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Mercari Tech Research Vol.3

mercari
January 25, 2018

Mercari Tech Research Vol.3

2018年1月に、メルカリメンバーが、
中国、エストニア、フィンランド、シンガポール、アメリカで、
各自のテーマを調査し、その報告会を行った際の資料になります。

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January 25, 2018
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Transcript

  1. タイムテーブル 3 19:15 ~ 開場 19:30~ Mercari Tech Researchについて 19:35~

    セッション1:中国編 19:50~ セッション2:エストニア・フィンランド編 20:05~ セッション3:シンガポール編 20:20~ セッション4:ニューヨーク編 20:35~ フリータイム 21:30 終了
  2. mercari 企画者支援制度 • 好きな時に、行きたいところにいける! • (当然)業務扱い! • ツアー形式もはじまります! • 現地でプロダクトを使い倒す!人に話しかけまくる!

    • メルカリが通訳や旅費などをほとんど支援してくれる! • インプットを社内外問わずアウトプットする! • (社外の人も一緒に行ける…!) 5
  3. Souzoh confidential and proprietary Soshi Kido @sou ・ソフトウェアエンジニア ・Tech /

    Next Ordinary 好き ・SXSW 2014, 2015 → オンデマンドEC立ち上げ ・2016/02 ソウゾウにジョイン ・ATTE API チーム 自己紹介 7
  4. Souzoh confidential and proprietary 11 「上海」は Next Ordinary の最前線 「郵便,

    電話, 現金」→ 上海は「スマホ&アプリ」 都市全体が実験場 新しいサービスが高速でスクラップ&ビルドされている それを可能にする豊富な資金 緩い規制 変化を好む市民、旺盛な消費意欲
  5. Souzoh confidential and proprietary 15 スーパーも再定義 盒马鲜生 ・アリババが出資するスーパー ・5km 圏内の注文を30分以内に配達

    ・「冷蔵庫じゃなくて盒 马鲜生」が売り文句 ・デリバリースタッフが店内を集荷
  6. Souzoh confidential and proprietary 22 豊かな上海 ・中国国内で豊富な資金が回っている   昔、お金を使うのは外国人   今は中国人 →

    スタートアップにも流入 ・高い消費意欲   スタバ新業態の二号店が上海   珈琲とクロワッサンで 1200JPY、普通に消費されている   不動産もバブリー
  7. Souzoh confidential and proprietary 24 高速でスクラップ&ビルド 中国のシェア自転車 ・2017年に流行始めたものがもう統廃合 例: Bluegogo

    2016年11月創業          2017年11月倒産 ・グレーゾーンでスタートし、  後から規制で統廃合されるスタイル
  8. Souzoh confidential and proprietary 26 高速でスクラップ&ビルド 雑なものがデプロイされる F2: 盒马鲜生の新業態 F2

    は Fast & Fresh の意味 いけすを置いてぴちぴちの海鮮をその場で調理するのが売り .. だが体験はピンキリ 新しいものは好意的に受け入れられ、アドバルーン的出店も
  9. Souzoh confidential and proprietary 27 「上海」は Next Ordinary の最前線 構成要素の変化:

    東京の「郵便, 電話, 現金」→ 上海の「スマホ&アプリ」 スタートアップに流れ込む豊富な資金 変化を好む市民、旺盛な消費意欲 緩い規制、人治主義 新しいサービスが高速で生まれ滅びる 都市全体が実験場
  10. Souzoh confidential and proprietary 28 「上海」は Next Ordinary の最前線 土産話、

    ダークサイドの話も色々あります。 お話しましょう :)
  11. Souzoh confidential and proprietary 自己紹介 31 William Ishida 所属:MarketingTeam (

    Souzoh, Inc. ) 役割:Promotion, GrowthHack, Analysis, New Business, Marketing 過去のキャリア: ▼Service of Souzoh, Inc.
  12. Souzoh confidential and proprietary Tech Research の目的 34 Co-Working Place

    GAME University VR / AR Fintech Delivery 概要: スタートアップの株式を取 引できるブロックチェーン ・ベースの証券取引所 With Founder 概要: P2Pの海外送金サービス 概要: 人の眼が現実を捉える解 像度と同程度の超高解 像度VRを実現 概要: 360度のVRソフトをウェ ブで作レルプラットフォー ムを提供 概要: IoTの荷物集荷ロッカー を提供している 概要: エストニア版 Uber 概要: クラッシュオブクラン、クラ ロワ、ヘイデイ、などで有 名なゲーム会社 概要: Garage48というスタート アップの聖地とも言えるコ ワーキングスペースの姉 妹オフィス 概要: 銀行や大手企業が出資 する起業家支援のコミュ ニティ&インキュベーショ ンセンター 概要: Tehnopolを併設するエ ストニア唯一の国立理系 単科大学(タリン工科大 学) With Co-founder With CEO /Founder With CMO With CDO With Product Manager With Country Manager
  13. Souzoh confidential and proprietary 土台:Innovativeな「マインド」のあるworker 差を感じたところ 36 ヒト 知識/経験 お金

    循環 国を代表する企業の OB メンバーが第一線にいる 国としての成功体験を 人、施設、制度を通して 継承されてる 国だけでなく、投資家と して成功者が次世代の ために支援もしてる Innovationを起こしやすい「環境/制度」 ▼エストニアがIT先進国であるポイント 土台:Innovativeな「マインド」のあるworker ヒト 知識/経験 お金 循環 Innovationを起こしやすい「環境 /制度」 ▼エストニアに対して日本の現状 →日本ではとても成功しているとは言い難い
  14. Souzoh confidential and proprietary には 下記の全てが揃っています 38 土台:Innovativeな「マインド」のあるworker ヒト 知識/経験

    お金 循環 Innovationを起こしやすい「環境 /制度」 採用強化中です! ご興味のある方は あとでお話しましょう!
  15. Souzoh confidential and proprietary 自己紹介 40 Kazuhiro Oinuma (@oinume) 所属:Platform

    / Ex. Mercari NOW ( Souzoh, Inc. ) 役割:Serverside Engineer ▼Service of Souzoh, Inc. Yoichi Tagaya (@yoichitgy) 所属:Mercari NOW ( Souzoh, Inc. ) 役割:iOS Engineer/Manager
  16. CtoC シンガポールでよく使われているアプリ ライドシェア フードデリバリー シェアサイクル ペイメント サービス オンラインショッピング etc. イギリス

    シンガポール アメリカ 中国 中国 シンガポール マレーシア アメリカ シンガポール シンガポール シンガポール シンガポール シンガポール シンガポール シンガポール 中国 シンガポール シンガポール シンガポール 52
  17. 提供エリア 本社 車の台数 世界70カ国 世界6カ国 (東南アジア中心) アメリカ シンガポール 多い (UBERよりもやや多い)

    多い (Grabよりもやや少ない) ライドシェアとタクシーの比較 タクシー シンガポール全域 シンガポール 少なくはないがタクシー 乗り場では並んでいて なかなか乗れない事も 料金 安い (タクシーの1/2以下の 料金のことも) 安い (タクシーの1/2以下の 料金のことも) 高い 決済方法 現金・クレジットカード ※現金は全地域で可 クレジットカード ※現金は地域により可 ※初回登録時にクレジットカード必須 現金・クレジットカード Dash pay 54
  18. 日本App Storeから のダウンロード 本社 提供エリア 中国 シンガポール 11カ国 世界22カ国 シェアサイクルの比較

    中国 17カ国 シンガポールでの シェア 2番 1番 3番 決済方法 現金・クレジットカード 現金・クレジットカード 現金・クレジットカード Dash pay 57
  19. 90

  20. 93

  21. 94

  22. 95

  23. 96

  24. 97

  25. 100 へ へ へ の の も グローバルメンバーがいるこ とによって新しい発想・アイ ディアが集まる。

    が、どんなにいいアイディア でも相手に伝わらなければ 意味がない。 英語を共通言語。
  26. 103

  27. 109

  28. 110

  29. 112

  30. なぜNYCに行ったのか? STITCH FIX - 売上1000億円 - 粗利430億円 - 営業利益310億円 -

    DCMが中国版に出資 - 日本ではairclosetが開始 定性・定量を 見定めたい 117