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負債あるモノリスのオブザーバビリティに組織で向き合う

Recruit
September 24, 2024

 負債あるモノリスのオブザーバビリティに組織で向き合う

2024/09/25に、オブザーバビリティ実践までの道のり〜各社の課題とアプローチ方法とは?~で発表した、moppの資料です。

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September 24, 2024
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Transcript

  1. #o11y_findy 負債あるモノリスのオブザーバビリティに組織で向き合う@スタディサプリ About mopp • 仕事 ◦ ソフトウェアエンジニア • エディタ

    ◦ Neovim ◦ VimConf 2024 の運営やってます • 最近のできごと ◦ セブンイレブンの豆腐ガトーショコラを 自宅で量産できた
  2. #o11y_findy 負債あるモノリスのオブザーバビリティに組織で向き合う@スタディサプリ 歴史と負債のあるモノリス Ruby サーバ アプリケーション 多くの機能が乗っている要所 エンドポイント数: 約240個 Web,

    Android, iOS の全クライアントから利用 地層の最深層は2015年くらい チーム エンドユーザ 利用する チーム チーム チーム チーム チーム チーム チーム チーム チーム チーム チーム チーム チーム チーム 約15チーム 開発する
  3. #o11y_findy 負債あるモノリスのオブザーバビリティに組織で向き合う@スタディサプリ 歴史と負債のあるモノリス 直面する問題(の一部) エラー増加したとき どのチームを呼べばいいか わからない 実装の詳細が知りたい でも、誰も知らない 何かが起きてそう

    だが、どこが原因か調べにくい →オブザーバビリティが低い エンドポイントに Ownership を設定 一定解消 打ち手 今回はこの話をします 開発者 つらい、 とても… 近年の 社内有志たち による改善
  4. #o11y_findy 負債あるモノリスのオブザーバビリティに組織で向き合う@スタディサプリ 問題の深堀り アプリケーションも一つ 監視には Datadog を利用 ダッシュボードは一つ アプリケーション全体の Owner

    は1チーム このグラフ、要らな い気がするけど誰か 見てる人いるかも… 1つのダッシュボードを 15チームで使おうとしていた ダッシュボードに新し いセクションを追加し たいけど、隣のチーム が Owner だしな… お互いの気遣いで 改善が停滞 チームXの開発者 チームZの開発者 チーム横断の改善が必要で コスト高く進んでいなかった チームXがOwner アプリケーション エンドポイント群A チームYがOwner エンドポイント群B チームZがOwner エンドポイント群C 状況 推定原因
  5. #o11y_findy 負債あるモノリスのオブザーバビリティに組織で向き合う@スタディサプリ 初手のアプローチ • Ownerチームを巻き込んで一緒に改善していく ◦ メンバ全員でなくて OK ▪ 予定調整で苦労したり、定例まみれになるよりは

    一部メンバで軽量に進めたほうが有益 ▪ チームとして知識があること、と チーム内でサイロ化しないこと、は別の問題 ◦ 自分はリード役、ファシリテーション役を率先する
  6. #o11y_findy 負債あるモノリスのオブザーバビリティに組織で向き合う@スタディサプリ まとめ • 今回やったことを型化してみる • オブザーバビリティ/監視を組織として推進するために 1. 問題に当たりを付ける 2.

    メンツを集める 3. 場を用意する 4. 会を推進する コミュニケーションコストを抑えつつ Ownership を尊重する トピックに関心が高い人から集める 「乗っていき」がある人がいつでも参入できるようにする 既存の場に便乗するのが便利 「自分の知見を提供する」だと推進者が疲れるので 「みんなで学んでいく」方が気楽でいい 会の辞め時や方針転換の気配は見逃さないように注意