преодолеть компаниям любые стратегические изменения с наименьшими ресурсными потерями. Креативная Академия для преуспевающих людей (CASH) работает с ключевым ресурсом организации — людьми. Программа разработана ведущими бизнес-практиками и наставниками в креативных индустриях для компаний, находящихся в процессе кардинальных изменений. Программа представляет комплексный последовательный тренинговый инструментарий, в ходе которого реализуются: • Стратегии изменений и развития бизнеса • Стратегии со-настройки владельцев и команды • Бережное преодоление «болезней роста» компании • Снятие блоков во внутренних и внешних коммуникациях • Сценарии выхода из кризиса • Обучение работы с собственным ресурсом каждого сотрудника
автор и ведущий эксперт Федеральной стипендиальной программы В. О. Потанина «Открытие». Проводил тренинговые программы в Правительстве г. Москвы, компаниях «ЛУКОЙЛ», «Ростелеком», «ФинЭкспертиза», Связьинвест, «Abbot Laboratories». Катерина Гувакова - Свыше 19 лет опыта управления изменениями. Эксперт в области стратегии, маркетинговых коммуникаций, корпоративной культуры. Возглавляла департамент маркетинга и рекламы в CarMoney. Управляла компанией The Marketing Arm (селебрити маркетинг)/BBDO Group. Планировала, организовывала и осуществляла интегрированные проекты для клиентов группы компаний BBDO, Lowe, McCann и других глобальных рекламных агентств. Екатерина Панова - СEO и основатель агентства маркетинговых коммуникаций Plan The Best, которое с 2010 года успешно сотрудничает с различными креативными институциями. Создание с нуля более 20 брендов, консалтинг свыше 100 компаний. В маркетинге с 1996 года, 10 лет из них в компании World Class. Эксперт в области маркетинговых коммуникаций, построения брендов, управления проектами. Мария Комарова - эксперт в области трансформационных игр. Модерирует образовательные программы в РАHХиГС и стартегические программы в Сколково. Опыт работы с изменениями свыше 12 лет. КТО ДЕЛАЕТ CASH
преодолеть блоки во внутренних и внешних коммуникациях; q Компания находится в кризисном состоянии/ стагнирует и требуется мощный рывок к развитию; q Существует разрыв между собственниками и/или основной командой.
и разбираем конфликты. Определяем цели участников и мотивации агентов влияния. Акцентируем задачи, решаемые с помощью CASH. 2. Кастомизируем методику тренинга CASH в соответствии с вашим запросом и количеством участников. Анализируем стратегию развития бизнеса, адаптируем материалы компании для последующего внедрения. Предлагаем собственные стратегические продукты. 3. Проводим тренинговые сессии – от 1 до 3 дней, в зависимости от сложности ситуации и запроса. Восстанавливаем и прокачиваем ресурсы, встраивая необходимый инструментарий и механики. 4. Анализируем результаты, обсуждаем и согласовываем дорожную карту изменений компании. 5. Сопровождаем изменения: наблюдаем за процессами изменений и консультируем участников в течение 3 месяцев с момента утверждения дорожной карты. ФОРМАТ ПРОГРАММЫ
в соответствии с проблематикой. Полная диагностика корпоративных связей. Предлагаем стратегические решения, адекватные ситуации. Определение бизнес-целей и личных мотиваций. Настроим ваш бизнес в соответствии с стратегическими планами и конкретными бизнес-задачами. Сопровождение изменений. Мы вовлечены в процессы ваших изменений и оказываем поддержку в процессе перестройки. Собственные стратегические продукты. Разрабатываем уникальную программу изменений вашей организации. ПРЕИМУЩЕСТВА
любые изменения в организации не должны проходить в режиме военных действий. Мы готовы трезво оценить ситуацию и дать эффективные рекомендации по внедрению изменений в экосистему бизнеса. ПРИНЦИПЫ CASH