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September 17, 2020

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  1. なにをやっているのか?
 私たち、レッドホースコーポレーション株式会社は、「自立・自走可能な地域創生」を目指し、地 方自治体への各種サポートを行う地域活性化事業をメインに展開する会社です。
 ・産直D2C事業 | OWL(アウル)
 生産者と飲食店・購入者の市場を通さない直接取引を支援します。新鮮で安全な食材を売買で きるWeb上のファーマーズマーケットです。ふるさと納税支援事業で培った自治体・事業者との 連携を基に2019年12月サービス開始。急成長中で1→10フェーズに入ったばかり
 https://owl-food.com/


    ・ふるさと納税支援事業 | 返礼品一元管理システム
 当社は2014年6月より地方自治体・事業者向けふるさと納税業務BPOサービスを提供してきま した。現在、250自治体・7,000事業者と契約。業界トップクラスシェアです。ただし、地方はまだま だITが浸透していません。そのため、2019年1月よりそれらのDX推進するSaaS型ビジネスを開 始しました。
 このほか、防災ソリューションコンサルティングやウェルネス・エデュテインメント事業、および旅 行関連のEコマース・トラベルギフト・店舗事業も展開中です。
 産直D2C事 業 | OWL (アウル): 昨年12月 サービス開 始!
 ふるさと納 税支援事業 | 返礼品一 元管理シス テム:約250 の自治体と 7,000の事 業者と契 約!

  2. なぜやるのか?
 ▪自立した地域創生を目指した「産直D2C「OWL(アウル)」立ち上げストーリー▪
 ふるさと納税のサポートから始まった弊社の地域創生事業。次に目指すのは「自立・自走可能 な地域創生」です。
 ふるさと納税は地方に新たな事業機会を提供しました。しかし、それだけでは「自立した地方創 生」は実現しません。地方事業者がより直接的に事業展開していくための方法が必要です。
 そのような話を特定自治体・事業者としていたところ、2019年春に「それなら、ふるさと納税返礼 品としてだけでなく、直接インターネット上で商品・サービスを売り出し、自由に価格まで決めら れるようにならないか」という声が上がりました。そして、当社がそのためのプラットフォーム開発 ・提供を始めたのがきっかけです。


    急ピッチで企画・開発を進め12月にリリース。しかし、リリース当初の取引数は10件にも満たな いものでした。しかし、当社自治体・事業者とのネットワーク・信頼感、そして何より消費者・事業 者・自治体からの強いニーズをベースに一気にグロース。現在は数百倍規模まで伸びていま す。
 産直D2Cはまだまだこれからの市場ですが、驚くほど急成長中しています。当社はその中でも いいポジションを築けています。まだまだ未成熟な市場・事業ですが、一気に成長させ「自立し た地方創生」実現に向かっていきたいと思っています。
 平均年齢33 歳。経験豊 かなシニア メンバーか ら若手まで バランスの いいチーム です!
 新規事業部 門責任者兼 CTOの山田 です。ふる さと納税DX 事業から産 直D2Cまで 立ち上げ推 進してきま した

  3. どうやっているのか?
 ▪リーンな新規事業開発▪
 仮説検証をベースにした、リーンな事業開発プロセスを重視しています。ユーザーニーズから MVPを作り、その後も一つ一つ高速で検証しながら事業作りすることを大事にしています。
 そのため、実際には上記以外にも事業化トライアルは行われ、実際にいくつかクローズしてきて います。また、OWL(産直D2C)自体も、実は一度ピボットして現在の姿になっています。
 ご一緒頂ける方には、そのような高い自由度のもと、新規事業立ち上げ・グロースを推進頂きま す。そのため、起業家・事業家としての能力を強く高めらえる環境だと考えています。
 ▪メンバー構成▪
 地方創生事業は、新規事業から既存事業まで、現在30名弱、平均年齢33歳のメンバーで推進し

    ております。
 ▪オフィス環境・はたらき方▪
 今回入社された方には、浜松町の第二本社に勤務いただくことになります。テレワークを推奨し ており、ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方ができます。なお、朝5時~夜23時までの間に30 分単位で開始時間を選択できる「時差出勤制度」も採り入れています。
 新規事業 創出のた めに2020 年6月か らOPENし た浜松町 の第二オ フィスで す
 和気藹々 と事業作 りしてい ます!

  4. 電気工事士というWEB業界とは程遠い経歴を経て、大手ECサイトへ入社し、ディレクション、プロデュース業を主に担当。1日何十億と売上のあるサイトでの 企画設計を数多くこなしたのち、新規サービス立ち上げに参画。
 その後、自社ECサイトを展開する企業では、マーケティング、アライアンスなどの業務を経験。ポイント・クーポンによる販促施策立案から進行管理、外部 広告からの集客施策、アプリ運用などPDCAサイクル構築・運用、アクセス解析など、グロースハックを行う。その後、新規事業立ち上げ責任者として、予算 管理、仮説検証、分析、開発・実行まで推進。
 2020年6月からレッドホースに入社。OWL(アウル)という生産者応援産直サービスにてシステム開発、UI/UX改善、集客施策などを行う。また新規事業にも 従事し探求心を持って新たな価値を提供するサービス開発に挑戦中。
 3社経験後、レッドホースに入社。旅行用品の自社サイト、モールのWEBマーケティング・運用を5年経験し、一通りの知識と経験を得る。その後、ふるさと納税 事業に移動し、楽天出店・運用代行の立ち上げ、API連携を進める。
 現在は、OWL(アウル)など新規事業を扱う部署に所属し、社内でWEBマーケティングができる人材を育成するため、各事業の担当者の育成を行う。また、BI

    ツールTableauを使ったデータの可視化、業務改善のためのRPAの設計も行っている。
 経験がなくても、必要なことは調べながら、悩みながら苦しみながらも楽しく挑戦する新規事業立ち上げ組織です。そんな成長をさせてくれる環境が自分と合っ ているなと思っていますし、そのようなメンバーが多い組織です。
 企業向けECの開拓営業を経験後、主にスタートアップ企業にてインターネットにおけるメディア事業に数社従事。
 広告の企画営業から開発マネージャ、マーケティング、アライアンス等の一連の業務経験を経て、事業責任者として組織や人事など経営により近い業務にも 参画。人事制度策定1回、オフィス移転3回。炎上経験数しれず。。
 新規事業開発における従来のウォーターフォール方式での失敗経験からリーン顧客開発、アジャイル型チームを導入するなど、事業開発におけるプロセスマ ネジメントを実践。簡単なことなら自らコードを書き、欲しいデータは自らSQLも回す。どちらかと言うと実務的なスタイルが好み。矢が降ろうが弾が飛んでこよう が誰よりも前を走っていたいという願望を持つ。
 2018年にレッドホースに入社。現在はCTOとしてIT部門の責任者と、ふるさと納税事業の副本部長として日々研鑽しています。
 CTO
 (新規事業部門責任者) 
 マーケティング
 新規事業開発
 メンバー紹介

  5. こんなことやります!
 ▪募集職種▪
 地方創生に向けた新規事業のゼロイチから既存事業のグロースまで、事業責任者として推進頂きます。 
 ・ふるさと納税関連のプロダクト開発 
 ・産直のD2C事業 
 ・地方創生関連事業のゼロイチでの立ち上げ 


    ▪募集背景▪
 これまでは新規事業開発部門の立ち上げ期であったため、当社執行役員を中心に推進して参りました。しかし、複数事業が立ち上がる中、事業責任 を一人で負う状態から抜ける必要があり、新規事業や既存事業の責任者を担える方を募集することにしました。 
 ※ 上記執行役員の肩書:執行役員CTO 兼 情報戦略研究所所長 兼 OWL総責任者 兼 地方活性化事業推進部部長 兼 エデュテイメント事業 責任者
 ▪求める人物像▪ 
 ・0→1もしくは1→10フェーズの事業を自律的に回していける方 
 ・周囲と共同しながら事業全体を進められる方 
 ・戦略を立てながら、愚直に物事を進められる方 
 ▪求める経験・スキル▪ 
 ・新規事業立ち上げもしくは事業責任者経験(2年以上が望ましい) 
 ・ITビジネス経験