デザイン経営なにそれ、オイシイの？

デザイン経営なにそれ、オイシイの？ 2025年07月29日はやしだいすけ（2024TKY-L）

本日のゴール「デザイン経営」の解像度が上がるちょっぴりなんならA 9 明日からちょっと使いたくなる

“デザイン”と聞いて、何を想像しますか？チャットにコメントください。発言点としてカウントしますw （制限時間：30秒）

UX/UIみたいなアプリの使いやすさ課題解決の手法？ブランディングおしゃれな見た目美しい色や形レイアウトセンスのある人がやること正直よくわからない

株式会社三菱総合研究所（2017）「第4次産業革命におけるデザイン等のクリエイティブの重要性及び具体的な施策検討に係る調査研究報告書」おしゃれな見た目美しい色や形レイアウトセンスのある人がやること UX/UIみたいなアプリの使いやすさ課題解決の手法？ブランディング
経営のデザイン（ビジネスモデル、エコシステム）正直よくわからない広義のデザイン（ユーザー体験、製品・サービス全体）狭義のデザイン（意匠、ユーザインターフェイス…）

“デザイン”には色々な意味があるだから「認識齟齬」も起きやすい

本日のお品書き 5 デザイン経営と" ! デザイン思考とデザイン経1 ( デザイン経営の事% 0 みなさんが実践できるデザイン経営

ÉÅ デザイン経営とは

1950年代に英国で提唱 ↓ 2018年5月、経済産業省・特許庁が「『デザイン経営』宣言」を発表したことをきっかけに広がる「デザイン経営」宣⾔｜特許庁 https://www.jpo.go.jp/resources/shingikai/kenkyukai/kyousou-design/document/index/01houkokusho.pdf g デザイン経営とは

ブランド力の⁨⁩向上イノベーション力の向上 0& デザイン経営とは × ＝企業競争力の向上

ÉÅ デザイン経営とは ⁨⁩\？/ ブランドイノベーション

ÉÅ デザイン経営とはブランドイノベーション企業が⼤切にしている価値、それを実現しようとする意志を表現する営み⼈々が気づかないニーズを掘り起こし、事業にしていく営み

ÉÅ デザイン経営とはデザインを単なる見た目の話ではなく、とを高めることで、経営手法です。ユーザーの内に秘めた課題・インサイトを捉え、ブランド力イノベーション力企業の競争力を向上させる

Ç デザイン思考とデザイン経営

Ç デザイン思考とデザイン経営厳密に言えば違うもの。でも、近しい点も多く、ぶっちゃけ“ほぼ同義”としても差し支えなし。（私個人の意見です）「同じもの」なの？「違うもの」なの？

Ç デザイン思考とデザイン経営異なる点デザイン思考デザイン経営目的顧客の課題を発見し、  創造的な解決策を導く組織の競争力を高め、にイノ
ベーションを生む仕組みをつくる持続的スコーププロジェクト単位・個別課題経営・全体戦略組織担い手主にプロジェクトチーム経営層・CXO・事業責任者アプローチユーザー観察→仮説→プロトタイピング→検証の反復ユーザー中心の・体制をに定着させる文化組織効果新規事業・サービスの創出、  既存課題の解決ブランド構築、  イノベーション力の継続的強化

Ç デザイン思考とデザイン経営 " ユーザー中 " 創造性重 " 実験と学 " 共創
ユーザーの課題や感情が出発点。表面的なニーズでなく“インサイト”を探る姿勢が共通 “まだ形のない価値”を探索し、創出することに重点を置く「小さく試す → 学ぶ → 改善する」反復型の思考スタイルどちらも“部門最適ではなく全体最適”を目指す近しい点

Ç デザイン思考とデザイン経営デザイン思考デザイン思考デザイン思考デザイン経営デザイン経営は、
デザイン思考より長く・深く・広いイメージ。企業の経営レイヤーが主導し、組織に定着するまで実行する。

Ç デザイン経営の事例

事例「三井住友銀行」 SMBC DESIGN - 三井住友銀行 https://www.smbc-careers.com/design/ e 店舗とデジタルの断絶、バラバラなUX Before
e 経営直下のデザイン推進部 e アプリ・ATM・窓口のに再設計体験を横断的 After e 3万人組織にデザインを浸透顧客満足度向上 e ブランド価値の一貫性強m e e 、デジタル化を加速し、を実£ 業界内外に波及効© グッドデザイン賞受 e 2019・SMBCアプ e 2023・デザインを企業文化に浸透成果

4. みなさんが実践できるデザイン経営

みなさんが実践できるデザイン経営デザイン経営コンパスデザイン経営の考え方に基づいて、企業の取組の現状把握と未来に向けた取組の検討を支援するツールデザイン経営コンパス｜特許庁 https://www.jpo.go.jp/introduction/soshiki/design_keiei/compass.html

みなさんが実践できるデザイン経営 ` デザイン経営は「見た目」だけではなく「経営資源」  1 デザイン思考とは、“非”て“似”なるもの  & デザインは決して“デザイナーだけのもの”ではない  ブランドとイノベーションを両輪で動かす経営資単発の取り組み自体としては、デザイン思考とほぼ同義 
デザイン思考を経営レイヤーが主導し、組織に定着させてデザイン経営となh 顧客に向き合う、意思決定する、プロトタイプで学ぶ──  そんなアクションこそ、みなさんが明日から実践できる「デザイン経営」なのです

デザイン経営オイシかったですか？

ありがとうございました

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デザイン経営なにそれ、オイシイの？

Daisuke Hayashi

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