О Ривелти.Интранет

Услуги и порфолио

Transcript

1. Услуги. Портфолио. О нас
2. Задача Есть интранет и его нужно перезапустить Интранета нет, но он уже нужен Есть интранет. Нужно определить направления развития, приоритеты, сравнить себя с другими Нужны советы, помощь с документацией и дизайном, примеры лучших, обучение Нужен ролик об интранете или видеоинструкции Рекомендуемая услуга Аудит и концепция реновации интранета Концепция реализации интранета Оценка уровня зрелости интранета с рекомендациями Часы консультации или работ Видеоролики Стоимость 350 000 - 400 000 рублей 300 000 - 350 000 рублей 250 000 рублей 5000 р/ч - разовая консультация 3000 р/ч - от 25 часов на полгода индивидуально Что мы делаем Помогаем проектировать, создавать и реанимировать интранет. Консультируем и разрабатываем требования, прототипы, дизайн, выбираем платформу, интегратора. Обучаем и создаем видео об интранете. Мы описали частые задачи наших клиентов и рекомендуемые услуги ниже. Другие задачи готовы обсуждать индивидуально
3. Аудит и концепция реновации интранета Что делаем 1. Интервью с бизнес-заказчиками 2. Опрос пользователей 3. Работа с фокус-группами 4. Тестирование юзабилити 5. Тестирование работы 10-15 модулей 6. Анализ информационной архитектуры и навигации 7. Аудит главной страницы 8. Анализ подходов к сопровождению интранета 9. Оценка по модели зрелости интранета и сравнение с компаниями отрасли Что в результате Отчет (70-80 страниц, pdf) 1. Портреты и опыт пользователей 2. SWOT-анализ: плюсы, минусы, возможности, риски 3. Задачи, инструменты, заказчики 4. Метрики оценки эффективности 5. Информационная архитектура и навигация 6. План проекта 7. Состав и структура интранет-команды 8. Описание процессов развития и сопровождения 9. Оценка по модели зрелости, сравнение с другими компаниями 10. Рекомендуемые мероприятия по 9 направлениям: владение, контент, функциональные возможности, показатели работы, команда, техническое развитие, удобство использования, навигация, дизайн 25 дней Оценим и проверим интранет со всех сторон. Дадим подробные рекомендации, как эффективно перезагрузить интранет
4. Концепция реализации интранета Что делаем 1. Интервью с бизнес-заказчиками 2. Опрос пользователей 3. Работа с фокус-группами 4. Разработка информационной архитектуры и навигации 5. Разработка прототипа главной страницы и 5-7 ключевых инструментов или модулей 6. Написание бизнес-требований для 10 модулей или инструментов Что в результате Отчет (40-50 страниц, pdf) 1. Портреты и опыт пользователей 2. Задачи, инструменты, заказчики 3. Рекомендации по метрикам оценки эффективности 4. Информационная архитектура и навигация 5. План проекта 6. Состав и структура команды 7. Описание процессов развития и сопровождения Прототипы 8. Главная страница 9. 5-7 ключевых инструментов Бизнес-требования 10. Описание функциональности 10 ключевых инструментов 11. Рекомендации по выбору платформу 35 дней Сделаем предпроектную работу. Задачи интранета, инструменты, план, прототипы, технические требования. За 35 дней, по опыту в 2-3 раза быстрее, чем заказчики это делают сами
5. Оценка уровня зрелости интранета Что делаем 1. Проводим интервью с заказчиками, контент- менеджерами, представителями ИТ 2. Оцениваем показатели статистики 3. Работаем с фокус-группами 4. Тестируем и изучаем работу интранета 5. Оцениваем интранет по 9 критериям: 5.1. владение 5.2. контент 5.3. функциональные возможности 5.4. показатели работы 5.5. команда 5.6. техническое развитие 5.7. удобство использования 5.8. навигация 5.9. дизайн 6. Готовим рекомендации для каждого критерия Что в результате Отчет (45-50 страниц, pdf) 1. Оценка интранета по модели зрелости 2. Сравнение с компаниями отрасли 3. Рекомендуемые мероприятия по каждому из 9 критериев для перехода на следующий уровень 4. Рекомендуемы метрики и формулы для расчета эффективности интранета 5. План мероприятий 15 дней Топ-менеджеры любят цифры. Оценим уровень зрелости интранета по шкале от 0 до 100, дадим рекомендации для перехода на уровень выше, сравним с другими компаниями
6. Консультации: разовая, пакет часов Проектирование Техническое задание Прототипирование интранета Дизайн интранета План проекта Подбор ИТ-платформы Выбор подрядчика Анализ бюджета проекта Контроль работ ИТ-интегратора Реализация Тестирование работы модулей, проверка пользовательских сценариев Внедрение и вовлечение План вовлечения пользователей и продвижения интранета Разработка брендбука, правил и политик, регламента сопровождения интранета Понятные инструкции Обучение интранет-команды, пользователей Мастер-классы и воркшопы для контент- менеджеров Ответим на вопросы в части проектирования, разработки, внедрения и сопровождения интранета. Подберем примеры лучших практик. Убедим в необходимости интранета топ-менеджеров. Обучим сотрудников
7. Ролики: об интранете, обучающие Видео об интранете Презентация нового интранета Интранет для новых сотрудников Запуск новых инструментов и модулей Для конференций и конкурсов Поддержка информационных кампаний в интранете Обучающие ролики Работа с интранетом, отдельными инструментами и модулями Для контент-менеджеров Видеоинструкции для пользователей Делаем видеоролики об интранете для сотрудников, руководителей, конференций и конкурсов. Сделаем понятные видеоинструкции по работе с интранетом
8. Команда Ривелти.Интранет помогает клиентам создавать в их компаниях интранет и реанимировать действующий корпоративный портал. Придумываем и понятно описываем порталы, которые будут удобны сотрудникам и экономически выгодны компании. Выступаем посредниками между владельцами компаний и разработчиками. Компаниям помогаем понять, какие задачи решит интранет, как он будет выглядеть и работать. ИТ-интеграторам передаем технические описания модулей системы и пользовательских сценариев. Эти документы упрощают подготовку ТЗ, по которому работают разработчики. Больше всего любим работать с интранетом для финансовых компаний и банков. Есть опыт проектирования корпоративных порталов для крупнейших предприятий реального сектора и телекома. Елена Богданова, руководитель направления. Проектировала и разрабатывала интранет для 7 компаний размером от 3 000 до 80 000 сотрудников. Первый представитель из России в международном списке интранет-консультантов. 5 лет член жюри конкурса «Best Intranet Russia» Ривелти.Интранет
9. Единственное в России исследование опыта использования интранета. В 2016 - 55 участников, в 2017 - 61 Нам часто задают похожие вопросы об интранете. Ответили на самые популярные в серии коротких роликов. На новые вопросы регулярно отвечаем в блоге Intra.Net Reloaded в Берлине для внутренних коммуникаторов и интранет-специалистов, как Неделя моды для дизайнеров. Одно из самых важных событий. Мы побывали там, собрали самое интересное: тренды, интервью, кейсы и сделали видеодневник