みんながデザインを担う組織へ。急加速する開発組織でのデザイナーの戦略

Designship2026の登壇セッション資料です。

Transcript

1. みんながデザインを担う組織へ。 急加速する開発組織でのデザイナーの戦略
2. 株式会社スタメン プロダクトデザイナー 向井 猛（おたけ） @takeruu__
3. Hello! We are stmn. 初めましてスタメンです。
4. エンゲージメントプラットフォーム 社 1 500 99 170 導入企業数 継続率 % 利用 ID数 万人 ※2026年9月末時点
5. 組織改善に必要な機能が、 ひとつに エンゲージメント向上から業務DXまで、ひとつのプラットフォームで完結します 業務DX・効率化 エンゲージメント向上 クーポン 福利厚生 表彰制度 社内ポイント タスク テスト 未読の投稿 必読の投稿 注目の投稿 ブックマーク 外部リンク 鈴木 一秀 1月13日 9:21 イベント 承認・申請 マニュアル タスク依頼 社内掲示板 アンケート 業務テスト カレンダー チャット 日報 社長メッセージを公開しました！ チームの力になるために 社長メッセージ サーベイ サンクスカード 1on1 Web社内報 部署紹介 最近、外部の方から「御社は社員の方がとてもイキ イキしていますね」と言っていただく機会がありま した。嬉しい反面、「それってなんでだろう？」と 改めて考えさせられました。  もっと見る 関連するメンバー 吉川 美紗子 事業法人 第三部
6. AI を活用する開発組織で デザインプロセス は 現場 で 確 かめ 育て 続 ける
7. 開発体制とデザイナーの関わり方
8. AI-DLCを取り入れた プロダクトエンジニア組織への移行
9. エンジニアが少人数で 企画から実装までを行う
10. 複数プロジェクトを横断する体制へ 以前の開発体制 エンジニア エンジニア エンジニア デザイナー デザイナー デザイナー デザイナーが専属で参加
11. 複数プロジェクトを横断する体制へ 以前の開発体制 移行後 エンジニア エンジニア エンジニア デザイナー デザイナー デザイナー デザイナーが専属で参加 エンジニア … デザイナーが複数PJを横断して伴走 ※エンジニア1人=1プロジェクト
12. 全てのPJにデザイナーは入り続けられない 企画・プロトタイプ プロジェクトA プロジェクトB プロジェクトC プロジェクトD UX・情報設計レビュー UX・情報設計レビュー UX・情報設計レビュー UX・情報設計レビュー 実装 リリース デザインレビュー デザインレビュー デザインレビュー デザインレビュー
13. エンジニアがAIを活用してデザインを進められるように ①AI-Readyなデザインガイドラインを整備 デザイン システム デザイン プロセス ライティング ガイドライン ＋ ②プロジェクトに伴走・レビュー UX・情報設計レビューとデザイン設計レビューを行う AI用の 手順書 …
14. 早く試し、失敗から学ぶ
15. AI を活用する開発組織で デザインプロセス は 現場 で 確 かめ 育て 続 ける
16. あるプロジェクトで見えた課題
18. エンジニアがAIをしプロトタイプを AIで仕様書を参照しながら エンジニアが試作 プロトタイプ完成
19. エンジニアがAIをしプロトタイプをる デザイナーがプロトタイプを レビューすると・・・ AIで仕様書を参照しながら エンジニアが試作 プロトタイプ完成 おたけ
20. 誰の・どんな困りごとを 解決したいのか？ 最初のリリースに 必要な要件は何?
21. 誰の何を解決したいか
 どこまでつくるか 認識が揃っていなかった
22. デザイナーが開発現場に入って 初めて見つかった課題だった
23. チームに持ち帰ると、
 他のPJにも共通する課題だと分かった おたけ
24. 現場で実感したからこそ、
 本気で改善したいと思うように おたけ
25. 現場の気づきをチームで改善へ
26. の つくる前提の確認 PRD初稿 プロトタイプ 試作 レビュー
27. PRD初稿でつくる前提を揃える エンジニア×デザイナーで つくる前提を揃える PRD初稿 プロトタイプ 試作 レビュー
28. でくるをる 目的 範囲 解決策 誰の何を解くか どこまで作るか どう解くか
29. ン実しいうに 実例 失敗を、具体的に タイミング いつ・どう動くか 対話 直接話して、懸念を拾う
30. ンの 企画を固めるこのタイミングで 相談した方がいいよね 理想のタイミングで 相談してもらえるように
31. 現場で確かめ、育て続けるために
32. ①現場で確かめる ④開発組織で使う ②課題を持ち帰る ③チームで見直す
33. AI を活用する開発組織で デザインプロセス は 現場 で 確 かめ 育て 続 ける
34. 現場で感じた 「もっと良くしたい」を チームで改善していく
35. Thank you! この後スタメンのブースにいるので ぜひ遊びに来てください！ おたけ かすみん ひっきー