du fond 1 Définir le fond [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Définir la forme xx <PREPARATION> ----- Si vous avez des questions spécifiques sur la conduite de projets de conception en mode Design Thinking, notez les maintenant ! Nous tenterons d’y répondre dans 25 minutes ----- </PREPARATION>
des Régions 2018 - Paris - Développer l’agilité et la bienveillance dans les projets [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018
du fond 4 Définir le fond [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Définir la forme xx <SPOILER ALERT> ----- VOUS AUREZ LES SLIDES ! ----- </SPOILER ALERT>
de vos projets – 18 septembre 2018 Gardez la main levée si . Vous avez déjà entendu le nom ? . Vous connaissez cette démarche ? . Vous avez déjà utilisé certains outils ?
de vos projets – 18 septembre 2018 Gardez la main levée si . Vous avez déjà entendu le nom ? . Vous connaissez cette démarche ? . Vous avez déjà utilisé certains outils ? . Vous avez déjà conduit un projet DT ?
de vos projets – 18 septembre 2018 Présentation La démarche du Design Thinking Ses principes essentiels L’objectif de chacune des étapes Modèle, mouvement, bienveillance Et vous, où avez-vous mal ? Quelques outils clefs
de vos projets – 18 septembre 2018 Présentation La démarche du Design Thinking Ses principes essentiels L’objectif de chacune des étapes Modèle, mouvement, bienveillance Et vous, où avez-vous mal ? Quelques outils clefs Là je parle beaucoup sans vous endormir Là on échange et je tente de vous aider
vos projets – 18 septembre 2018 Qu’est ce que le Design ? 22 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018
et les contraintes • Imagine des possibilités • Evalue les possibilités • Définit le souhaitable 23 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Source : Innovation Leadership through Business Innovation Design – Vimeo | https://vimeo.com/127114782
problème et les contraintes • Imagine des possibilités • Evalue les possibilités • Définit le souhaitable • Comprend le souhaitable • Détermine la faisabilité • Résout les problématiques de conception • Produit le possible 24 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Source : Innovation Leadership through Business Innovation Design – Vimeo | https://vimeo.com/127114782
le problème et les contraintes • Imagine des possibilités • Evalue les possibilités • Définit le souhaitable • Comprend le souhaitable • Détermine la faisabilité • Résout les problématiques de conception • Produit le possible • Comprend le possible • Modélise le processus de production • Optimise l’organisation • Garantit la production 25 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Source : Innovation Leadership through Business Innovation Design – Vimeo | https://vimeo.com/127114782
PRODUCTION 26 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Source : Innovation Leadership through Business Innovation Design – Vimeo | https://vimeo.com/127114782
PRODUCTION DESIGN THINKING 27 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Source : Innovation Leadership through Business Innovation Design – Vimeo | https://vimeo.com/127114782
Hasso Plattner IMPLÉMENTER PROTOTYPER DEFINIR RECHERCHER APPRENDRE SÉLECTIONNER IDÉER INSPIRATION IDEATION IMPLEMENTATION EMPATHIE DEFINITION IDEATION PROTOTYPAGE TEST 28 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018
Plattner 29 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 ENJEUX CHALLENGE EXPÉRIMENTATION SOLUTION Quels changements voulons-nous provoquer ? Quel problème notre action doit-elle résoudre ? Nos tentatives de solutions sont-elles pertinentes ? La solution retenue est-elle cohérente pour l’ensemble des parties prenantes ?
Plattner 30 [email protected] Rémi Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 https://www.designcouncil.org.uk/news-opinion/design-process-what-double-diamond
les utilisateurs du produit et leurs attentes • les conditions & contraintes d’usage • les contextes d’usage Pour déterminer les vrais facteurs clefs de succès du produit/service à développer
la phase de recherche afin de déterminer précisément le challenge du projet Comment permettre à <catégorie utilisateur> de <objectif recherché par l’utilisateur> alors que <contraintes identifiés> et ainsi <objectifs recherchés par le client du projet>.
disparité vaste et diverses de réponses potentielles au problème. Ne pas encore se soucier de la faisabilité à ce stade. « Tomber amoureux du problème et pas de la solution » Ash Maurya
présentant le plus de valeur pour les futurs utilisateurs en expérimentant. Mettre en forme le plus rapidement et de façon la moins coûteuse possible l’expérience que vous voulez provoquer afin de discerner le plus tôt possible les principes à conserver dans la solution définitive.
thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Tout ce que vous faites sera utilisé par d’autres êtres humains. Ce sont eux qui choisiront si ce que vous avez fait a de la valeur ou pas. S’ils choisissent de ne pas s’en servir… ça n’a pas de valeur.
service de vos projets – 18 septembre 2018 Tout problème créatif commence par la compréhension d’une situation ambiguë. Par définition vous ne pouvez donc pas savoir dès le départ ce qu’il convient de faire.
thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 “Any time one or more things are consciously put together in a way that they can accomplish something better than they could have accomplished individually, this is an act of design.” Charles Eames
service de vos projets – 18 septembre 2018 Vous ne pouvez pas savoir ce que vous êtes en train de faire avant d’être en train de le faire. Tout le monde s’accorde sur les idées, c’est quand les façons de les mettre en œuvre surgissent que les différents points de vue émergent.
service de vos projets – 18 septembre 2018 Qu’il s’agisse de la compréhension d’une situation, de la définition et de la résolution d’un problème ou bien de la mise en œuvre d’une solution, vous n’y arriverez jamais du premier coup. Les expérimentations et les essais graduels vous permettent d’affiner et renforcent vos chances de succès. Solution
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE De l’intention initiale au diagnostic partagé
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE De l’intention initiale au diagnostic partagé Des idées de changement à la transformation effective
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE De l’intention initiale au diagnostic partagé Des idées de changement à la transformation effective
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE MODÉLISER LA RÉALITÉ
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE MODÉLISER LA RÉALITÉ
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Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE MODÉLISER LA RÉALITÉ TRAVAILLER DANS LE MODÈLE
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE MODÉLISER LA RÉALITÉ IMPLÉMENTER LA SOLUTION MODÉLISÉE TRAVAILLER DANS LE MODÈLE
Rivas - Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Engager Fédérer Accomplir OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT MODÉLISER LA RÉALITÉ IMPLÉMENTER LE MODÈLE DE SOLUTION TRAVAILLER DANS LE MODÈLE
de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT De l’intention initiale au diagnostic partagé Des idées de changement à la transformation effective CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE Pourquoi Comment Quoi Une machine à produire du sens ?
- Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT DÉFINITION DECOUVERTE DEPLOIEMENT DEVELOPPEMENT STRATEGIE METIER PRODUCTION
- Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT DÉFINITION DECOUVERTE DEPLOIEMENT DEVELOPPEMENT STRATEGIE METIER PRODUCTION
- Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT DÉFINITION DECOUVERTE DEPLOIEMENT DEVELOPPEMENT STRATEGIE METIER PRODUCTION
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- Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT DÉFINITION DECOUVERTE DEPLOIEMENT DEVELOPPEMENT STRATEGIE METIER PRODUCTION
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 OBJECTIFS INTENTION SITUATION TERRAIN FORMALISATION PROBLEMATIQUE SOLUTIONS MODELISATION TEST TERRAIN MESURES RESULTAT De l’intention initiale au diagnostic partagé Des idées de changement à la transformation effective CRITERES EVALUATIFS REPONSES POSSIBLES POURQUOI ? POUR QUOI. DOCUMENTATION AUJOURD’HUI VERIFICATION DEMAIN ORGANISATION ACTUELLE IMPLEMENTATION SOUHAITABLE Observation Sentiment Besoin Demande
de vos projets – 18 septembre 2018 Et vous ? Où avez-vous mal ? LE BRIEF LA RECHERCHE LE CHALLENGE L’ATELIER CREATIF LE TEST LA COMMUNICATION LA RESTITUTION
de vos projets – 18 septembre 2018 Et vous ? Où avez-vous mal ? LE BRIEF LA RECHERCHE LE CHALLENGE L’ATELIER CREATIF LE TEST LA COMMUNICATION LA RESTITUTION
de vos projets – 18 septembre 2018 Un objectif stratégique Une liste des décisionnaires impliqués Un indicateur de performance Un résultat mesurable Une évolution attendue Un impact visé Des hypothèses de travail Un périmètre Les améliorations souhaitées Les utilisateurs concernés Les critères clefs de satisfaction Des contraintes Equipe + Limites Types de livrables Date de livraison Budget estimatif LE POURQUOI DU PROJET Essentiel, il explique la mobilisation de ressources pour parvenir à un résultat souhaité. Il fait le lien entre le projet et la vision de l’organisation et permet à l’équipe projet de définir les indicateurs de réussite Le rôle essentiel du brief
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Un objectif stratégique Une liste des décisionnaires impliqués Un indicateur de performance Un résultat mesurable Une évolution attendue Un impact visé Des hypothèses de travail Un périmètre Les améliorations souhaitées Les utilisateurs concernés Les critères clefs de satisfaction Des contraintes Equipe + Limites Types de livrables Date de livraison Budget estimatif DE QUOI EST-IL QUESTION ? Cette partie permet de définir les personnes impliquée dans la mise en œuvre du projet, ainsi que les coûts, délais et type de solution attendue. Elle permet également de spécifier les multiples contraintes que doit respecter la solution.
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 Un objectif stratégique Une liste des décisionnaires impliqués Un indicateur de performance Un résultat mesurable Une évolution attendue Un impact visé Des hypothèses de travail Un périmètre Les améliorations souhaitées Les utilisateurs concernés Les critères clefs de satisfaction Des contraintes Equipe + Limites Types de livrables Date de livraison Budget estimatif LE COMMENT DU PROJET Quelles personnes devront nous aider avec ce projet, de façon à leur permettre d’atteindre la performance grâce à laquelle nous atteindrons le résultat souhaité? Comment devons nous les aider ?
Le design thinking au service de vos projets – 18 septembre 2018 1. Vous montrer comment ça se passe et où c’est douloureux 2. Tester et idéalement détruire vos prototypes de solutions 3. Aimer ce que vous faites et en parler au plus de monde possible L'UTILISATEUR NE SAIT PAS COMMENT ON DOIT FAIRE !
service de vos projets – 18 septembre 2018 QUI - OU - QUAND A CAUSE DE QUOI AVEC QUELLE LIMITE EN DEPIT DE QUOI EN SUBISSANT QUOI EN PRENANT QUELS RISQUES DOIT ACCOMPLIR QUOI POUR PARVENIR A QUOI EN EVALUANT QUOI
service de vos projets – 18 septembre 2018 SOLUTION COMMENCEZ PAR LA FIN Quel est le format de livrable attendu ? Qui va le récupérer ? Pour en faire quoi ? A quoi ce moment doit-il permettre d’aboutir ?
service de vos projets – 18 septembre 2018 PROBLÉMATIQUE SOLUTION PUIS ENCHAINEZ SUR LE DEBUT Du coup, que mettre en œuvre pour produire ces informations ? Quel problème devons nous résoudre ? Qui sont les contributeurs clefs ? Quelles sont les contraintes ?
service de vos projets – 18 septembre 2018 OPE OUVRIR DEFINIR ENGAGER PERMETTRE Enjeux : • Mettre dans les bonnes dispositions • Créer de la connivence • Minimiser la peur • Inhiber la rationalité
service de vos projets – 18 septembre 2018 OPE OUVRIR EXPLORER FERMER Décider CHOISIR ACTIONNER ALIGNER DEFINIR ENGAGER PERMETTRE REPONDRE DEPASSER LIBERER
service de vos projets – 18 septembre 2018 OPE OUVRIR EXPLORER FERMER Décider CHOISIR ACTIONNER ALIGNER DEFINIR ENGAGER PERMETTRE REPONDRE DEPASSER LIBERER Enjeux : • Siffler la fin de partie • Parvenir à un accomplissement • Terminer proprement • Engager l’activité suivante
• Cours en inter-entreprise à Paris (24-25 janvier 2019) • IPM DAY (présentation : « Design Sinking: How to Fail at Design Thinking – And How to Do It Better ») Pour nous contacter : [email protected] M e r c i d e v o t r e p r é s e n c e
45 Stéphane Korsia Seul maître à bord [email protected] Phone Rémi Rivas Experience Strategist [email protected] +33 6 85 50 75 45 Activatrice d’impact, Ignited Kingdom accompagne la croissance de votre organisation à travers la conception de nouveaux produits, services et modèles économiques. Ce que nous pouvons faire pour vous : - Réinventer un service ou un produit en résolvant les problèmes des utilisateurs - Optimiser l'expérience client et les différents KPIs inhérents (NPS, CX index, Viral Coefficient) - Lancer et optimiser des programmes d'incubation et d'intrapreneuriat - Détecter les opportunités de collaborations externes (sourcing) - Mesurer les risques d'acquisition de startups (scoring) - Former vos collaborateurs au Design Thinking, Lean UX et Lean Startup Contactez-nous et commençons dès aujourd’hui à construire l’avenir de votre organisation !