klant (D2C) en explosieve groei marktplaatsen Branche marktplaatsen Niche marktplaatsen Merk & producent Hubs en service providers Retail Markt plaat s
“pijplijn” is veranderd in een jungle Reail & Etail Hubs & service providers Merk & producent (R)etail Ketendeelnemers werken samen én zijn elkaars concurrent Platformen en marktplaatsen zijn dominant Niche marktplaatsen Branche marktplaatsen zijn nieuwe eCommerce modellen Branche marktplaatsen Niche marktplaatsen zijn nieuwe eCommerce modellen
Defensief (anders doet een ander het) • Eigen merk met exclusieve distributie (geen concurrentie) • Voorraad afbouwen • Naamsbekendheid / branding • Markten uitproberen, testen • Geen eigenaar klantdata en klantrelatie • Beperkt verdienmodel of zelfs verlies (retailers) • Weinig controle • Veredeld magazijn van de marktplaats • Hoge retourpercentages en -kosten • “Feeding the monster that will eat you” + - Opportunistisch Feeding the monster
Het juiste product 3. Advies en support 4. Inspiratie 5. Service nieuwe niche marktplaatsen kunnen hierin perfect faciliteren Algemene marktplaatsen worden te groot, onoverzichtelijk en kunnen unieke merkwaarden niet overbrengen.
Gemak • Ondersteuning met winkels • Leider in branche Douglas breekt los van de concurrentie en bereikt dominantie in het beauty segment Doorgroeien naar een niche marktplaats (voorbeeld)
Service en advies • Leider in niche Schroeven-Online wordt de onbetwiste specialist en bereikt dominantie in deze niche Doorgroeien naar een niche marktplaats (voorbeeld)
met eigen aanbod + aanvullend samengesteld complementair assortiment van voorgeselecteerde verkooppartners. Multivendor marketplace (open) Webshop met multivendor propositie aan de voorkant, met eigen aanbod + assortiment van verkopers die complementair of concurrent zijn, waardoor een zuiver marketplace model ontstaat. Single vendor marketplace (longtail) Webshop met single vendor propositie aan de voorkant, met eigen aanbod + aanvullend partnerassortiment aan de achterkant waardoor een ruimer aanbod ontstaat.
van producten en diensten via een eigen omnichannel webshop Longtail Uitbreiden van het aanbod met assortiment van derden waardoor een “one stop shop” ontstaat Closed marketplace De opmaat naar marktleiderschap met een online propositie rondom autoriteit, deskundigheid, service en assortiment van meerdere voorgeselecteerde verkopers Open marketplace Idem als #3, waarbij meer verkopers (ook concurrerend) worden toegelaten waardoor een zuiver marketplace model ontstaat (geen doel op zich)
eCommerce activiteiten en goede marktpositie • Groeistrategie met concreet plan • Werkende processen en systemen waaronder PIM • Een ijzersterk team • Operational excellence • Multidisciplinaire aanpak • Middelen • Fysieke locaties (is een pré) Marketing en Sales Workforce Strategie Cultuur Platform Business model Systemen Processen Organisatie Zelf een marktplaats worden is een groeistrategie, gericht op dominantie in jouw segment. Benader het zeker niet als een technisch software project.
deze groeistrategie bij jouw bedrijf? 2. Impact Zoek eventueel samenwerking. 3. Ingrediënten Breng in kaart waar je staat in alle disciplines. 4. Plan Maak een operationeel plan en laat dit toetsen. 5. Business case Maak een business case voor minimaal 3 jaar. 6. Platform “is mijn platform-fundament op orde?” 7. Fasering Bouw je marktplaats in fases.
kansen liggen er nú! 2. Blijf eigenaar van de klantrelatie 3. Véél meer dan alleen een technisch software project 4. Technische fundament kan je maken of breken 5. Ontwikkel de marktplaats stapsgewijs “eten, of gegeten worden”