe de engenharia ser treinada sobre observabilidade e stack ELK. - Ser capaz de visualizar logs, métricas e ter alertas no projeto XYZ através de ferramenta de observabilidade.
61. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Implementar ferramenta de observabilidade no projeto XYZ. Competência: Observabilidade com a stack ELK. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso de ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Participar de meetups e facilitar discussões sobre observabilidade e ELK; - [ ] Fazer uma apresentação sobre ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Implementar observabilidade com ELK no projeto XYZ; Prazo: 3 meses. Resultados Esperados: - A equipe de engenharia ser treinada sobre observabilidade e stack ELK. - Ser capaz de visualizar logs, métricas e ter alertas no projeto XYZ através de ferramenta de observabilidade.
62. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Implementar ferramenta de observabilidade no projeto XYZ. Competência: Observabilidade com a stack ELK. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso de ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Participar de meetups e facilitar discussões sobre observabilidade e ELK; - [ ] Fazer uma apresentação sobre ElasticSearch e stack ELK; - [ ] Implementar observabilidade com ELK no projeto XYZ; Prazo: 3 meses. Resultados Esperados: - A equipe de engenharia ser treinada sobre observabilidade e stack ELK. - Ser capaz de visualizar logs, métricas e ter alertas no projeto XYZ através de ferramenta de observabilidade.
63. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Ser capaz de usar JavaScript para automatizar testes. Competência: Programação JavaScript. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso básico de JavaScript para QA; - [ ] Marcar uma agenda com 3 pessoas para discutir sobre a linguagem; - [ ] Implementar 5 desa fi os práticos de JavaScript; - [ ] Apresentar sobre o mínimo que um QA precisa saber sobre JavaScript; Prazo: 2 meses. Resultados Esperados: - Usar JavaScript de forma fl uida em automações. - Revisar e ler códigos JavaScript básicos. - Fazer scripts simples em JavaScript para resolução de problemas.
64. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Ser capaz de usar JavaScript para automatizar testes. Competência: Programação JavaScript. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso básico de JavaScript para QA; - [ ] Marcar uma agenda com 3 pessoas para discutir sobre a linguagem; - [ ] Implementar 5 desa fi os práticos de JavaScript; - [ ] Apresentar sobre o mínimo que um QA precisa saber sobre JavaScript; Prazo: 2 meses. Resultados Esperados: - Usar JavaScript de forma fl uida em automações. - Revisar e ler códigos JavaScript básicos. - Fazer scripts simples em JavaScript para resolução de problemas.
65. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Ser capaz de usar JavaScript para automatizar testes. Competência: Programação JavaScript. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso básico de JavaScript para QA; - [ ] Marcar uma agenda com 3 pessoas para discutir sobre a linguagem; - [ ] Implementar 5 desa fi os práticos de JavaScript; - [ ] Apresentar sobre o mínimo que um QA precisa saber sobre JavaScript; Prazo: 2 meses. Resultados Esperados: - Usar JavaScript de forma fl uida em automações. - Revisar e ler códigos JavaScript básicos. - Fazer scripts simples em JavaScript para resolução de problemas.
66. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Ser capaz de usar JavaScript para automatizar testes. Competência: Programação JavaScript. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso básico de JavaScript para QA; - [ ] Marcar uma agenda com 3 pessoas para discutir sobre a linguagem; - [ ] Implementar 5 desa fi os práticos de JavaScript; - [ ] Apresentar sobre o mínimo que um QA precisa saber sobre JavaScript; Prazo: 2 meses. Resultados Esperados: - Usar JavaScript de forma fl uida em automações. - Revisar e ler códigos JavaScript básicos. - Fazer scripts simples em JavaScript para resolução de problemas.
67. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Objetivo: Ser capaz de usar JavaScript para automatizar testes. Competência: Programação JavaScript. Plano de Ação: - [ ] Fazer um curso básico de JavaScript para QA; - [ ] Marcar uma agenda com 3 pessoas para discutir sobre a linguagem; - [ ] Implementar 5 desa fi os práticos de JavaScript; - [ ] Apresentar sobre o mínimo que um QA precisa saber sobre JavaScript; Prazo: 2 meses. Resultados Esperados: - Usar JavaScript de forma fl uida em automações. - Revisar e ler códigos JavaScript básicos. - Fazer scripts simples em JavaScript para resolução de problemas.
68. Erros Comuns
69. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Falta de clareza nos objetivos.
70. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Excesso de ambição.
71. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Metas irrealistas minam a motivação.
72. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Falta de acompanhamento.
73. Boas Práticas
74. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Líder como facilitador do desenvolvimento.
75. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Crie um cronograma factível.
76. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Melhor duas metas cumpridas do que cinco abandonadas.
77. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Documente o processo.
78. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Promova o compartilhamento do conhecimento.
79. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Reserve tempo na agenda para se dedicar ao PDI.
80. Más Práticas
81. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Não seja o dono do PDI do liderado.
82. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Não abandone o processo. Acompanhamento é metade do trabalho.
83. Conclusão
84. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos O PDI é uma ferramenta simples, mas com grande impacto.
85. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Quando bem estruturado e acompanhado, direciona o pro fi ssional e fortalece o negócio.
86. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos
87. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos profissional impulsionar carreira
88. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos profissional impulsionar carreira liderança evoluir pessoas e times
89. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos profissional impulsionar carreira liderança evoluir pessoas e times empresa impacto no negócio
90. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos profissional impulsionar carreira liderança evoluir pessoas e times empresa impacto no negócio definição plano para evoluir competências organiza objetivos, ações e prazos
91. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos profissional impulsionar carreira liderança evoluir pessoas e times empresa impacto no negócio definição plano para evoluir competências organiza objetivos, ações e prazos responsabilidade profissional é protagonista liderança direciona e mentora
92. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos profissional impulsionar carreira liderança evoluir pessoas e times empresa impacto no negócio definição plano para evoluir competências organiza objetivos, ações e prazos responsabilidade profissional é protagonista liderança direciona e mentora formato autoavaliação onde estamos / mapear habilidades objetivos ponto de chegada / evitar metas vagas planos de ação caminho / tarefas menores / 70:20:10 acompanhamento liderança é guardiã do processo
93. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos profissional impulsionar carreira liderança evoluir pessoas e times empresa impacto no negócio definição plano para evoluir competências organiza objetivos, ações e prazos responsabilidade profissional é protagonista liderança direciona e mentora formato autoavaliação onde estamos / mapear habilidades objetivos ponto de chegada / evitar metas vagas planos de ação caminho / tarefas menores / 70:20:10 acompanhamento liderança é guardiã do processo erros comuns falta de clareza nos objetivos excesso de ambição falta de acompanhamento
94. Plano de Desenvolvimento Individual @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos profissional impulsionar carreira liderança evoluir pessoas e times empresa impacto no negócio definição plano para evoluir competências organiza objetivos, ações e prazos responsabilidade profissional é protagonista liderança direciona e mentora formato autoavaliação onde estamos / mapear habilidades objetivos ponto de chegada / evitar metas vagas planos de ação caminho / tarefas menores / 70:20:10 acompanhamento liderança é guardiã do processo erros comuns falta de clareza nos objetivos excesso de ambição falta de acompanhamento boas e más práticas líder como facilitador / cro- nograma realista / documentar processo / reservar agenda não seja dono do pdi do liderado / não abandone
95. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Como pro fi ssional: você é o dono do seu PDI.
96. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Como líder: você cria o ambiente para isso acontecer.
97. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Como empresa: você decide se isso é estratégico... ou só mais um processo.
98. @marcelgsantos linkedin.com/in/marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Pequenos avanços contínuos geram resultados reais ao longo do tempo.
99. Avalie!
100. @marcelgsantos speakerdeck.com/marcelgsantos Obrigado. Perguntas?