プロダクトマネジメントを学ぶための推しの書籍

プロダクトマネジメントを学ぶための
推しの書籍
NTTCom PM LT大会 “Dash #2”
NTT Communications
PS本 SkyWay推進室 / IC Agile CoE PJ
水嶋彬貴
スライド公開中：
https://speakerdeck.com/mizuman/recommended-books-for-product-management

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自己紹介
SkyWay PM（2015〜2019年）
SkyWayは推進室になり、動きやすくなったよ
社内も社外も、一緒に戦ってくれる仲間を募集中！
社内のPM伴走支援 / 育成（2019年〜）
軽い雑談や相談も大歓迎 🎉
壁打ち相手に使ってください
pmconf実行委員
pmconf 2022は11月2日開催！
登壇者募集中です🙏（7月25日公募締切）
水嶋彬貴
@mizuman
@mizuman_
「プロダクトマネージャーカンファレンス 2022 公募セッション募集要項」 https://docs.google.com/document/d/1jBnIC1eoPkvdt6Mp2jvxPU_3sDtDZ5pKE_1JoOKENfg/edit

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「未来人材ビジョン」経済産業省 (2022/5/31) https://www.meti.go.jp/press/2022/05/20220531001/20220531001-1.pdf

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自ら学ぼう
会社や組織、マネージャーも学習の機会を与えてくれるけど
自分が必要だと感じた知識やスキルを、すぐに自分で学ぶのが基本

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書籍は、学習の高速道路
その分野の第一人者がその知識、ノウハウ、考え方を共有してくれる
特に長く愛されている書籍は、普遍的な学びがある

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　　マーク
コンパクトで気軽に読め、幅広く学べる
上司やチームとの共通認識作り（布教）に向いている本
私の推しの書籍を紹介
書いてたら冊数がすごい数（37冊）になりました
5分で個々の詳しい紹介はできません🙏
自分の関心や困り事にハマるスライドを見つけ
あとでスライドから選んでみてください

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今日のゴール
困り事を解決するヒントが得られそうな
気になる本が1冊見つかる

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注意

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経験しないと身につきません
知識は、経験を通して効率よく学ぶためのブースター
10冊読んで終わりより、1冊の一部でも読んで経験した方がよい

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本題

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どんな本を紹介するか
● Product Management
○ プロダクトマネジメントを広く理解する
○ 新規事業開発のプロセスを理解する
○ プロダクトの強い軸を作る
○ 考えをチームに共有し、ともに考える
● Discovery
○ リサーチで、人を理解する
○ 行動経済学と認知バイアスで、脳のクセを理解する
● Delivery
○ 価値を届けるチームとプロセスを理解する
● (Team / People / Self) Management
○ 良いチームや組織を作る
○ 組織と人をリードする
○ 読むと元気になる本を見つける
※Biz/Marketing関連は最近、本を読めてないことに気づき、紹介をやめました🙏

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Product Management

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プロダクトマネジメントを広く理解する
「プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける」オライリージャパン (2020/10/26) https://www.amazon.co.jp/dp/4873119251/
「プロダクトマネジメントのすべて事業戦略・IT開発・UXデザイン・マーケティングからチーム・組織運営まで」翔泳社 (2021/3/3) https://www.amazon.co.jp/dp/4798166391/
「INSPIRED 熱狂させる製品を生み出すプロダクトマネジメント」日本能率協会マネジメントセンター (2019/11/1) https://www.amazon.co.jp/dp/4820727508/
体系的な教科書サクッと学べる
原典

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新規事業開発のプロセスを理解する
「リーン・スタートアップ」日経BP (2012/4/12) https://www.amazon.co.jp/dp/4822248976/
「Running Lean ―実践リーンスタートアップ (THE LEAN SERIES)」オライリージャパン (2012/12/21) https://www.amazon.co.jp/dp/4873115914/
「起業の科学スタートアップサイエンス」日経BP (2017/11/2) https://www.amazon.co.jp/dp/4822259757/
「SPRINT 最速仕事術――あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法」ダイヤモンド社 (2017/4/13) https://www.amazon.co.jp/dp/447806699X/
原典実践の書プロセス・手法爆速プロトタイピング

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プロダクトの強い軸を作る
「ラディカル・プロダクト・シンキングイノベーティブなソフトウェア・サービスを生み出す5つのステップ」翔泳社 (2022/6/8) https://www.amazon.co.jp/dp/4798174920/
「ジョブ理論イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム (ハーパーコリンズ・ノンフィクション)」ハーパーコリンズ・ジャパン (2017/8/1)
https://www.amazon.co.jp/dp/4596551227/
「イシューからはじめよ──知的生産の「シンプルな本質」」英治出版 (2010/11/24) https://www.amazon.co.jp/dp/4862760856/
強いビジョン課題の理解価値に繋がる思考法

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考えをチームに共有し、ともに考える
「バリュー・プロポジション・デザイン顧客が欲しがる製品やサービスを創る」翔泳社 (2015/4/17) https://www.amazon.co.jp/dp/4798140562/
「ビジネスモデル・ジェネレーションビジネスモデル設計書」翔泳社 (2012/2/10) https://www.amazon.co.jp/dp/4798122971/
「マッピングエクスペリエンス ―カスタマージャーニー、サービスブループリント、その他ダイアグラムから価値を創る」オライリージャパン (2018/1/26)
https://www.amazon.co.jp/dp/487311800X/
「ユーザーストーリーマッピング」オライリージャパン (2015/7/25) https://www.amazon.co.jp/dp/4873117321/
価値を見つける全体像の俯瞰と検証チームで考えるUX 着手可能な価値に

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Discovery

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リサーチで、人を理解する
「はじめてのUXリサーチユーザーとともに価値あるサービスを作り続けるために」翔泳社 (2021/8/5) https://www.amazon.co.jp/dp/4798167924/
「デザインリサーチの教科書」ビー・エヌ・エヌ新社 (2020/11/17) https://www.amazon.co.jp/dp/4802511779/
「UXリサーチの道具箱 ―イノベーションのための質的調査・分析」オーム社 (2018/4/26) https://www.amazon.co.jp/dp/4274222187/
「UXデザインの教科書」丸善出版 (2016/6/1) https://www.amazon.co.jp/dp/4621300377/
1人目から組織化まで実践の書サクッと学べる体系的な教科書

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行動経済学と認知バイアスで、脳のクセを理解する
「メンタルモデルユーザーへの共感から生まれるUXデザイン戦略」丸善出版 (2014/1/30) https://www.amazon.co.jp/dp/4621088068/
「予想どおりに不合理: 行動経済学が明かす「あなたがそれを選ぶわけ」 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)」早川書房 (2013/8/23) https://www.amazon.co.jp/dp/4150503915/
「情報を正しく選択するための認知バイアス事典」フォレスト出版 (2021/4/10) https://www.amazon.co.jp/dp/4866801239/
「「ついやってしまう」体験のつくりかた人を動かす「直感・驚き・物語」のしくみ」ダイヤモンド社 (2019/8/8) https://www.amazon.co.jp/dp/4478106169/
ユーザ心理を活かす人の反応の理解パラパラ見て楽しい人が動く仕組み

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Delivery

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価値を届けるチームとプロセスを理解する
「SCRUM BOOT CAMP THE BOOK【増補改訂版】スクラムチームではじめるアジャイル開発」翔泳社; 増補改訂版 (2020/5/20) https://www.amazon.co.jp/dp/4798163686/
「ジョイ・インク役職も部署もない全員主役のマネジメント」翔泳社 (2016/12/20) https://www.amazon.co.jp/dp/4798148784/
「DMM.comを支えるデータ駆動戦略」マイナビ出版 (2020/9/24) https://www.amazon.co.jp/dp/4839970165/
まずはコレストーリーで学ぶXP データ駆動なチーム

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(Team / People / Self) Management

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良いチームを作る
「心理的安全性のつくりかた」日本能率協会マネジメントセンター (2020/9/1) https://www.amazon.co.jp/dp/4820728245/
「問いかけの作法チームの魅力と才能を引き出す技術【DL特典付き(未収録原稿)】」ディスカヴァー・トゥエンティワン (2021/12/23) https://www.amazon.co.jp/dp/4799328085/
「Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターン」丸善出版 (2014/1/30) https://www.amazon.co.jp/dp/462108786X/
「マンガでやさしくわかるコーチング」日本能率協会マネジメントセンター (2014/3/22) https://www.amazon.co.jp/dp/4820718983/
まずはこれファシリテーション人を巻き込むコーチング入門

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組織と人をリードする
「エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング」技術評論社 (2018/2/22) https://www.amazon.co.jp/dp/4774196053/
「Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR (メジャー・ホワット・マターズ)」日本経済新聞出版 (2018/10/16)
「チームトポロジー価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計」日本能率協会マネジメントセンター (2021/12/1) https://www.amazon.co.jp/dp/4820729632/
「EMPOWERED 普通のチームが並外れた製品を生み出すプロダクトリーダーシップ」日本能率協会マネジメントセンター (2021/6/22) https://www.amazon.co.jp/dp/4820729241/
価値提供の組織設計
チームに火をつけるプロダクト組織を作る
マネージャーは必読

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読むと元気になる本を見つける
「岩田さん岩田聡はこんなことを話していた。」株式会社ほぼ日 (2019/7/30) https://www.amazon.co.jp/dp/4865014225/
「「組織のネコ」という働き方「組織のイヌ」に違和感がある人のための、成果を出し続けるヒント」翔泳社 (2021/11/10) https://www.amazon.co.jp/dp/4798170232/
「プロダクト・レッド・オーガニゼーション顧客と組織と成長をつなぐプロダクト主導型の構築」日本能率協会マネジメントセンター (2021/10/27)
「ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現」英治出版 (2018/1/24) https://www.amazon.co.jp/dp/4862762263/
目指す姿目指す組織目指す会社
目指すスタイル

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One more thing...

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人によって認知しやすい手段は違う

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動画や音声で学ぶのもオススメ
「fukabori.fm」@podcast https://fukabori.fm/
「プロダクトマネージャーカンファレンス / pmconf」 @YouTube https://www.youtube.com/channel/UC21N6MyjnBFMKacoXc8sSbQ
「東京大学FoundX」@YouTube https://www.youtube.com/c/東京大学FoundX
「Forkwell公式 ITエンジニアのキャリアと学び」 @YouTube https://www.youtube.com/c/Forkwell_jp
fukabori.fm pmconf 東京大学FoundX Forkwell

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宣伝

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NTT Com社内限定のPM向け学習動画もあります
プロダクトマネジメントに興味を持った人が、学び成長で
きることを目指しています。
体系的な知識として、プロダクトマネジメントの基礎が学
べる動画を蓄積しています。（及川さんと水嶋が説明）
実践的なノウハウとして、社内でのLT大会や勉強会などの
発表を蓄積しています。
PdM学習チャンネル
「PdM学習チャンネル」@stream https://web.microsoftstream.com/channel/d10b2a1e-a76f-4812-92f4-0ace20cb5aa7

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輪読会やります（参加者募集中🙋）
「問いかけの作法チームの魅力と才能を引き出す技術」ディスカヴァー・トゥエンティワン (2021/12/23) https://www.amazon.co.jp/dp/4799328085/
自分に本を読むプレッシャーをかけられ、他の人の意見や
経験談、ノウハウから学びも深まる。
● 対象者
○ NTT Com, docomo, comwareグループの人
○ これまでは、NTT Comで15-20人程度で実施
○ PMに限らず誰でも参加OK（セールスのメンバーもいます）
○ 発表せず、ディスカッションだけ参加もあり
● 概要
○ 毎週月曜日 17:00-18:00
○ 初回：2022年8月1日 17:00-18:00
○ 前半30分は本の内容紹介、後半30分はディスカッション
● 連絡先
○ @mizuman
○ @mizuman_

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プロダクトマネジメントを学ぶための推しの書籍

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