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株式会社**飲料ITシステム革新計画

 株式会社**飲料ITシステム革新計画

ネットワークの授業で課題として行ったものです。

さっちゃん

February 11, 2015
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Transcript

  1. 株式会社SGR飲料ITシ
    ステム革新計画
    吉村、須藤、小池、古川、井

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  2. 現状の問題点

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  3. 現状の問題点
    一時卸や工場の受発注・在庫・生産の状況を
    素早く把握できない。
    大阪本社
    東京支社
    長野工場
    原材料取引

    一時卸
    二次卸
    現在の受注状況は?
    在庫は?
    原材料のストックは?
    生産の遅れは?
    在庫は?

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  4. 現状の問題点
    生産コントロールのノウハウを構築する分析基
    盤がない。
    → 受発注や生産のデータが蓄積されてい
    ないので、分析・予測ができない。

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  5. 現状の問題点
    ネットワークのコストが高い。
    ● 内線電話のメンテナンスコストがかさむ。
    ● 外線電話のコストが高い。
    ● 專用線のコストがかさむ。

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  6. 中央DBと分析基盤の構築
    常に最新情報を閲覧できる中央データベースを
    構築する。
    大阪本社
    東京支社
    長野工場
    原材料取引

    一時卸
    二次卸
    現在の受注状況は?
    在庫は?
    原材料のストックは?
    生産の遅れは?
    在庫は?
    中央データ
    ベース

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  7. 中央データベースと分析基盤の構

    中央データベースを基に、分析チームが利用で
    きる分析基盤を構築。受注の予測や生産コント
    ロールのノウハウ構築に役立てる。
    中央データ
    ベース
    分析基盤
    分析チーム

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  8. ネットワークのコストダウン
    ● IP電話を導入する。
    → 交換器のメンテナンスが必要ない。
    → 外線がIP通信網になり、コストが低い。
    ● 專用線をVPNに切り替える。
    → 專用線のコストダウン。

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  9. われわれのシステムの
    ポイント

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  10. 業務を止めない移行手順
    現状の業務システムは活かしたまま、中央デー
    タベースへのデータ収集をまず構築する。
    中央データ
    ベース
    現状の業務
    システム
    足りないデータは別
    途収集して入力。
    現状の業務

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  11. 本年度の提案

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  12. 中央DBと分析基盤の構築
    工場の生産状況を監視する中央データベース
    を構築する。
    大阪本社
    東京支社
    長野工場
    中央データ
    ベース
    現状の業務
    システム

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  13. ネットワークのコストダウン
    ● IP電話の試験的導入。
    → 来年度に切り替えることを目標。
    ● VPNの試験的導入。
    → 来年度に專用線の廃止を目標。

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