fukurow_report_tokyo_2014

Transcript

1. 1 株式会社ピリカ info@pirika.org http://www.pirika.org 東京23区ポイ捨てごみ 数量量⽐比較調査  報告書

2. 調査概要 §  名称 　東京23区ポイ捨てごみ数量量⽐比較調査 §  ⽬目的 　ポイ捨てごみ問題の現状とその解決に 向けた取組の効果を把握するためには、ポイ 捨てされたごみの個数を客観的かつ継続的に モニタリングする必要がある。 本調査は、2020年年までに東京23区内の ポイ捨てごみを半減させることを⽬目標に6年年

   計画で実施する。2014年年度度は必要となる 基礎データを取得することが⽬目的である。 §  ⽇日時 　2014/11/4〜～12/23 §  ⽅方法 　ポイ捨てごみ数量量調査法 §  場所 　東京23区内345地点（1区あたり15地点） §  協⼒力力 　（株）ジェーシービー、（株）ブレイン、 加藤商事（株）、NUTS、em factory 2

3. ポイ捨てごみ数量量調査法とは 地域のポイ捨てごみの数量量を定量量的かつ安価に 調査するための調査⼿手法。調査⼿手法はこれまで 確⽴立立されていなかったため、⿃鳥類や昆⾍虫類の個 体数調査に⽤用いられる”ラインセンサス法”を 参考に(株)ピリカが開発した。 調査は⼆二⼈人⼀一組で⾏行行い、予め指定された調査 区間（10m）で下記のデータを取得する。 取得データ項⽬目 ・調査実施⽇日時

   ・⾒見見えやすい場所に落落ちているポイ捨てごみの数 ・⾒見見えにくい場所に落落ちているポイ捨てごみの数 ・調査時の天候（但し調査は⾬雨天中⽌止） ・歩⾏行行者⼈人数（3分間計測） ・植込の有無 ・側溝の有無 ・道路路舗装の種類 調査結果は独⾃自開発の調査⽤用スマートフォン アプリ「フクロウ」に⼊入⼒力力し、分析を⾏行行う。 詳細：http://howtousefukurow.strikingly.com/ 3 ポイ捨てごみ調査⽤用スマホアプリ「フクロウ」 調査の様⼦子

4. 調査の特徴 ポイ捨てごみの数を正確に数える能⼒力力は、調査員 ごとに異異なり、特に植込や側溝などの中に落落ちて いるごみを数える際に、その傾向が顕著になる。 ポイ捨てごみ数量量調査法では「⾒見見えやすい場所」 「⾒見見えにくい場所」に分けてごみを数えることで、 調査の正確性を⾼高めている。 §  ⾒見見えやすい場所 歩道上、道路路上など。ごみが露露出するため、

   調査員の観察⼒力力の差が数えられる個数に影響 しにくい。区ごとのランキングなどには基本的 にこの値を利利⽤用する。 §  ⾒見見えにくい場所 植込や側溝の中、看板の裏裏側、建物同⼠士の隙間 など。調査員の観察⼒力力の差によって数字が⼤大き くばらつくため、参考データとして扱う。 4 ⾒見見えやすい場所 ⾒見見えにくい場所

5. 調査地点の選定⽅方法 ①東京23区各区における乗降降⼈人数上位3駅を調査  　対象駅として選択した。 ②（株）ゼンリンデータコム提供の混雑度度マップ 　  　http://lab.its-mo.com/densitymap/ を元に  　調査対象駅近傍の9地域（1地域は250m四⽅方）  　から、推定⼈人数の最も多い地域を選択した。 ③Google Map

   https://www.google.co.jp/maps  　を利利⽤用して②で選択した地域の中から調査可能  　な調査地点を5地点選定した。選定にあたって  　は、国道・都道・区道がバランス良良く含まれる  　よう配慮し、かつ植込のある場所を優先した。 ④調査員は現地でメジャー等を利利⽤用し10mの  　調査区間を選定した。その際「植込を含む」  　「側溝を含む」「危険が少ない」等の条件を  　考慮した。 5 調査対象駅⼀一覧 調査地点を選定する様⼦子

6. 調査結果 §  東京23区ポイ捨てごみ数量量ランキング §  東京23区バブルチャート §  主要駅バブルチャート §  主要駅バブルチャート（拡⼤大） § 

   ポイ捨てごみの種類別割合 §  周囲環境がポイ捨てごみ数量量に与える影響 6

7. 東京23区ポイ捨てごみ数量量 ランキング ※ 7 1   千代⽥田区 0.40   2

     中野区 0.43   2   ⽂文京区 0.43   4   港区 0.47   4   中央区 0.47   6   荒川区 0.57   7   新宿区 0.67   7   世⽥田⾕谷区 0.67   9   北北区 0.73   10   豊島区 0.77   11   練⾺馬区 0.80   12   葛飾区 0.87   12   墨⽥田区 0.87   14   台東区 0.93   14   板橋区 0.93   14   品川区 0.93   17   杉並区 0.97   18   江東区 1.20   19   ⾜足⽴立立区 1.30   19   ⽬目⿊黒区 1.30   21   ⼤大⽥田区 1.37   22   渋⾕谷区 1.43   23   江⼾戸川区 1.47   き れ い き た な い ランキング（個/m） [凡例例] ※⾒見見えやすい場所に落落ちていた道路路(1m)あたりのポイ捨てごみ数量量で⽐比較

8. 東京23区バブルチャート 8 歩⾏行行者⼈人数（円の⾯面積） ⾒見見えやすい場所に落落ちているポイ捨てごみの数（個/m） 【参考】⾒見見えにくい場所に落落ちているポイ捨てごみの数（個/m） 江⼾戸川区 江東区 葛飾区 練⾺馬区 ⽂文京区

   品川区

9. 主要駅バブルチャート 9 歩⾏行行者⼈人数（円の⾯面積） ⾒見見えやすい場所に落落ちているポイ捨てごみの数（個/m） 【参考】⾒見見えにくい場所に落落ちているポイ捨てごみの数（個/m）

10. 主要駅バブルチャート（拡⼤大） 10 歩⾏行行者⼈人数（円の⾯面積） ⾒見見えやすい場所に落落ちているポイ捨てごみの数（個/m） 【参考】⾒見見えにくい場所に落落ちているポイ捨てごみの数（個/m）

11. ポイ捨てごみの種類別割合 本調査ではごみを下記の４種類に分類し、割合を 調べた。 §  たばこ類 吸い殻、たばこ箱、ライター §  ガム類 ガム、ガムの包み紙 § 

    飲料料容器 カン・ビン・ペットボトル §  その他 上記３種類以外の全てのごみ 紙ゴミ、⾷食品包装、レジ袋などが多い （但し落落ち葉葉など⾃自然に還るごみは除く） たばこ類・ガム類を合わせると約57％となり、 この2種類のごみを無くすことができれば、 ポイ捨てごみを半減させられることが分かる。 11 ⾒見見えやすい場所に落落ちていた ポイ捨てごみの割合 総数:3951個 【参考】全てのポイ捨て ごみの割合 総数:14400個 たばこ類,  1740個 44.0% ガム類,  524個 13.3% その他,  1574個 39.8% 飲料料容器,  113個 2.9% たばこ類,  4880個 33.9% ガム類,  2272個 15.8% 飲料料容器,  459個 3.2% その他,  6788個 47.1%

12. 環境要因がポイ捨てごみ数量量に 与える影響 §  植込の有無は⾒見見えやすい場所のごみ数量量には ⼤大きく影響しないが、⾒見見えにくい場所のごみも 含めた全体のごみ数量量は植込があると約2.5倍 になる。 §  側溝の有無は⾒見見えやすい場所のごみ数量量には ⼤大きく影響しないが、⾒見見えにくい場所のごみも

    含めた全体のごみ数量量は側溝があると約1.8倍 になる。 §  道路路舗装（アスファルト or ブロック）とごみ の数量量の間に、明らかな相関関係は⾒見見つから なかった。 §  歩⾏行行者⼈人数とごみの数量量の間に、明らかな相関 関係は⾒見見つからなかった。 12

13. 結論論と今後の可能性 §  結論論 本調査によって、2020年年までに東京23区内の ポイ捨てごみを半減させるという⽬目標設定に 必要な基礎データを得ることができた。 2015年年以降降も毎年年最低１回以上、同様の調査 を実施していくことで、地域ごとのポイ捨て ごみ数量量の増減を観測することが可能である。 § 

    今後の可能性 今後、より広範囲・⾼高頻度度で調査を実施して いくことで ・美化施策の効果測定 ・優良良地域や要対策地域の発⾒見見 ・ポイ捨てを未然に防ぐ都市デザインの研究 といったことが可能になり、より低コストかつ 効果的に地域のポイ捨てごみ数量量を減らせる ようになる可能性があると⾔言える。 13

14. 株式会社ピリカ概要 名 　 　称 　株式会社ピリカ（PIRIKA, Inc.）  　 　 　 　 　※ピリカはアイヌ語で美しいという意味 設 　 　⽴立立 　2011年年11⽉月21⽇日 住 　 　所 　東京都渋⾕谷区恵⽐比寿南  ３­−５­−７  　 　 　 　 　恵⽐比寿アイマークゲート  ２F 事業⽬目的 　地球からポイ捨てごみを無くす

    事業内容 　ごみ拾拾いSNS「ピリカ」の運営  　 　 　 　 　ポイ捨てごみの数量量調査 株式会社ピリカはテクノロジーの⼒力力を使って、地球 からポイ捨てごみを無くすことに取り組む会社です。 2010年年に創業者の⼩小嶌が世界を旅する中で、世界中 のあらゆる場所にごみが落落ちていることを知り、 この問題を解決するためにピリカは⽣生まれました。 14 北北海道東部に⽣生息する海⿃鳥「エトピリカ」 が会社のシンボルです。