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190918_Mercari-Bold Challenge

mercari
September 18, 2019

190918_Mercari-Bold Challenge

Mercari Bold Challenge ~エンジニアリングの組織の課題とこれから~

■イベント詳細
https://mercari.connpass.com/event/143410/

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September 18, 2019
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Transcript

  1. #BoldChallenge 創業から6年で急成長 年間 5,307億円 GMV*1の推移(連結) 国内登録MAU*2 ( 百万人 ) 1,357万人

    2015 6月期 2016 6月期 2017 6月期 2018 6月期 2.9 5.2 8.4 10.7 1,444 2,502 3,704 2016年 6月期 2017年 6月期 2018年 6月期 ( 億円 ) 13.5 
 1. キャンセル等を考慮後の取引高の合計 2. Monthly Active Userの略であり、1ヶ月に一度以上利用した登録ユーザーの数
 5,307 2019 6月期 2019 6月期
  2. #BoldChallenge 従業員数は3年で約3倍に 1,826 376 462 555 596 712 795 1,014

    1,140 1,357 1,639 1,786 単位:人 連結従業員数の推移 1Q 2Q 3Q 4Q FY2016.6 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q FY2017.6 FY2018.6 FY2019.6
  3. #BoldChallenge 目指す組織に向けて、取り組んできたこと 今まで • Mission • Product vision • OKR

    • アジャイル・スクラム開発 • Onboarding/Training制度 • EM/TL/PM制度 • 通訳・翻訳、英語学習チームの設 立(全社として) 目指す方向性の共有 属人化の排除 個が意思決定して試せる 成長を支える カルチャー・制度 目指す 組織の要件
  4. #BoldChallenge 目指す組織に向けて、取り組んでいること 現在 今まで • Mission • Product vision •

    OKR • アジャイル・スクラム開発 • Onboarding/Training制度 • EM/TL/PM制度 • 通訳・翻訳、英語学習チームの設 立(全社として) • アーキテクチャーの刷新 (Microservicesの導入) • Engineer principles • Career ladder • グローバル人材を育成するた めのプロジェクト発足 目指す方向性の共有 属人化の排除 個が意思決定して試せる 成長を支える カルチャー・制度 目指す 組織の要件
  5. #BoldChallenge 目指す組織に向けて、今後取り組みたいこと 現在 今まで これから • Mission • Product vision

    • OKR • アジャイル・スクラム開発 • Onboarding/Training制度 • EM/TL/PM制度 • 通訳・翻訳、英語学習チームの設 立(全社として) • アーキテクチャーの刷新 (Microservicesの導入) • Engineer principles • Career ladder • グローバル人材を育成するた めのプロジェクト発足 • Feature flag • Design system • Microcomponents - aka. Modularization • Data platform 目指す方向性の共有 属人化の排除 個が意思決定して試せる 成長を支える カルチャー・制度 目指す 組織の要件
  6. #BoldChallenge テクノロジーの力で価値交換のあり方を変えるサービス これまで 大量生産・大量消費 誰かにとって必要なものでも 捨てられてしまう 必要なものが必要な人に 必要なだけ届く これから もの

    • テクノロジーによってできる安心・安全 ◦ エスクロー決済 ◦ AI技術を駆使した違反検知システム • 「売ることを空気にする」UXとテクノロジー ◦ バーコード出品 ◦ AI画像認識 メルカリというCtoCマーケットプレイス
  7. #BoldChallenge 1300万人の生活に影響を及ぼすインパクトのあるサービス 30,000 0 60,000 90,000 120,000 150,000 300 0

    600 900 1,200 1,500 2018 2017 2016 2015 2014 累計ダウンロード数(千) 日本登録MAU(万) 億DL超 1.3 万 1,300 月間MAU
  8. 34 Confidential - Do Not Share 国内事業の成長にも、まだまだポテンシャルがある 1.出品したい
 2.いつかそのうち出品したい 


    出品意向はあるが未出品の人 3,610万人 1,150万人 2,220万人 1,390万人 3.なんらかの機能の改善や 
  今より出品しやすくなれば 
  出品したい
 メルカリ出品経験者
 MAU 1,350 万 Registered 1,580万 2,000 4,000 6,000 8,000 0 万人 Awareness 5,040万 260万人 内 Monthly Active 出品者

  9. #BoldChallenge Bold Challengeを支えるBenefits - 働き続ける上での不安を減らすためのサ ポートを行うことで、Go Boldに思いっきり 働ける環境を提供する - 一方、個人の自由選択・個別事情によるも

    のの支援は原則やらないで報酬増につな げる merci box  - 産休・育休・介護休業の支援  - 妊活のサポート  - 病児保育費の支援  - 認可外保育園の補助  - 慶弔時の支援(休暇&お祝い金含め) ※詳細はこちらを確認ください https://careers.mercari.com/jp/benefits#page-3 Benefitsの具体例 メルカリのBenefitsに対する考え方
  10. #BoldChallenge Bold Challengeを支える働き方 - Flex time制 - 12時から16時がコアタイム - Sick

    Leave - 年10日間、有給休暇とは別に付与 - リラックス休暇 - 時期の制限がなく、自由なタイミングで年3日間の休暇を取得可能 - 副業推奨
  11. #BoldChallenge Bold Challengeを評価する仕組み OKR&Value評価 Peer Review 「OKR」への取り組みによって創出した成果と、 全社共通した価値観である「 Value」の2軸で評価する 評価の客観性を高め、本人の育成に活用するため、

    Peer Review評価を採用。(メルカリでは、 Peer Reviewに おいて、同僚だけでなく上司や部下も含めることができる) 絶対評価・ 無制限昇給 大きな成果や成長に対して適切な評価・報酬を付与するため、原 資をもたない絶対評価を取り入れ、 昇格や昇給幅に制限がなく処遇される
  12. #BoldChallenge 選考プロセス 01. エントリー 02. 書類選考 03. 技術課題 04. 面接

    (2-3回) 05. オファー キャリアサイトより、 エントリーしてください。 メルカリ https://careers.mercari.com/jp メルペイ https://jp.merpay.com/careers/ エントリーいただいた 書類をもとに選考 致します。 送付された技術課題を 提出してください。 面接を行います 面接の所要時間は30分か ら60分程度です。 国内外を問わずGoogle HangoutsやSkypeを介 したオンライン面接も実施し ています。 また日本語・英語、両方で の面接が可能です。 オファーのご連絡を させていただきます。