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現場がさき、 プラクティスがあと、 原則はだいじに

現場がさき、 プラクティスがあと、 原則はだいじに

TechFeed Experts Night 2022-04-26 登壇資料

Toshiaki Baba
Twitter: @netmarkjp

株式会社X-Tech 5 取締役CTO
https://x-tech5.co.jp/

株式会社iCARE技術顧問(インフラ)
https://dev.icare.jpn.com/tech_adv/

Toshiaki Baba

April 24, 2023
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  1. TechFeed Experts Night 2022-04-26 Toshiaki Baba Twitter: @netmarkjp 株式会社X-Tech 5

    取締役CTO https://x-tech5.co.jp/ 株式会社iCARE技術顧問(インフラ) https://dev.icare.jpn.com/tech_adv/ 現場がさき、 プラクティスがあと、 原則はだいじに
  2. 自己紹介 馬場俊彰(ばばとしあき) Twitter: @netmarkjp 株式会社X-Tech5 取締役 CTO、株式会社iCARE技術顧問 運用エンジニアリング/DevOps/SRE/コンサルティング/組織構築/事業運営... 電気通信大学人間コミュニケーション学科(2004年卒) →社会人(SCC→ハートビーツ→X-Tech5)

    →産業技術大学院大学(AIIT)情報アーキテクチャ専攻(2011年卒) 主な守備範囲:Webシステムのインフラ・ミドルウェア全般、モニタリング、 チューニング、プログラミング(Python、Go) 2 Amazon著者ページ https://www.amazon.co.jp/%E9%A6%AC%E5%A0%B4-%E4%BF%8A%E5%BD%B0/e/B004Y4SUBY
  3. SREと言わずに... 13 よかったこと →多少労力はかかるが、スムーズに始められた • みんなで課題に集中できた • 用語の認識合わせを省略できた • 語義にこだわる人との対立が避けられた

    ざんねん →ゼロコンフィギュレーションにできない • 人名プラクティスになり、秘伝のタレ化 しがち • 中長期継続性が弱そう • プラクティスの高速道路に乗りにくい 運用は個別事情の塊だから、 いずれにせよゼロコンフィギュレーションにできない
  4. SREエンタープライズロードマップ 現状に関わらず、SRE の導入で最も成功するのは、既存 のフレームワークと 真っ向から戦うのではなく、進化さ せ、補完することを選択した場合です。(p.1) DevOps と SRE の取り組みを両立させるためには、現実

    的であることが必要です。(p.3) 網羅的なルールを設定するよりも、核となる原則に集中 することを奨励する方がよいでしょう。(p.15) あなたのSREのバージョンが Googleのものと完全に一致 する必要はありません。原則だけは一致させてくださ い。(p.21) SREエンタープライズロードマップ - Google - Site Reliability Engineering https://sre.google/intl/ja_jp/resources/practices-and-processes/enterprise-roadmap- to-sre/ 15