Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
本気で始める行政でのアジャイル開発 AgileJapan2021
Search
Sponsored
·
SiteGround - Reliable hosting with speed, security, and support you can count on.
→
mizushimac
November 17, 2021
Technology
0
69
本気で始める行政でのアジャイル開発 AgileJapan2021
mizushimac
November 17, 2021
Tweet
Share
More Decks by mizushimac
See All by mizushimac
始まる!行政でのプロダクトマネージメント pmconf2021
mizushimac
0
1.3k
B2Bにおけるプロダクト投資の考え方
mizushimac
2
3.7k
pmconf2019 Rebuild the Industry 〜産業の半自動化を実現するプロダクト開発手法〜
mizushimac
1
6k
エンジニア出身のPdMに必要なスキルセット(ラクスル編)
mizushimac
2
1.9k
Other Decks in Technology
See All in Technology
ClickHouseはどのように大規模データを活用したAIエージェントを全社展開しているのか
mikimatsumoto
0
270
SRE Enabling戦記 - 急成長する組織にSREを浸透させる戦いの歴史
markie1009
0
170
【Oracle Cloud ウェビナー】[Oracle AI Database + AWS] Oracle Database@AWSで広がるクラウドの新たな選択肢とAI時代のデータ戦略
oracle4engineer
PRO
2
190
SREのプラクティスを用いた3領域同時 マネジメントへの挑戦 〜SRE・情シス・セキュリティを統合した チーム運営術〜
coconala_engineer
2
780
ランサムウェア対策としてのpnpm導入のススメ
ishikawa_satoru
0
230
学生・新卒・ジュニアから目指すSRE
hiroyaonoe
2
770
マネージャー視点で考えるプロダクトエンジニアの評価 / Evaluating Product Engineers from a Manager's Perspective
hiro_torii
0
190
pool.ntp.orgに ⾃宅サーバーで 参加してみたら...
tanyorg
0
1.4k
Greatest Disaster Hits in Web Performance
guaca
0
300
OpenShiftでllm-dを動かそう!
jpishikawa
0
140
私たち準委任PdEは2つのプロダクトに挑戦する ~ソフトウェア、開発支援という”二重”のプロダクトエンジニアリングの実践~ / 20260212 Naoki Takahashi
shift_evolve
PRO
2
210
AI駆動開発を事業のコアに置く
tasukuonizawa
1
400
Featured
See All Featured
KATA
mclloyd
PRO
34
15k
SERP Conf. Vienna - Web Accessibility: Optimizing for Inclusivity and SEO
sarafernandez
1
1.3k
Navigating Team Friction
lara
192
16k
AI: The stuff that nobody shows you
jnunemaker
PRO
2
280
How to Grow Your eCommerce with AI & Automation
katarinadahlin
PRO
1
110
Bootstrapping a Software Product
garrettdimon
PRO
307
120k
A designer walks into a library…
pauljervisheath
210
24k
Visual Storytelling: How to be a Superhuman Communicator
reverentgeek
2
440
職位にかかわらず全員がリーダーシップを発揮するチーム作り / Building a team where everyone can demonstrate leadership regardless of position
madoxten
58
50k
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
225
10k
Leading Effective Engineering Teams in the AI Era
addyosmani
9
1.6k
Facilitating Awesome Meetings
lara
57
6.8k
Transcript
本気で始める 行政でのアジャイル開発 2021.11.17 Agile Japan 2021 Chief Product Officer 水島
壮太
2 自己紹介 水島 壮太 デジタル庁 CPO ラクスル株式会社 取締役CPO 日本CPO協会理事 @mizushimac_r
3 両利きのプロダクト開発 Son Hoa NguyenによるPixabayからの画像 Kate BaucherelによるPixabayからの画像 アジャイル、スクラム開発 内製中心 数ヶ月の時間軸
スタートアップ 非連続 大規模ウォーターフォール開発 アウトソース、請負中心 数年の時間軸 社会インフラ 連続
4 アジャイルなプロダクトマネージメントをリードする幹部として なぜデジタル庁に来たのか?
5 https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01768/090800008/
6 アジャイルなプロダクトマネージメントをリードする幹部として 前例なき デジタル庁の「アジャイル」運営を成功させる
7 そもそものロードマップは? デジタル庁は何をするのか?
8 デジタル社会の実現に向けた重点計画 令和3年(2021年) 6月18日
9
10 ガバクラというクラウド基盤を作り 数百の府省システムや約1700の自治体のシステムを集約することで 運用コストを3割削減 BPRを通じて業務を標準化、相互に接続し、APIを公開 アジャイルに高品質なUI/UXを官民で提供し、利用率を向上 行政サービスを100%デジタル化する
11 North Star Metrics すべての行政手続きを60秒以内にスマホで完結
12
13
14
15 どうやってアジャイルなカルチャーにしていくのか 本気でアジャイル開発を始めていくために
16 デジタル社会の実現に向けた重点計画 令和3年(2021年) 6月18日
17 アジャイルは参考程度にというガイドライン ウォーターフォールと外部調達を前提とした 標準ガイドライン アジャイルというオプションと 基礎知識の参考情報 https://cio.go.jp/guides
18 https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery https://tech.gsa.gov/guides/#Agile
19 請負のままのアジャイル=変更管理が柔軟なだけにとどまる アジャイル実践ガイドブック https://cio.go.jp/sites/default/files/uploads/documents/Agile-kaihatsu-jissen-guide_20210330.pdf
アジャイル基本 ときどき大規模ウォーターフォール への進化
21 すでにアジャイルが染み付いているメンバーで小さく内製化始めてる
22 令和元年度経済産業省デジタルプラットフォーム構築事業 (デジタルガバメントに関する諸外国における先進事例の実態調査)報告書より引用 https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2019FY/000247.pdf
開発の内製化推進 PO育成とアジャイルベンダーの選定方法確立
24 利用者中心の行政サービス改革 <サービス設計 12 箇条> • 第1条 利用者のニーズから出発する • 第2条
事実を詳細に把握する • 第3条 エンドツーエンドで考える • 第4条 全ての関係者に気を配る • 第5条 サービスはシンプルにする • 第6条 デジタル技術を活用し、サービスの価値を高める • 第7条 利用者の日常体験に溶け込む • 第8条 自分で作りすぎない • 第9条 オープンにサービスを作る • 第 10 条 何度も繰り返す • 第 11 条 一遍にやらず、一貫してやる • 第 12 条 情報システムではなくサービスを作る
25 アジャイルの心とサービス設計12箇条マッピング Collaboration 第1条 利用者のニーズから出発する 第2条 事実を詳細に把握する 第4条 全ての関係者に気を配る Delivery
第9条 オープンにサービスを作る 第11条 一遍にやらず、一貫してやる 第12条 情報システムではなくサービスを作る Reflect 第3条 エンドツーエンドで考える 第5条 サービスはシンプルにする 第8条 自分で作りすぎない Improve 第6条 デジタル技術を活用し、サービスの価値を高める 第7条 利用者の日常体験に溶け込む 第10条 何度も繰り返す
アジャイルの心の定着 コラボレーションのさらなる醸成
27 アジャイル基本 ときどき大規模ウォーターフォール への進化 本気の行政でのアジャイル開発のために 開発の内製化推進 PO育成とアジャイルベンダーの選定方法確立 アジャイルの心の定着 コラボレーションのさらなる醸成
We are hiring!!