僕の前に道はない 僕の後ろに道は出来る ~UX獣道のススメ~

僕の前に道はない 僕の後ろに道は出来る ~UX獣道のススメ~

2019/6/27 CREATIVE X night#2 「UXキャリア夜会」での反中の講演資料になります

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Recruit Technologies

June 27, 2019
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Transcript

  1. 10.
  2. 11.

    リクルートグループについて 11 創業 1960年3月31日 「大学新聞広告社」としてスタート グループ 従業員数 45,856名 (2019年3月31日時点) 連結売上高

    23,107億円 (2018年4月1日~2019年3月31日) 連結経常利益 2,230億円 (2018年4月1日~2019年3月31日) グループ 企業数 344社 (子会社および関連会社、2019年3月31日時点) 目指す世界観 「あなた」を支える存在でありたい
  3. 12.

    リクルートの事業内容について 12 ライフイベント領域 進学 就職 結婚 転職 住宅購入 車購入 出産/育児

    旅行 ビジネス支援 生活/地域情報 グルメ・美容 ライフスタイル領域 選択・意思決定を支援する情報サービスを提供し、 「まだ、ここにない、出会い。」を実現する。
  4. 13.

    リクルートのビジネスモデルについて 13 リクルートには、ユーザーとクライアントという2つのお客様が存在します。 企業と人(B to C)、企業と企業(B to B)、人と人(C to C)、すべての間に立ち、双方にとって最適な

    マッチングを図る「場」を提供しています。 ユーザーとクライアントを新しい接点で結び、 「まだ、ここにない、出会い。」の場を創造する。
  5. 14.

    リクルートテクノロジーズの組織構成について 8つの統括本部で構成。各統括本部の下に、さらに部・グループが続きます。 8 企画統括本部 ITマネジメント販促領域本部 リクルートテクノロジーズ ITソリューション本部 プロダクトデザイン本部 経営企画、広報、経理/人事/総務などのコーポレートスタッフ機能。 先端技術の研究開発部門(ATL)も配置

    リクルートグループ共通の社内システムやインフラ、セキュリティ関連 ソリューションの企画・開発・運用 ITインテグレーション本部 ビジネス検討、UI/UXのデザイン、デザインマネジメントの推進 ITエンジニアリング本部 各事業領域におけるプロダクトの開発(内製開発を含む)、横断でのAP 基盤の開発・運用 ICTソリューション本部 ITマネジメントHR領域本部 HR領域の事業と一体となり、開発ディレクションや開発マネジメントを 通じて日々のシステム改善を推進 販促領域の事業と一体となり、開発ディレクションや開発マネジメントを 通じて日々のシステム改善を推進 大規模開発やオフショア開発ソリューション、データ利活用・ネットイン フラも含む統合ソリューションの提供 リクルート内外のデータを活用したアドテクノロジーソリューションの 開発・運用
  6. 38.

    2008年(27歳) ~ ユーザビリティ暗黒時代 • たまたまご縁で、某ウェブコンサル(当時社員30人)へ • 「やっぱりウェブの仕事がしたい!」 • 「ユーザビリティ」という概念へのワクワク感 •

    収入は•割ダウン…! • 未経験で、いきなりクライアント先へ。爆死。 • 未経験で、いきなりユーザビリティテスト。爆死。
  7. 39.

    2008年(27歳) ~ ユーザビリティ暗黒時代 • たまたまご縁で、某ウェブコンサル(当時社員30人)へ • 「やっぱりウェブの仕事がしたい!」 • 「ユーザビリティ」という概念へのワクワク感 •

    収入は•割ダウン…! • 未経験で、いきなりクライアント先へ。爆死。 • 未経験で、いきなりユーザビリティテスト。爆死。 暗黒時代のはじまり… 教訓 直感だけで動くと、死ぬ思いをする
  8. 40.

    2008年(27歳) ~ ユーザビリティ暗黒時代 • 思えば、はじめての挫折経験。ボロボロ。 • ただ、スキルは着実に身についていた • ユーザ調査/ログ分析/コンセプト策定/画面設計/制作ディレクション… •

    プロジェクト管理、合意形成 • 「ビジネス成果を出す」という筋が一本通っていたことが成 長につながった 教訓 なんだかんだで、若いうちにリスク取るべき