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LT会 「世界一流エンジニアの思考法」のすゝめ
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Norisuke
March 25, 2024
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LT会 「世界一流エンジニアの思考法」のすゝめ
Norisuke
March 25, 2024
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Transcript
「世界一流エンジニアの 思考法」のすゝめ 2024年3月30日 初めてのLT会 Vol.15 Norisuke
自己紹介 Norisuke ・FBC 42期生(2023年 5月10日入会) ・今年の2月14日に結婚しました 💍 5月のRuby Kaigi(沖縄)に行くときに ウェディングフォトも一緒に撮ります
📸 晴れてるといいなぁ... 🌞
紹介する本 ITエンジニア本大賞 2024ノミネート 文芸春秋: https://books.bunshun.jp/ud/book/num/9784163917 https://www.shoeisha.co.jp/campaign/award/result/ ITエンジニア本大賞2024: 著者 米マイクロソフト シニアエンジニア
牛尾剛さん
理解には時間がかかる 想像上の一流 頭が良い人であっても理解には時間がかかる。 その理解をどれだけ深めるのか、という点が 生産性に大きく影響を与える。 現実の一流 複雑なコードを1度読む だけで瞬時に理解する。 何度も繰り返しコードを 読み理解に努めている。
4段階の理解レベル ※スパイクソリューションとは 課題を把握するためのプログラム。 出典:世界一流エンジニアの思考法 (文春e-book) (p.94). 文藝春秋. Kindle 版. コードリーディング時に、
L1の知識が多ければ多いほど 素早く・簡単にコードを 読む事ができる。 L1の知識の量が 生産性に直結する。
「成果」よりも「成長」 プログラマの場合は、細かい技術の積み重ねが勝負で あって、コンサルティングのように具体的なサービス を提供するさいの「アウトカム」勝負ではない。 出典:世界一流エンジニアの思考法 (文春e-book) (p.97). 文藝春秋. Kindle 版.
本文からの引用 AIやコピペのコードをただ使うのでなく、 他人に説明可能なレベルの理解(L1)を してこそエンジニアとしての成長がある。
日本の批判文化 日本では失敗に対して「責任を取らせる」 「罰を与える」といった考え方が根深く存在する。 批判ばかりされるような環境では 挑戦することすら諦めてしまう。 FBCには挑戦できる環境がある。 失敗に臆する事無く、いくらでも挑戦しよう!
他にも非常に有用なTipsが 盛りだくさん! 文芸春秋: https://books.bunshun.jp/ud/book/num/9784163917 https://www.shoeisha.co.jp/campaign/award/result/ ITエンジニア本大賞2024: 「Be Lazy」というマインドセット AI時代にどう対応するか 仕事と人生の質を高める生活習慣術
等々... 読みやすくて面白い本なので 気になった方は是非読んでみ てください!
ご清聴ありがとうございました