社内のLT大会にてタスク管理の方法の1つ、マニャーナの法則を紹介しました。
あしたまにあーな180726 第7回 ELT LT
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渡部 啓太（わたなべ けいた）- 某IT会社 Web開発チーム- スクラムマスター- データ集計・分析- アジャイル推進チーム- スクラムをメインで推進- チームビルディングの支援も実施@sobarecord
割り込みタスクどうしていますか？
すぐに対応！
すぐに対応！スピード命！！！
そんなもん明日やりゃええねん
マニャーナの法則をご紹介！！
マニャーナの法則の原則
マニャーナの法則の原則● 新しく発生した仕事は「明日やる」
マニャーナの法則の原則● 新しく発生した仕事は「明日やる」● クローズドリストを使う
マニャーナの法則の原則● 新しく発生した仕事は「明日やる」● クローズドリストを使う明日まで待てないほど緊急の仕事はない
明日やるのがなんで良いの？
理性の脳思考 → 決断 → 行動
理性の脳思考 → 決断 → 行動衝動の脳刺激 → 反応
本書より引用：理性か衝動か？＜Ｑ６＞突然、上司がやってきて、書類の束をドスンと机の上に置き「今日中に仕上げるように」と指示された。すでに、今日中にやり切れない仕事を抱えている。パニック状態だ。
本書より引用：理性か衝動か？＜Ｑ６＞突然、上司がやってきて、書類の束をドスンと机の上に置き「今日中に仕上げるように」と指示された。すでに、今日中にやり切れない仕事を抱えている。パニック状態だ。＜Ａ６＞あなたも上司も〝衝動の脳〟に振り回されています。おそらく、上司も仕事がたまってパニック状態なのでしょう。あなたも急な仕事に冷静に対応できず、パニック状態です。
問題は2つあります
集中の問題
集中の問題 複数のタスクがあるけど集中はしている
集中の問題 複数のタスクがあるけど集中はしている集中の移り変わりが問題！
集中の問題人間はシングルコア
集中の問題人間はシングルコア一つのことに集中！それが完了してから次に進むのが成功への近道
優先度の問題
優先度の問題重要×緊急 重要×緊急でない重要でない×緊急 重要でない×緊急でないアイゼンハワーマトリクス
優先度の問題重要×緊急 重要×緊急でない重要でない×緊急 重要でない×緊急でないアイゼンハワーマトリクスこのタスクはどこに入る？
優先度の問題重要×緊急 重要×緊急でない重要でない×緊急 重要でない×緊急でないアイゼンハワーマトリクスこのタスクはどこに入る？衝動的に動いてしまうとムダなことをしかねない
優先度の問題距離を置いて判断することが重要！！
明日やる＝距離 (時間) をおく
とはいえ、すぐやらないと大変な事になる時も
書き出すだけでもOK！
余談：メールでさえも次の日にまとめて処理すると紹介されていました
私の例
私の例スケジュール
私の例スケジュールクローズドリスト
私の例スケジュールクローズドリストすぐやらないとヤバい
私の例Scrapboxで管理
私の例新しく発生したタスクScrapboxで管理
まとめ● 衝動的に動いていると1つのことに集中出来ない● 自分とタスクの間に距離を置く● 明日やれることは明日やる
ご清聴ありがとうございました！あしたまにあーな＝"Hasta manana" （アスタ・マニャーナ）＝また明日
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