Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

6 schnelle Tipps für eine gelungene Retrospektive

6 schnelle Tipps für eine gelungene Retrospektive

Retrospektiven sind ein wichtiger Part im agilen Projektmanagement. Diese Präsentation zeigt kurz und übersichtlich 6 wichtige Tipps hierfür.

Patrick Albert

December 23, 2021
Tweet

Other Decks in Business

Transcript

  1. 1 :: Komm’ doch erstmal an! Kaffee? Konstruktiven und hilfreichen

    Input wird es nur geben, wenn die Teilnehmer sich auf die Retrospective einlassen. Dafür ist ein Ankommen und kurzes Durchatmen wichtig. Möglichkeiten: • Kurzer Kaffeeplausch • Check-In-Frage (“Was war der schlechteste Film, den du je gesehen hast?”, “Wohin würdest du mal gerne in Urlaub fahren?”, …) • Stimmungsabfrage (per Einpunktabfrage oder im Gespräch) • Kurze Teamaktivität wie etwa skribbl.io https://pixabay.com/images/id-2306471/
  2. 2 :: Ruhe da draußen! Nur in einer ruhigen und

    ungestörten Umgebung kann man ausführlich über die verschiedenen Eindrücke der einzelnen Teilnehmer sprechen. Unterbrechungen jedoch stören diese Teamatmosphäre. Hilfreich hierbei: • Eigener Raum statt Großraumbüro • Im Homeoffice: Tür schließen & ggf. Mitbewohner um Ruhe bitten • Smartphone stummschalten • Vorher für Getränke und Essen sorgen • Keine parallelen Arbeiten (E-Mails beantworten etc) https://pixabay.com/images/id-1185059/
  3. 3 :: Öfter mal was neues Abwechslung tut gut und

    fördert die Kreativität - auch bei Retrospektiven. Inspiration: • Fragen variieren (Four Ls, DAKI, Starfish, …) • Fun-Fragen integrieren (Best Bugfix of the Sprint, Coder of the Sprint, …) • Template variieren (Mario Kart Retro, Star Wars Retro, …) • Agile Games einbinden (Marshmallow Challenge, Ball Point Game, Agile Penny Game, …) https://pixabay.com/images/id-2062057/
  4. 4 :: Jetzt aber mal Tacheles! Retrospektiven sind nur sinnvoll,

    wenn sie ehrlich sind. Leere “Alles ist super”-Notes helfen hingegen niemandem. Notwendig für die Themensammlung: • Vertrauen im Team • Ehrlichkeit und Offenheit • Respektvoller Umgang untereinander • Die Inhalte sind vertraulich und verbleiben team-intern • Vereinbarte Meetingregeln (andere ausreden lassen etc) • Kein Finger-Pointing • Gute Moderation & Zeitmanagement • Gemeinsame Priorisierung der Themen durch z.B. Voting https://pixabay.com/images/id-2447163/
  5. 5 :: Und was bringt’s uns nun? Gemeinsam gefundene Erkenntnisse

    helfen nur, wenn daraus auch Maßnahmen entstehen. Die Maßnahmen sollten folgende Kriterien erfüllen: • Gemeinsam formulieren und damit Einigkeit erlangen • Jeweils eine klare Zuständigkeit finden • Eindeutige Formulierungen wählen • In der nächsten Retrospektive den Status besprechen https://pixabay.com/images/id-1979261/
  6. 6 :: Tschüss und bis bald! Analog zum Check-In ist

    auch ein Check-Out wichtig. Hier gilt es Feedback zur Retrospektive zu sammeln und für Motivation zu sorgen - denn nur so wird sie jedes Mal besser. Mögliche Methoden hierfür: • Fist of five • Feedbackampel • Blitzlicht https://unsplash.com/photos/nJqbTOSPt50
  7. qaware.de QAware GmbH Mainz Rheinstraße 4 C 55116 Mainz Tel.

    +49 6131 21569-0 [email protected] twitter.com/qaware linkedin.com/company/qaware-gmbh xing.com/companies/qawaregmbh slideshare.net/qaware github.com/qaware