(de diferentes áreas) pra fazer; - Perda constante de foco; - Multi-tasking fajuto; - Perda da tradicionalidade do papel; - Confiança excessiva em nossa memória (motivada pela facilidade digital); - Falta de autoconhecimento. Apresentação do tema/problema
é ruim, percam o preconceito; - Todos precisamos dormir (qtde. varia de pessoa pra pessoa); - Deixar p/ o último dia e dar conta não é ser produtivo; - Descansar a cabeça é preciso, sempre; - Ninguém trabalha (focado) 100% do tempo; - “Não sou organizado mas sou produtivo”, raramente verdade; - “Ah, faz isso que vai funcionar pra ti” (cada um no seu quadrado); - Café não ajuda (sempre), apenas não deixa sentir o cansaço. Apresentação do tema/problema
auto- organização; - Demonstrar métodos, técnicas e ferramentas para se organizar; - Incentivar o “auto-conhecimento produtivo”; - Consolidar uma estratégia pessoal de organização. Objetivos
David Allen, 2001; - “Fazer, sempre! Não guarde ideias, use-as.”; - Listas de tarefas por situação/contexto (ToDo lists); - Documentação, arquivamento e recuperação; - Menos de 2 minutos? Faça na hora! Apresentação Teórica > Metodologias/Métodos > GTD
tarefas em “baby steps”; - Pontuação a cada tarefa, complexidade/tempo; - Sprint: período temporal quando se faz X pontos; - Reuniões constantes, nada vira bola de neve; - Sua produtividade mede seus afazeres e não o contrário. Apresentação Teórica > Metodologias/Métodos > Metodologias Ágeis (Scrum)
Francesco Cirillo, final de 1980; - 25 min para cada ciclo; - Pausa curta a cada ciclo (3 a 5 min); - Pausa longe a cada 4 ciclos (15 a 30 min); - Escolha a tarefa, ligue o cronômetro. Apresentação Teórica > Técnicas > Pomodoro Technique
estado de ansiedade chamado de “becoming”, proposto por Henri Bergson e Eugene Minkowski; - Cirillo incentiva o low-tech (cronômetro, lápis e papel). Pomodoro Technique (2/2) Apresentação Teórica > Técnicas > Pomodoro Technique
de fluxo de produção; - Criado por Taiichi Ohno, funcionário da Toyota; - Uma das bases do Toyotismo e do JIT. Apresentação Teórica > Técnicas > Kanban
Utilize termos simples; - Não misture taxonomias aninhadas com não- aninhadas; - Gaste mais tempo definindo-as previamente do que durante o o uso. Apresentação Teórica > Técnicas > Taxonomia
que se repetem com frequência; - Pouco dependentes do conteúdo; - Extremamente dependentes da origem. Apresentação Teórica > Técnicas > Taxonomia > Categorização
- Não mais que 10 termos por peça; - Termos que você utilizaria em uma busca; - Extremamente dependente do conteúdo. Apresentação Teórica > Técnicas > Taxonomia > Taggeamento
interno, do maior para o menor etc; - Por quê? Ajuda na organização em categorias, tags e cronologia; - Exemplo: Data, 2015-04-27 organiza cronologicamente enquanto 27/04/2015 apenas informa Apresentação Teórica > Técnicas > Macro2Micro
arquivo? Como acessará ele? - Não utilize espaços no nome dos arquivos; - Pastas/diretórios ajudam, mas e se você tirar o arquivo de contexto? - Ex: macrotema_microtema_datahora.txt Apresentação Teórica > Técnicas > Nomenclatura de Arquivos
Sempre cores que contrastem; - Cores similares para temas similares; - Cores iguais para temas iguais, independente do serviço/local; - Mesmas cores no virtual e no real. Apresentação Teórica > Técnicas > Código de Cor
Ignore sons de notificações menos importantes; - Utilize sons mais impactantes para notificações mais importantes; - Para não gerar conforto, altere frequentemente o som (eg: despertador). Apresentação Teórica > Técnicas > Código de Som
To Thrive In The Digital Age”, Tom Chatfield; - “Vá Direto ao Assunto”, Stuart R. Levine. Sites - lifehacker.com; - blog.maistempo.com.br; - efetividade.net; - lifehack.org. Sugestões
o seu cenário de ocupação? Como você identifica melhor as coisas? Cores? Sons? Nomes? Números? O que você já faz para se organizar que pode melhorar? Qual é o seu maior empecilho em produzir? Construção Pessoal