株式会社＊＊飲料ITシステム革新計画

ネットワークの授業で課題として行ったものです。

Transcript

1. 株式会社SGR飲料ITシ ステム革新計画 吉村、須藤、小池、古川、井
2. 現状の問題点
3. 現状の問題点 一時卸や工場の受発注・在庫・生産の状況を 素早く把握できない。 大阪本社 東京支社 長野工場 原材料取引 先 一時卸 二次卸 現在の受注状況は？ 在庫は？ 原材料のストックは？ 生産の遅れは？ 在庫は？
4. 現状の問題点 生産コントロールのノウハウを構築する分析基 盤がない。 →　受発注や生産のデータが蓄積されてい ないので、分析・予測ができない。
5. 現状の問題点 ネットワークのコストが高い。 • 内線電話のメンテナンスコストがかさむ。 • 外線電話のコストが高い。 • 專用線のコストがかさむ。
6. ご提案
7. 中央DBと分析基盤の構築 常に最新情報を閲覧できる中央データベースを 構築する。 大阪本社 東京支社 長野工場 原材料取引 先 一時卸 二次卸 現在の受注状況は？ 在庫は？ 原材料のストックは？ 生産の遅れは？ 在庫は？ 中央データ ベース
8. 中央データベースと分析基盤の構 築 中央データベースを基に、分析チームが利用で きる分析基盤を構築。受注の予測や生産コント ロールのノウハウ構築に役立てる。 中央データ ベース 分析基盤 分析チーム
9. ネットワークのコストダウン • IP電話を導入する。 →　交換器のメンテナンスが必要ない。 →　外線がIP通信網になり、コストが低い。 • 專用線をVPNに切り替える。 →　專用線のコストダウン。
10. われわれのシステムの ポイント
11. 業務を止めない移行手順 現状の業務システムは活かしたまま、中央デー タベースへのデータ収集をまず構築する。 中央データ ベース 現状の業務 システム 足りないデータは別 途収集して入力。 現状の業務
12. 本年度の提案
13. 中央DBと分析基盤の構築 工場の生産状況を監視する中央データベース を構築する。 大阪本社 東京支社 長野工場 中央データ ベース 現状の業務 システム
14. ネットワークのコストダウン • IP電話の試験的導入。 →　来年度に切り替えることを目標。 • VPNの試験的導入。 →　来年度に專用線の廃止を目標。