リスキル会社説明資料

リスキルの会社説明資料です。
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1. 会 社 説 明 資 料 last Update 2024.10
2. 日 本 で 最 も 人 材 を 育 成 す る 会 社 2024年度 / リスキル 会社説明資料
3. 日本 英国 イタリア ドイツ フランス 0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 米国 0% 10% 20% 30% 40% 50% 日 本 ニ ュ ー ジ ー ラ ン ド オ ー ス ト ラ リ ア 香 港 シ ン ガ ポ ー ル 台 湾 韓 国 マ レ ー シ ア フ ィ リ ピ ン 中 国 タ イ イ ン ド イ ン ド ネ シ ア ベ ト ナ ム 人材投資（OJT以外）の国際比較（GDP比） 社会学習・自己啓発を行っていない人の割合 日本の学習への時間と費用の投資状況 出典：学習院大学宮川努教授による推計（厚生労働省「平成30年版 労働経済の分析」に掲載） 　　　を基に経済産業省が作成。 出典：パーソル総合研究所「APAC就業実態・成長意識調査（2019年）」 を基に経済産業省が 　　　作成。
4. 　リスキル（Re-Skill）は社会人になっても 　学ぶのが当たり前の社会を創る会社です。 学生にとっては当たり前の学びも、社会人になると当たり前ではなくなります。 しかし、「本当に学びが役立つのは、社会人になってから」と考えています。 学生時代とは違い、学び、習得したスキルは翌日から活用し、成果を上げることができます。 学習は個々人の職業人生を豊かにし、ひいては社会全体に良い影響を与えてくれます。 Re-Skillは社会人の再訓練を意味し、社会全体で必要性が叫ばれはじめました。株式会社リスキルは名前の通り、一人でも多くの 社会人に人材育成を届け、社会人になっても学ぶのが当たり前の社会を創る会社です。 だからこそ、社外だけではなく、『社内』に対しても、人材育成に対して真摯に取り組んでいます。 社外と社内の両面で、日本で最も人材を育成する会社でありたいと考えています。 ””人材育成を通して、生涯にわたって「やりなおしの可能となる社会」を実現する会社”” それがリスキルです。
5. INDEX 01.リスキルについて 02.私たちの価値観 03.リスキルでの働き方 04.リスキルの未来 about us values work environment future
6. 01.リスキルについて about us 「 一 人 で も 多 く の 人 に 社 会 人 教 育 を 届 け る 」 ””日本で最も人材を育成する会社”” リスキルは、社会人になっても学ぶのが当たり前の社会を創る会社です。 社会人教育を通して、生涯にわたって「やりなおしの可能となる社会」を実現します。 M i s s i o n
7. ア ジ ア で も っ と も 信 頼 さ れ 、選 ば れ る ” 社 会 人 教 育 ” を 目 指 し ま す 。 日本での展開はもちろんのこと、 隣接するアジアの国々に質の高い社会人教育を 提供する企業を目指します。 Vision 01.リスキルについて about us
8. ©Reskill Corp. 2024 株式会社リスキル 沿革 1986 2001 2013 2019 2022 社会人スクール創業 池袋で人材育成事業を開 始（株式会社日本ライセ ンスバンク：後に持株会 社）。ワープロのトレー ニングから事業展開を始 める。 IT教育を開始 IT教育を、後に全体の事 業会社となる子会社の株 式会社リカレントにて開 始。 現リスキルテクノロジー の元となる。 法人事業を開始 現社長の入社後に、本格 的に法人向け研修事業を 開始。IT教育事業をtoBに 展開。 翌年より新人研修に フォーカスを絞る。 ビジネス研修を開始 いくつかの新規事業失敗 を経て、サービスECをコ ンセプトとしたビジネス 研修事業を開始。顧客数 が急速に拡大。 会社を分割 リカレントと当社リスキ ルを分割し、企業向けの 人材育成に集中する意思 決定を行う。 動画講座の展開も本年度 に開始。
9. 01.リスキルについて about us 　代 　 表 　 紹 　 介 経歴 早稲田大学理工学部卒業 早稲田大学大学院先進理工学科中退 2012年　 株式会社リカレント参画 2015年7月 同社 代表取締役社長 就任 2022年5月より 株式会社リスキル 代表取締役社長 座右の銘 明日死ぬかのように生きよ。 永遠に生きるかのように学べ。（ガンジー）
10. 「 一 人 で も 多 く の 人 に 社 会 人 教 育 を 届 け る 」 年間受講者数 育成コンテンツ ITエンジニア・DX人材 80,000人以上 600 種類 年間 2000人 昨対 146% 以 上 以上育成 一社研修 動画講座 一社の講師派遣・オンライン研修 管理システム含めたeラーニング 提 供 サ ー ビ ス ©Reskill Corp. 2024 公開講座 日程が決まった公開参加型の研修
11. リスキル リスキル テクノロジー Mission｜もっと研修を。リスキル Mission｜エンジニアの入り口 多くの企業が簡単に効果的な研修を実施できるよう「研修EC サービス」を提供するビジネス研修事業です。 「エンジニアの入り口」を標榜する、未経験者のエンジニ ア養成専門教育機関（テクノロジー研修事業）です。 ©Reskill Corp. 2024
12. 　　　　　研 修 E C サ ー ビ ス ”リ ス キ ル” 研修を外部に依頼することは手間がかかります。アレンジの見積りを取り、実施方法で追加費用を検討し、人数の調整で価格 が変わります。費用がすぐに確認でき、アレンジや実施方法がより自由であれば、企業は研修を人材育成の道具として簡単に 活用することができます。 私たちリスキルの教育ツールは、提供側ではなく、企業側の考えから作られる道具です。余計なものを削ぎ落としたシンプル ・高品質・高機能な道具です。教育そのものに変化をもたらす進化を続ける道具です。世界中のあらゆる企業の人材育成を、 簡単に効果的にする道具です。 研修会社が主役になって研修を用意するような習慣から抜け出し、研修を企業が使いやすい道具にしていきます。 融通が効きにくい研修時間も、追加費用が発生するような実施方法も、組み合わせがでないパッケージ研修も、見積りベース の商談も、すべてを古い習慣にしていきます。 人材育成の便利な道具となり、企業に「もっと研修を。」それが私たちの存在意義です。 M i s s i o n もっと 研 修 を 。リスキル 01.リスキルについて about us
13. 　　　　　特色 端的に言えば 標準化された、便利な研修サービス ©Reskill Corp. 2024
14. 　　　　　BtoBサービスEC化 BtoB ECサービス ・研修を検索でき、情報はWeb上で、確認 　可能 ・一社での研修・公開型の研修・動画講座を 　多品種用意 ・その場での申込みも営業への相談も可能 ・ITシステムにより研修の管理・実施も支援 　 ©Reskill Corp. 2024
15. フロントエンド （顧客サイドのEC&システム化） Q：600種類の中で自社最適研修を選択 　 アレンジへの対応 C：料金一律の価格設定 　 他社よりリーズナブルな価格 T：EC化による検索の容易さ 　 価格設定による判断の簡易さ 　 システムにより管理コスト削減 　 準備の手間の最小化 　　　　　両面でのQCT追求による”使い勝手”の向上 バックエンド （サービスの標準化 & システム化） Q：トップ向け研修&コンサルへの非対応 　 研修カリキュラムを事前に開示 C：営業・教務・講師の分業化 　 種類増による対応の低コスト化 T：料金一律による見積りコストのゼロ化 　 システム化による人的エラーの削減 　 ©Reskill Corp. 2024
16. https://www.youtube.com/watch?v=ymFer7j5OPM 　　　　　研 修 E C サ ー ビ ス ”リ ス キ ル” 01.リスキルについて about us
17. Webページを見て内容がわかりやすく、研修のイメージが湧きやす かったです。何から進めればいいかわからないときも、コンサル タントの方が親身に相談に乗ってくれて、具体的な提案やサポー トをしてもらえたからです。 この会社なら任せて大丈夫だと安心できました。 　研修に慣れていなくても、手軽に 「やってよかった」と思える研修ができました。 interview 01 　上野硝子工業株式会社様 10 秒見積りや、内容がわかりやすく「任せてください感」があっ たのが良かったです。 また対応もスピーディーでオンライン、集 合どちらでも柔軟に対応できる印象を受けました。 　オンラインでも臨場感が有り、集合よりも 　良いと思える期待以上の内容でした。 　富士通九州システムズ様 interview 02 　　　　　研 修 E C サ ー ビ ス ”リ ス キ ル” 01.リスキルについて about us
18. 日本は「ITに弱い」という事実が明確になってきています。 リスキル テクノロジーはその現状を打破し、IT人材を一人でも増やしていくことを目的としたサービスです。 リスキル テクノロジーはIT初心者のための教育機関です。 年間2,000名以上の新入社員がエンジニアになるために私たちのトレーニングを受けています。 エンジニアになる新入社員が目指すべきは、自走するエンジニアです。 研修で教わることだけではエンジニアとして生きていくことはできません。 自身で学び、調べ、試し、失敗することこそがエンジニアとしての本質です。 基礎を徹底的に理解し、一方的に教わるのではなく自ら調べて答えを導き出せる「自走するエンジニア」を養成し、 研修による行動変化を促すことをトレーニング コンセプトで選ばれ続けてきました。 最短で自走するエンジニアの入り口へ連れて行く事、それが、私たちがお客様に提供する価値です。 M i s s i o n すべての人を「エンジニアの入り口」に。 　　　　　エンジニアの入り口 ”リスキル テクノロジー” 01.リスキルについて about us
19. 端的に言えば 新入社員エンジニア育成に振り切った研修事業 　　　　　特色 ©Reskill Corp. 2024
20. JAVA・PHP・Rubyなど 多くのプログラミング言語に対応 ネットワークなどの インフラ技術にも対応可能 新入社員のみならず DX人材育成でも多くの企業で採用 徹 底 的 な 育 成 ノ ウ ハ ウ 　　　　　エンジニアの入り口 ”リスキル テクノロジー” 01.リスキルについて about us
21. https://www.youtube.com/watch?v=hXHlX27ES2Y 　　　　　エンジニアの入り口 ”リスキル テクノロジー” 01.リスキルについて about us
22. 市場の激しい変化・日進月歩の技術革新への対応は、ウェブ業界 で勝っていく上での命脈です。そのために、変化に適応できる組 織的な教育体制の充実が求められます。いいものを作れるエンジ ニアだけでなく、上手に教えるスキルも必要、ということです。 ぜひ貴社からは「教える」ノウハウも学ばせていただきたいです ね。 　講師の方々の圧倒的な質の高さと受講生のことを 　真剣に考えた教育姿勢が決め手でした。 interview 01 　ヤフー株式会社様 実務面もそうですが、事前に今までこんなことやっていて、こん なことやりたいって要望を沢山伝えさせていただいて、研修期間 中も要望を伝えましたが、それらを受け入れていただき徹底的に 考えさせる研修を実現出来たのは良かったです。リスキルテクノ ロジーさんにお任せして良かったと思います。 　弊社の内部で実施していた研修に寄せて、カスタ　　 マイズしていただいたことが決め手になりました。 　ディップ株式会社様 interview 02 　　　　　エンジニアの入り口 ”リスキル テクノロジー” 01.リスキルについて about us
23. リ ス キ ル の 特 徴 テクノロジー スピード 育成コンテンツの質/量 ITとAIを活用し、効率と効果を両立した人 材育成企業を創り上げています。 エンジニアメンバーは、すべてリスキルテ クノロジーでゼロから学習しており、 IT人材育成力の証明にもなっています。 「とにかくすべてが速い。担当のコンサル タントの対応や提案も早ければ、システム の使い勝手も気持ちがいい」と、評価をい ただいています。 例えばビジネス研修では、5段階中平均 4.75という高評価です。 質だけではなく、最適な人材育成を実施 できるようにするために量にこだわって おり、 毎年急速に拡充が進んでいます。 メンバー全体の 20%はエンジニアです。 多くのお客様からスピードを 称賛いただいています。 コンテンツは常に ブラッシュアップを続けています。 01.リスキルについて about us
24. ©Reskill Corp. 2024 毎年の成長を実現 売上推移 11年CAGR +39% 01.リスキルについて about us
25. 市場成長との比較 国内研修市場 2023年 2024年(予測) 2025年(予測) 2026年(予測) 2027年(予測) 2000 4000 6000 0 既存事業だけではなく、新規事業・サービスによる売上成長を実現 買収（M＆A）などではなく、純粋な売上増で毎年大幅な成長を継続。営業利益率も高水準を維持し、常に黒字 市場は5000億以上と大きく、コロナ禍を超えて成長もしている。私達はそれ以上に成長しており、成長の余地は大きい point.1 point.2 point.3 出典：矢野経済研究所調べより抜粋 ©Reskill Corp. 2024 年平均成長率 +33.5% 年平均成長率 +3.2% リスキル売上推移 （単位：億円） 8000 5600 5800 5980 6160 6350 01. リスキルについて about us
26. リスキル は 多 く の 企 業 様 の人 材 育 成 に 関 わっています 年間導入 2,400社以上 株式会社ドコモ様 本田技研工業株式会社様 株式会社富士通九州システムズ様 資生堂ジャパン株式会社様 実践的で、明日から使える 研修だったと社内で評判でした オンライン研修でも臨場感があり 期待以上の内容でした。 もっと早くこの研修をやっていれ ば良かったと感じました ミッションを真摯に実現しようと する意気込みを感じました 01.リスキルについて about us
27. INDEX 01.リスキルについて 02.私たちの価値観 03.リスキルでの働き方 04.リスキルの未来 about us values work environment future
28. 02.私たちの価値観 values Values １. E d u t a i n m e n t の 実 現 ２. C u s t o m e r i s B o s s ３. 早 く！ 速 く！ 捷 く！ ４. 倹 約 の カ ル チ ャー エンターテイメントを提供しているという意識を持ちます。 お客様の立場に立脚し、顧客の創造を実現します。 「お客様のための投資」と「浪費の排除」を徹底します。 全ての意味でのスピードを追求して大量に行動します。
29. S t u d y リスキルは、社会人になっても学ぶのが当たり前の社会を作る会社です。 だからこそ、社外だけではなく、『社内』に対しても、人材育成に対して真摯に取り組んでいます。 私たちは、あなたの成長にコミットできる「日本で最も人材を育成する会社」を目指しています。 社 内 P o l i c y 02.私たちの価値観 values
30. 全部署共通で身につけていただくスキル ビジネスパーソンとしての成長を支援 02.私たちの価値観 values 方向 = 目的意識 速度 = GTD 品質 = 構造化 仕事ができる = アウトプットの総合点
31. 02.私たちの価値観 values 　人 材 育 成 の た め の 福 利 厚 生 我 々 は 成 長 こ そ が 最 大 の 福 利 厚 生 だ と 考 えて い ま す 。 " 人 材 育 成 " の た め の 福 利 厚 生が 充 実 し て い ま す 。 Amazon Prime付与 充実した研修 書籍の購入補助 自身が成長のために読みたいと 考えた書籍に関して、購入補助 が受けられます。40%助成され るため、積極的に学習に利用で きます。 研修会社だからこそ、定期的に 研修を実施しています。年次別 や階層別など、研修による育成 マップが整えられています。 全社員にAmazonPrimeを付与し ています。 翌日欲しい書籍が手元に届く、 電子書籍が月1冊無料で手に入る など、育成と相性がよいサービ スであるためです。 eラーニングは社内に充実してい る他、自由に自社で公開されて いる研修に参加することができ ます。会社が提供するもの以外 で参加したいときに使える制度 です。 eラーニングや自由研修
32. 求められる人材像の基本要件 02.私たちの価値観 values 3 S Skill Up Speed Sincerity
33. 　特に活躍している社員 　　　自ら学習し、新しい知識を得て、 　　　当事者意識を持って問題やチャンスを見つけ、 　　　早く・速く・捷くの精神で１秒でもはやく実施し、 　　　仕組みを構築できる人 　　　そういった方が活躍する職場です。 自 分 の 仕 事 を つくる ひと Learn from challenge and grow by learning 02.私たちの価値観 values 髙橋 直樹 常務執行役員CFO 経営管理室長
34. メンバーストーリー 02.私たちの価値観 values 新卒入社 情報システム室 責任者 山 本 亮 介 山本はリスキルが行っていたIT研修の参加者で、そのまま新卒としてリスキルに入社をしました。 大学は文系の出身であり、プログラミング経験もまったくありませんでした。 当時のリスキルでは社長の松田が2年前に自身が開発した研修運営システムが稼働していました。 突貫工事で作ったものではあったものの、2年間は問題なく稼働していました。 山本が新人1年目の最後のことです。研修運営システムの構造に違和感を持った山本は、 社長に「松田さんが作ったシステム捨てて、ゼロから全部作り直していいですか？」と持ちかけました。 山本に当時のことを聞くと、「松田さんにそう言うと『いいんじゃない』と言ってくれました。 社長がせっかく開発したシステムなのに、といったことは一切考えませんでした。 というよりも、そういうことを一切考えさせない雰囲気が 会社にあるのだろうと思います。やりたいことがあれば、論理的に提案すればやらせてくれる カルチャーがあります。提案を受け入れるだけではなく、作り直したシステムが稼働した時は、 その提案と実行を高く評価され、社長賞をいただきました。」 山本は現在、情報システム室のリーダーとして情報システム全体の責任者となっています。
35. INDEX 01.リスキルについて 02.私たちの価値観 03.リスキルでの働き方 04.リスキルの未来 about us values work environment future
36. 03.リスキルでの働き方 work environment 人事制度 　キャリアフレーム 役割の応じた等級を設定する役割等級制度 ディレクター ライン管理職 スペシャリスト 専門職 メンバー メンバー もっともベーシックなメンバークラス役割。 期待する役割の大きさによりM1〜M4の4等級に分割されています。 ディレクター ライン管理職。 ポジションによって等級が設定されています。 スペシャリスト スペシャリスト職。 数少ないプロフェッショナルが選ばれるキャリアルートです。 スペシャリストのキャリアルートも整備
37. 人事制度 給与制度 賃金体系は役割等級に合わせたレンジ型 要素も時代に合わせシンプルかつ成果を重視 賃金体系レンジイメージ M1　 M2 　M3 　M4 　 D1 　D2 　D3 　 D4 　 D5 年齢給 職務手当 従業員資格手当 兼務手当 時間外手当 住宅手当 調整手当 通勤手当 資金体系 改定前 基本給 ＋ 時間外 通勤手当 改定後 03.リスキルでの働き方 work environment
38. 人事制度 評価制度 評価：年２回 昇給・昇格、賞与（年２回）：評価を元に決定 目 標 評 価 行 動 評 価 総 合 評 価 SS〜Cの5段階評価 6つの行動を評価 自分の仕事をつくる / 倹約のカルチャー / 早く！速く！捷く！ システム化・効率化 / Customer is Boss / 協調性 目 標 3 目 標 2 目 標 1 半期目標を 設定します 03.リスキルでの働き方 work environment
39. 人事制度 その他制度 完全週休２日制 祝日（指定日除く）・年末年始休み 残業手当は1分単位で支給 通勤手当 入社半年後の有給10日間 デュアルディスプレイ付与 フリーアドレス制デスク リモートワーク対応 短縮勤務可 子育てや介護による時短勤務 社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） 賞与年2回支給（毎年7月・12月） 産前産後休暇 育児休暇、産後パパ育児休暇 特別休暇 介護休暇 生理休暇 社内表彰制度 ミニ賞与支給あり ウェルカムランチ 定年後再雇用制度 03.リスキルでの働き方 work environment
40. 人事制度 キャリアパス＆成長イメージ例 High Middle Entry キ ャ リ ア パ ス 成 長 イ メ ジ 例 ー グレード・年収 ・コンサルティング営業 ・エンジニア ・トレーニングサクセス ・エンタープライズ営業 ・企画/コンテンツ開発 ・マーケター ・エンジニア ・チームリーダー ・専門職 ・ラインマネジメント職 ・スペシャリスト職 入社～3年目 4年目～6年目 7年目～10年目 11年目～ 基礎知識取得 専門知識取得 高付加価値業務 ＋チームリーディング 経営補佐業務 ＋チームマネジメント ・社会人基礎研修 ・営業研修 ・基本的業務 ・若手強化研修 ・特定分野の高度業務 ・後輩育成 ・中堅社員研修 ・幅広い分野の高度業務 ・部下育成 ・マネジメント研修 ・戦術策定 ・戦略提案 上の図は参考例であり、能力と成果に応じてキャリアは変化していきます 03.リスキルでの働き方 work environment
41. 日常の業務 コンサルティング営業職の例 朝 礼 研 修 運 営 の 立 会 昼休憩 商 談 商 談 商 談 MTG 研 修 の 打 合 せ 提 案 資 料 作 成 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 帰 宅 03.リスキルでの働き方 work environment
42. ωっz 働く環境について 男性 女性 50% 50% 男女比率 平均残業時間 26時間 従業員数の増加 社内環境や人材育成等が 評価され、ホワイト企業 認定においてGOLD資格 が認定されています。 2023年度集計 年齢構成 20代 30代 40代 50代 70% 20% 8% 2% 有給取得率 1.9倍 ωっz 92% 平均年齢 29.6歳 2022 取得義務者を集計 1.9倍 2024 2024年7月集計 2024年7月集計 2024年7月集計
43. メンバーインタビュー 03.リスキルでの働き方 work environment 「人の成長に携わりたい」という想いと、海外生活の中で、世界のIT技術の急速なスピードに圧倒され、「IT後進国と言われる日本でなにか できないか」という思いが、"IT×人材育成"を提供しているリスキルに入るきっかけとなりました。将来的に海外進出も目指しているので、 私の経験も活かせるのではと感じ入社を決意しました。 Q どのような想いでリスキルに入社しましたか？ ITエンジニアとしての経験が無い新卒や中途の方を採用し企業内でITエンジニアを育成したいと考えている企業様に 対して、IT研修をご提案するコンサルティング営業です。受講中の楽しそうな様子を見た時や、お客様から「受講者 が活躍している」とお伺いした時には、非常に介在価値を感じています。 Q リスキルでの「やりがい」は何ですか？ 門馬 理沙 中途入社 研修事業部 コンサルティング営業 Q リスキルで自分はどう成長したいですか？ どのお客様にも「あなたに頼んでよかった！」と思って頂けるようになりたいですね。また、まだ少し先です が、リスキルが海外進出する際は、それまでに社内において"海外といったら私"といったポジションを確立させ て、国内外でも通用するような"ビジネスウーマン"になりたいと思っています。
44. メンバーインタビュー 03.リスキルでの働き方 work environment リスキルの目指す「やり直しのきく社会の実現」に惹かれました。私は大学時代に貧困家庭の教育問題について学び、若者の就労支援を実施 していました。この経験から「社会人に再教育を提供し頑張るきっかけを提供したい」という想いが強かったからです。リスキルには学びに 積極的な社員が多く、自分自身も成長できると確信し入社を決意しました。 Q どのような想いでリスキルに入社しましたか？ 現在、私は研修で使用するテキストの作成を主に行っています。テキストの良し悪しは研修の満足度に大きく影響す るので、受講者様のアンケートで「勉強になった」「早速、明日から実践してみようと思う」というコメントを見た ときは、つい心の中でガッツポーズしてしまいます（笑） Q リスキルでの「やりがい」は何ですか？ 田中 祥太 新卒入社 研修事業部 教材開発 Q リスキルで自分はどう成長したいですか？ 受講者様が成長するきっかけとなれるような研修を提供できるようになりたいです。明日からの自身の行動を考え たりできるようなテキストを作成することで有益な研修を提供していきたいです。また、自分自身が学び続けるこ とで知識を増やし成長することで、更に受講者様に寄り添った学びやすいテキストを作成することに繋がると考え ています。
45. メンバーインタビュー 03.リスキルでの働き方 work environment 高校卒業後3年間家族の介護をしていました。その後念願だった大学入学を果たし、学ぶ楽しさを知り「知ることの楽しさに幸せを感じた」4 年間でした。この経験を通し、「誰でも、何歳からでも、学びたいと思った人が学ぶことができる社会を作りたい」という想いを抱き、社会 人教育サービスを提供しているリスキルに入社しました。 Q どのような想いでリスキルに入社しましたか？ 情報システム室でITエンジニアとして、システムの保守や新機能の開発を実施しています。自分がITエンジニアにな るとは夢にも思っていませんでしたが、手厚い研修や、毎日のOJTで日々スキルアップしています。自分が携わった システム機能について「便利！」と言っていただく度に、やりがいを感じます。 Q リスキルでの「やりがい」は何ですか？ 清田 真由 新卒入社 情報システム室 Q リスキルで自分はどう成長したいですか？ 何歳になってもどんな仕事をしていても「自分は頑張っている」と胸を張って言える人になりたいです。そのために 日々新しい技術や知識を学びながら成長していきたいです。「知る事」は楽しいことですが、「学ぶ事」には少し苦 しさが伴うと思っています。知ったことを試行錯誤しながら自分のものにして初めて「学んだ」と思うからです。そ の苦労を惜しまない人になりたいですね。
46. メンバーインタビュー 03.リスキルでの働き方 work environment 「学びは人を成長させ、より良い人生を歩む道を提供してくれる」そんな会社の考えに共感しました。社会人教育を提供することで、より良 い人生を歩む支援をする。そんな会社の一員になりたいと思い入社を決意しました。「もっと研修を。」人材育成の機会を提供することで、 社会貢献にもつながることも魅力の一つだと感じました。 Q どのような想いでリスキルに入社しましたか？ 主に新卒・中途採用を担当しています。社会人教育をもっと多くの人に届けるためには、様々なポジションで仲間が 必要です。重要な役割を担っていると 時よりプレッシャーを感じますが、会社の急成長フェーズに関われることには 大きなやりがいを感じます。 Q リスキルでの「やりがい」は何ですか？ 齊藤 真莉奈 中途入社 経営管理室 人事採用 Q リスキルで自分はどう成長したいですか？ 採用担当として「リスキルの成長に本気で取り組み、自分自身も成長したい方」に仲間になってもらい、数百名規模 の会社にまで成長させる。その先頭で自信を持って立っていられる自分になりたいです。そのために、挑戦を恐れず に、常に考え、学び、行動し続けることを忘れずに取り組みます。
47. オフィス紹介 03.リスキルでの働き方 work environment
48. INDEX 01.リスキルについて 02.私たちの価値観 03.リスキルでの働き方 04.リスキルの未来 about us values work environment future
49. 04.リスキルの未来 future 日本で、アジアでNo.1の社会人教育企業に 2024 2029 2034 現在 4〜5年後 10年後 ・サービスの拡大 ・日本でのシェアを伸ばす ・シェアトップクラスに ・ITサービスによる人材育成支援事業が充実 ・海外展開を実施。ローカライズおよび成長因子を見つける ・日本でのシェアトップ ・5ヶ国以上で展開 ・社会人教育市場でアジアNo.1に
50. 「 一 人 で も 多 く の 人 に 社 会 人 教 育 を 届 け る 」 ””日本で最も人材を育成する会社”” リスキルは、社会人になっても学ぶのが当たり前の社会を創る会社です。 社会人教育を通して、生涯にわたって「やりなおしの可能となる社会」を実現します。 M i s s i o n 04.リスキルの未来 future
51. リスキルは、社会人教育という課題に対して取り組む、人材育成企業で す。 リスキルの採用情報詳細　https://corp.reskill.jp/recruit/ 課題を解決するためには、主体的に問題を見つけ、 新しい行動を起こし、それを仕組みにできる人が求められます。 私たちは人材育成企業らしく、自ら学習することでそれらを加速しています。 ・学習を推奨される環境に行きたい ・主体的に動ける風通しの良さを求めている ・新しいことが推奨される文化に浸かりたい ・成長して市場価値の高いビジネスパーソンになりたい そのような人には、リスキルは最適な職場です。 「社会人教育を推進することで社会に貢献し、共に人生を意義あるものに」 リスキルだから叶えられる。 あなたのチャレンジをお待ちしています。 04.リスキルの未来 future