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採用ピッチ_2602ver.

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February 13, 2026
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Transcript

  1. Azoop は、 「次世代に、新たな選択肢と可能性を。 」をミッションに掲げ、 「人× データ× テクノロジー」の力で新しい価値を創造します。 そのためのファーストステップとして、現在は社会インフラの根幹であり、 深刻な社会課題となっている「商用車」にフォーカスし、サービスを展開しています。 「選択肢を増やす」

    。そこには、私の原体験が関係しています。 韓国籍である私は、生まれも育ちも⽇本ですが、 幼少の頃から不公平さを感じるような出来事に度々遭遇してきました。 高校生の頃に、アイスホッケーの国体選⼿に選ばれるも、国籍が理由で出場できませんでした。 大学受験時も、⽇本の高校の卒業資格を得るため、ダブルスクールに通う必要がありました。 選択肢がないと、遠回りをしなければならない。 選択肢があれば、やりたい事だけに全力投球できる。 私は、選択肢がある価値を、身を持って感じてきたのです。 そうした経験を通じて、意思を持ち、挑戦を諦めない人の選択肢や可能性を広げられる 存在になりたいと思うようになり、2017 年にAzoop を創業しました。 節目となる⽬標は、近い将来、上場を選択し⼀定の社会インパクトを残せる企業になっていること。 そこに向かう道のりでは、理想と現実のギャップに苦しむこともあるでしょう。 そのギャップを含めて楽しみ、“ レガシーをスマートに。 ” 変え、 “ 次世代に、新たな選択肢と可能性を。 ” もたらしたい、そんな皆さまをお待ちしています。 [First Message] 朴 貴頌 Kwisong Park 代表取締役社長CEO
  2. [会社概要] 会社名     株式会社Azoop 設立年月日    2017年5月15日 事業内容    物流・運送業界向けの経営支援プラットフォーム「トラッカーズ」を展開 代表      朴 貴頌 資本金     27.51億円(2025年2月時点)  

    本社所在地   〒101-0051         東京都千代田区神田神保町3-27-7 Takebashi7 2階 関西営業所   〒564-0052          大阪府吹田市広芝町10-8 江坂董友ビル THE HUB江坂南507号室 東海営業所   〒460-0003          愛知県名古屋市中区錦3-11-25 アーク栄錦ニュービジネスビル318号室 社員数     96名(2025年12月現在)
  3. [役員紹介] 朴 貴頌 代表取締役社長CEO 慶應義塾大学総合政策学部を卒業後、2010年 に株式会社リクルートに新卒入社し、コンサ ルティング営業として中小から大手企業まで 約200社の採用・育成の企画設計及び運用を支 援。その後、家業(トラック運送業および商 用車流通業)での取締役を経て、2017年5月に

    株式会社Azoopを設立。 鉾田 光敏 取締役CSO 明治学院大学卒業後、2009年に株式会社リ クルート(現リクルートホールディングス) に入社。最年少でHR事業の営業部長に就 任。その後、代理店渉外部長、リクルート ホールディングス社長室を歴任し、Azoopに 参画。
  4. 2017 2018 2019 2021 2022 2023 2024 2025 0 20

    40 60 80 100 120 [ 従業員数推移] 最初は1人で 事業立ち上げ 96名 2025年12月時点 資金調達 シードラウンド 2,000万円 トラッカーズ オークション ローンチ 資金調達 シリーズA 4.5億円 資金調達 シリーズB 13.8億円 関西オフィス トラッカーズ ジョブ ローンチ 名古屋オフィス
  5. [ AzoopのValue] 7Values 私たちが大切にしている価値観 Super Ownership Think Big Speed is

    Power Feel Reality Open Communication Nice Challenge Simple Impact 「誰かが」ではなく、 「自分が」やる。 今の慣習にとらわれず、未来志向で発想する。 無駄なく、ゴールに最短で向かう。 「現地現物」を大切にする。 尊敬と配慮をもって、本音で語る。 学びのある失敗は称賛する。 笑顔で、楽しもう。
  6. [数字でみる組織] 20代 49% 30代 43% 40代~ 8% 男性 63% 女性

    37% 平均年齢 30.9歳 年齢別比率 男女別比率
  7. 毎週メンバーと上長の1on1 の場を設けています。 当社のValueの一つである OpenCommunicationを 強化すること、そして 個々人の成長にあわせた プランのすり合わせを行う ことを目的としています。 [ “個々のキャリア実現”のための各種制度・取り組み]

    1on1 業務知識習得のための書籍は もちろん、ビジネススキルや 自己啓発まで、幅広い書籍の 無料貸し出しを行っていま す。 図書貸し出し 書籍購入サポート スキルアップのために必要な 書籍の購入は、全額会社負担 で購入可能です(上限あり) 。
  8. [ “チームワーク強化”のための各種制度・取り組み] 全社ミーティング 全社懇親会 社内部活 毎週30分ほど全社員参加のTopics 共有会を設け、各事業部のベスト プラクティスを共有しています。 年に2回、全営業所メンバーが集ま り、事業進捗の振り返りと今後に

    ついて目線合わせを行っています。 新規入社者の歓迎会や四半期の 慰労会など、みんなでお祝いす るカルチャーです。 本部を超えたメンバーで交流し ています。ランニング部、フッ トサル部、温泉部など、幅広い 部活が活動中です。
  9. [ 新入社員オンボーディング ] ・各種導入研修   ※各事業部説明等 ・Slackでの受け入れ チャネル作成 ステップ01 ステップ02 ステップ03

    ステップ04 ・営業メンバー同行 ※全部門のメンバーを 対象に実施 ・上長との週次定例1on1 ・ボードメンバー ウェルカムランチ  ※本社以外のメンバーも    オンラインで参加 早期の活躍を後押しするために、Azoopの事業、企業風土・ 体制への理解を深めるプログラムを導入しています ・各部門研修