ばばさんは、なぜ本を書くの？という話

DevRel Meetup in Tokyo #78 〜商業技術書出版を学ぼう〜 登壇資料

ばばさんは、なぜ本を書くの？という話

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1. ばばさんは、なぜ本を書く
   の？という話
   馬場俊彰 @netmarkjp
   株式会社X-Tech 5 取締役CTO
   株式会社iCARE 技術顧問
   

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2. 自己紹介
   馬場俊彰（ばばとしあき） Twitter: @netmarkjp
   株式会社X-Tech 5 取締役 CTO、株式会社iCARE技術顧問
   電気通信大学人間コミュニケーション学科（2004年卒）
   →社会人（SCC→ハートビーツ→X-Tech 5）
   →産業技術大学院大学（AIIT）情報アーキテクチャ専攻（2011年卒）
   主な守備範囲：Webシステムのインフラ・ミドルウェア全般、モニタリング、
   チューニング、プログラミング（Python、Go）
   2
   Amazon著者ページ https://www.amazon.co.jp/%E9%A6%AC%E5%A0%B4-%E4%BF%8A%E5%BD%B0/e/B004Y4SUBY
   

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3. 自己紹介
   馬場俊彰（ばばとしあき） Twitter: @netmarkjp
   株式会社X-Tech 5 取締役 CTO、株式会社iCARE技術顧問
   電気通信大学人間コミュニケーション学科（2004年卒）
   →社会人（SCC→ハートビーツ→X-Tech 5）
   →産業技術大学院大学（AIIT）情報アーキテクチャ専攻（2011年卒）
   主な守備範囲：Webシステムのインフラ・ミドルウェア全般、モニタリング、
   チューニング、プログラミング（Python、Go）
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   Amazon著者ページ https://www.amazon.co.jp/%E9%A6%AC%E5%A0%B4-%E4%BF%8A%E5%BD%B0/e/B004Y4SUBY
   単 単 単 単 単
   

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4. なぜ書くの？
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5. 毎日・毎週末…なので、こうなる。。。
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6. 単著か共著か
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   単著
   + 自分でコントロールできる安心感
   + まあまあな収益
   - 孤独
   - 丸抱えのプレッシャー
   共著
   + 仲間が増える
   - ステークホルダーが増えて
   Point of Failureが増える
   - 収益Down
   自分がリード
   + 全体を制御できる可能性・
   範囲が増える
   - 他人の責任
   他人がリード
   + 気楽
   - 想定外・許容範囲外だったと
   きに困る
   身内と書く
   + 予測可能性が大きくなる
   - 全員同時に忙しくなるかも
   他人と書く
   + 内容の精度・深さの可能性
   が広がる
   - 遅延などの対策がしづらい
   

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7. 商業か同人か
   商業
   + ハクがつく、説得力が増す
   + 出版社の販路・営業・諸手続き期待
   　（特に教科書採択等）
   - 営業部門の意向による意図しないデザイン
   同人
   + 気楽。フルコントロールできる
   - 自分が知見のない分野も管理する必要あり
   　例：売るということ
   　例：読みやすい紙面デザイン
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   Note:
   内容の正しさという意味での品質は「商業だから品質が高い」と一概には言えないという実感があ
   ります。
   （わたしの場合）著者からしたら商業だろうが同人だろうが変わらないので、担当編集者さんがど
   れだけシフトレフトでコミットするか、著者と担当編集者さんがどれだけ適切なレビュワーを集め
   てお願いできるかなどに依存します。
   SEE ALSO: 本を書くときに編集さんに期待していること - @netmarkjp https://netmark.jp/2022/04/2022-04-19-00-37.html
   

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