08-3 家守事業でまちはどう変わったか

「家守になるということ」解説資料

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2. 投資と回収の考え方 家守会社の   リノベーションプロジェクトの特徴 １：入居者がほぼ確定してから投資をするので   　　リスクが最小限 ２：絶対５年以内に回収できる投資しかしない   　　ので利回りが高い
3. 老朽化したアーケードの撤去のための家守会社
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6. 55 人口増時代   右肩上がりの   成長時代に   有効なインフラ  
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8. 行政職員のみなさん 時代に合わない規制はとっぱらおう！   部署横断しよう！ 行政の役割は補助金をだすことじゃない！ お金は銀行にあります！   行政は行政にしかできないことをやろう！
11. サンロード
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 （最低１５万円）
16. 65 稼いだお金でアーケードの撤去の借金返済 広場の緑やインフラの維持
17. 行政職員のみなさん インフラをつかって   稼ぐ仕組みをつくろう！ 民間との連携といいながら   税金を財源にして指定管理者に   指定管理料をはらってるのはダサい！ 民間に稼がせてインフラを維持させよう！
18. 設立時資本金 TORIYON   建設費   設備費 鳥町ストリートアライアンスの資金調達 増資
 優先株 ローン   政策金融公庫
19. 自己資金 TORIYON   厨房   什器 北九州家守舎の資金調達 ローン   政策金融公庫
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    ɹଟੈ୅ަྲྀ޿৔ 市民のためのストリートをつくる 三木屋 メルカート三番街 ビッコロ三番街 トリヨン アタゴ書店
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