Redhorse-it-member

Transcript

1. 電気工事士というWEB業界とは程遠い経歴を経て、大手ECサイトへ入社し、ディレクション、プロデュース業を主に担当。1日何十億と売上のあるサイトでの企 画設計を数多くこなしたのち、新規サービス立ち上げに参画。
 その後、自社ECサイトを展開する企業では、マーケティング、アライアンスなどの業務を経験。ポイント・クーポンによる販促施策立案から進行管理、外部広告 からの集客施策、アプリ運用などPDCAサイクル構築・運用、アクセス解析など、グロースハックを行う。その後、新規事業立ち上げ責任者として、予算管理、仮 説検証、分析、開発・実行まで推進。
 2020年6月からレッドホースに入社。OWL(アウル)という生産者応援産直サービスにてシステム開発、UI/UX改善、集客施策などを行う。また新規事業にも従事 し探求心を持って新たな価値を提供するサービス開発に挑戦中。
 3社経験後、レッドホースに入社。旅行用品の自社サイト、モールのWEBマーケティング・運用を5年経験し、一通りの知識と経験を得る。その後、ふるさと納税 事業に移動し、楽天出店・運用代行の立ち上げ、API連携を進める。
 現在は、OWL（アウル）など新規事業を扱う部署に所属し、社内でWEBマーケティングができる人材を育成するため、各事業の担当者の育成を行う。また、BI ツールTableauを使ったデータの可視化、業務改善のためのRPAの設計も行っている。
 経験がなくても、必要なことは調べながら、悩みながら苦しみながらも楽しく挑戦する新規事業立ち上げ組織です。そんな成長をさせてくれる環境が自分と合っ ているなと思っていますし、そのようなメンバーが多い組織です。
 企業向けECの開拓営業を経験後、主にスタートアップ企業にてインターネットにおけるメディア事業に数社従事。
 広告の企画営業から開発マネージャ、マーケティング、アライアンス等の一連の業務経験を経て、事業責任者として組織や人事など経営により近い業務にも 参画。人事制度策定1回、オフィス移転3回。炎上経験数しれず。。
 新規事業開発における従来のウォーターフォール方式での失敗経験からリーン顧客開発、アジャイル型チームを導入するなど、事業開発におけるプロセスマ ネジメントを実践。簡単なことなら自らコードを書き、欲しいデータは自らSQLも回す。どちらかと言うと実務的なスタイルが好み。矢が降ろうが弾が飛んでこよう が誰よりも前を走っていたいという願望を持つ。
 2018年にレッドホースに入社。現在はCTOとしてIT部門の責任者と、ふるさと納税事業の副本部長として日々研鑽しています。
 新規事業開発部門のメンバー紹介 
 CTO
 （新規事業部門責任者） 
 マーケティング
 新規事業開発