Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Sign up for free
Menu
Search
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Pricing
Search
Sign in
Sign up for free
チームの状態とリーダーシップ / team_status_and_leadership
Search
コスッキー
February 03, 2020
Technology
620
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
チームの状態とリーダーシップ / team_status_and_leadership
コスッキー
February 03, 2020
More Decks by コスッキー
See All by コスッキー
働く理由を考え直してみる / think_about_why_work_tapioca_lt
qbmk_iqu
0
230
新人受け入れと振り返り / onboarding_gotanda_em_3
qbmk_iqu
0
1.1k
Other Decks in Technology
See All in Technology
パスキーの自動テストはどこまでいけるのか
teamlab
PRO
0
280
⾮構造化データを価値に変える AI エージェント基盤とその組織
ivry_presentationmaterials
0
200
DBについての基礎説明(MySQL編) - コロプラ 2026年度 新卒研修
colopl
0
120
今さら理解するウェブフォントver.2026
takanorip
3
900
Tofu-Controller lightning talk @ Containerday 2026
gionn
0
120
10年後、Engineering 行為を剥奪されるとして、わたしたちは、どう、何を創ればいいだろうか。 / If Engineering Is Taken Away in 10 Years, How and What Should We Create?
bitkey
PRO
1
200
Conditional PED-ANOVA: Hyperparameter Importance in Hierarchical & Dynamic Search Spaces
pfn
PRO
0
140
SAENM ~Jupyterで残すPoCの試行錯誤、未来の自分と仲間を助ける記録!~
terapyon
0
120
JAWSUG TOHOKU 青森支部 「LoGoチャット」のAWS移行で 乗り越えたこと
taketakekaho
0
340
オントロジーって 結局なにもの? AI エージェントに「意味」を渡す知識設計の話
greenmidori
0
230
価値について
gree_tech
PRO
0
100
Rustuna: Rustによる高速なOptuna実装
pfn
PRO
0
200
Featured
See All Featured
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
666
130k
Tell your own story through comics
letsgokoyo
1
1.1k
Making Projects Easy
brettharned
120
6.8k
Collaborative Software Design: How to facilitate domain modelling decisions
baasie
1
340
A brief & incomplete history of UX Design for the World Wide Web: 1989–2019
jct
2
530
How to Align SEO within the Product Triangle To Get Buy-In & Support - #RIMC
aleyda
2
1.8k
The Invisible Side of Design
smashingmag
301
52k
Measuring Dark Social's Impact On Conversion and Attribution
stephenakadiri
2
310
brightonSEO & MeasureFest 2025 - Winning Strategies for Black Friday CRO & PPC - Christian Goodrich
cargoodrich
3
870
Public Speaking Without Barfing On Your Shoes - THAT 2023
reverentgeek
1
600
The Director’s Chair: Orchestrating AI for Truly Effective Learning
tmiket
1
330
10 Git Anti Patterns You Should be Aware of
lemiorhan
PRO
659
62k
Transcript
チームの状態と リーダーシップ 2020/02/03 @QBMK_IQU
お前は誰だ? • コスッキー • Twitter : QBMK_IQU • 趣味 ◦
アニメ、ゲーム、漫画、特撮、 TCG ◦ ヲタク趣味です • ワンダープラネット株式会社 • 1つのアプリのローカライズチームサーバーリーダー
チームが変わった人います?
リード難しくありません?
今回のテーマ • 3つのチームの状態 • 3つのリーダーシップの形
アジェンダ • 私の経験 • 3つのチームの状態 ◦ サバイバルモード ◦ 学習モード ◦
自己組織化モード • 3つのリーダーシップの形 ◦ 指揮統制型 ◦ コーチ型 ◦ ファシリテート型 • まとめ
私の経験 • 前職のプロジェクトチーム ◦ チームには新卒が多い ◦ 目的と期日を伝えればそれまでに応えてくれるチームメンバー ◦ 基本的にはメンバーの裁量におまかせできるメンバー ◦
スケジュールやコードレビューで注意を促すようなリーダーシップをしていた ◦ オンボーディングや他のチームとの協力などでサポート • 現職のプロジェクトチーム ◦ チームには自分より年上で社会人経験もある人が多い ◦ 同じやり方が通じない!! ◦ (全員ではないけど)何をしているのかホウレンソウをしないメンバー ◦ ボールを渡すと返してこないメンバー
私の経験 • 今までのやり方で上手くいかないのは、なぜだろう? • 「エラスティックリーダーシップ」という本を読む • 3つのチームの状態とそれぞれにあったリーダーシップの形 • チーム(あるいは人)の状態が違ってきていて、今までのやり方が通じなくなってき ているのでは?
3つのチームの状態 • サバイバルモード • 学習モード • 自己組織化モード
3つのチームの状態:サバイバルモード • 学習する時間が十分ない状態 • ゆとり時間を使って新しいスキルの訓練に使ってない状態 • 火消し作業ばかり ◦ 火を消した事で安心してしまい、根本原因に対処しない ◦
再び同じような火が起きても、火を消すだけの気持ちが落ち着く方を選択する • タスクの遅れと残業 ◦ 遅れと残業でゆとり時間を作れない
3つのチームの状態:学習モード • ゆとり時間を新しいスキルの集中的訓練に使っている状態 • 誤りを許容する • リーダーからメンバーに委任できている
3つのチームの状態:自己組織化モード • チームにスキルがある状態 • 自身でスキルを獲得する方法を知っている状態 • メンバーがリーダーから独立できている状態 ◦ メンバーたち自身で意思決定できる ◦
衝突を内部で解決できる • 本を読んでいると大人数のチーム?
3つのリーダーシップの形 • 指揮統制型 • コーチ型 • ファシリテート型
3つのリーダーシップの形:指揮統制型 • サバイバルモードのチームに合ったリーダーシップの形 • リーダーの目的はチームによる間違いを防ぎ時間を確保すること • リーダーが決定を下し、悪い決定を正す • 適材適所でチームの強みを発揮する •
障害を取り除く ◦ 障害とは否定的な人 ◦ チーム全体の決定の場でメンバーに質問させない、 1on1で話す
3つのリーダーシップの形:コーチ型 • 学習モードにあったリーダーシップの形 • チームを指導しメンバーの成長を手伝うのが目的 • チームを安全地帯の外の谷に押し出し挑戦させる ◦ 真の学習は挑戦し、うまく行かない谷の状態を経てなされる •
コミットメント言語を使わせる ◦ 目的達成のために何をするのかを言語化する • 挑戦は1度に1つ • 業務時間を使うだけでなく、宿題も有効
3つのリーダーシップの形:ファシリテート型 • 自己組織化モードにあったリーダーシップの形 • ファシリテーターに徹し、チームが干渉を受けずに進められるように導く • クリアリングミーティングが有効 ◦ チームの課題を自分たちの課題に ◦
全員が知るべき情報の共有 ◦ 重大な課題についての注意喚起と対策を講じさせる ◦ 課題を提起する機会を与える • コミットメント言語も有効
まとめ • いつも同じやり方が通じるとは限らない • チームには複数の状態がある ◦ あるいは個人の状態でも同じことが言えると考えている • チームの状態に合っているリーダーシップの形がある ◦
サバイバルモードのチームには指揮統制型 ◦ 学習モードのチームにはコーチ型 ◦ 自己組織化モードのチームにはファシリテート型 • メンバーやチームの状態を観察して、リードのやり方を切り替えるのを試してみる のはいかがでしょうか?
今も悩んでいます
懇親会とかで話しましょう
ご清聴 ありがとうございました