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DevConf - Gerenciando o roadmap do seu produto com MVP Canvas @Carlos Rodrigues

DevConf - Gerenciando o roadmap do seu produto com MVP Canvas @Carlos Rodrigues

Primeiro Evento organizado pelo Opensanca se trata do DevConf, tivemos a participação do Carlos Rodriques (https://www.linkedin.com/in/carlosrodriguesjunior/) abordando sobre MVP Canvas.

Opensanca

May 27, 2017
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Transcript

  1. www.fcamara.com.br #highperformanceteam Cenário Atual – Modelos tradicionais Fonte: Chaos Manifesto

    2013 Falta de Flexibilidade Modelos waterfall tendem a ser burocráticos e engessados, entretanto, projetos de sucesso normalmente são dinâmicos e adaptáveis. Falta de experiência do usuário Como a experiência do usuário é desconsiderada na concepção, o projeto corre grandes riscos de não ter sucesso no engajamento. Problemas de alinhamento de expectativas No geral, o desenvolvimento é feito para “programadores”, ou seja, não considera o perfil do usuário final e entrega algo que não resolve o problema. ǁ Desperdícios de investimento Como não se tem visão de valor de negócio das funcionalidades, é comum desperdiçar investimento apostando em caminhos errados. Ǚ
  2. www.fcamara.com.br #highperformanceteam Métodos com abordagens complementares Design Thinking Processo colaborativo

    para gerar e organizar informações e ideias. Lean Startup Abordagem para idealização de produtos baseado em aprendizado e na validação de hipóteses.
  3. www.fcamara.com.br #highperformanceteam MVP Canvas Personas - Para quem é este

    MVP? Em que plataforma estará disponível? Jornadas – Quais jornadas são atendidas ou melhoradas com este MVP? Visão do MVP – Qual é a visão para este MVP? Funcionalidades – O que vamos construir neste MVP? Que ações serão melhoradas nesta MVP? Custo & Cronograma – Qual é o custo e a data prevista para a entrega deste MVP? Resultado esperado – Que aprendizado ou resultado estamos buscando neste MVP? Métricas para validar as hipóteses – Como podemos medir os resultados deste MVP?
  4. www.fcamara.com.br #highperformanceteam Regras üUma onda pode conter no máximo 3

    features üUma onda tem de conter no mínimo 2 features üUma onda não pode conter mais de uma feature cartão vermelho üUma onda não pode conter três features em cartão amarelo ou vermelho üA soma de esforço das features não pode ultrapassar 5 Es üA soma de valor das features não pode ser menos de 4 $ Ondas MVP’s Planejamento e revisão da sequência de ondas para agrupamento inteligente e otimizado das features. Nível de esforço - 1(E) 2(EE) 3(EEE) Valor agregado - 1($) 2($$) 3($$$) Nível de incerteza - Alto, Médio, Baixo (Alto=Cartão Vermelho, Médio=Cartão Amarelo, Baixo=Cartão Verde) MVP Canvas Planejamento de Features Exemplo [EE $] Usuários MVP 1 - Apontamento [EE $$] Apontamento Manual [E $$$] Projetos e Membros 1 [EE $] Visualização para consultor MVP 2 – Filtros [EE $$] Visualização para gestor 2