SocialDog会社紹介資料

1  会社紹介資料  株式会社SocialDog 2024年2月1日更新 

About Us Product Introduction Organization and Culture How to Work
About the Development Team 2  目次  1 2 3 4 5 会社について  プロダクトについて  組織 & カルチャー  働き方について  開発チームについて 

会社について  3  About Us

会社概要  4  情報セキュリティ体制を強化するため   ISO 27001(ISMS) を取得  会社名  代表者  従業員数 
設立  事業内容  所在地  株式会社 SocialDog（ソーシャルドッグ）  代表取締役　小西将史  34名 (業務委託・アルバイト含む )  2016年7月25日  ソーシャルメディアマネジメントSaaS「SocialDog」の企画・開発  東京オフィス：東京都新宿区四谷本塩町2-8 A YOTSUYA 2階  登記上の本店：東京都江東区有明3-7-26有明フロンティアビルB棟9階  代表取締役　小西将史  2012年早稲田大学人間科学部卒業。 2012年、株式会社エウレカにエンジニアとして入社し、国内最大手婚活マッチングサービス「Pairs」の開発、インフラ、グロースハック、サービス企画などに携わり、 2016年退職。2016年7月、株式会社 AutoScale（現SocialDog）を創業。 

ミッション  テクノロジーで世界をスマートに  5  AIやビッグデータといった最先端技術を駆使し、「非」や「不」の解消された未来の「新常識」を創出する、それによって世界をスマートに変えていくことが私達のミッションです。 

なぜソーシャルメディア  マネジメントツールが必要なのか  6  Why do we need social media management
tools?

7  ソーシャルメディアマーケティング市場の急成長  SNSはコミュニケーションの形を変え、  生活インフラになっていく  リアルタイム必要な情報がすぐに伝えられる   公的機関からの災害情報、   飲食店の臨時休業
  例双⽅向情報発信者と直接やりとりできる   SNSによる新しいコミュニケーション拡散価値ある情報を急速に広められる   国内のSNS利⽤者率情報通信メディアの利⽤時間と情報⾏動に関する調査報告書（令和4年度∕総務省）よりサイバー‧バズ∕デジタルインファクト調べソーシャルメディアマーケティング市場規模推計‧予測（国内）単位：億円 5年で  2倍  市場規模の急拡大 

利用目的が多様化し、ソーシャルメディアの活用が企業の成長に必須に  商品開発市場把握セールスマーケティング採⽤活動カスタマーサクセス ※1 出典：invesp ※2
出典：Linkedin ※3 出典：Sprout Social ※4 出典：careerarc 8  SNSの利用目的が多様化  ソーシャルリスニング #⼝コミ収集 #流⾏把握 #アンケート調査 #顧客との新たな交流アメリカの中小企業の   85% は  X（Twitter）を  カスタマーサポートに活用 ※1  ソーシャルコマース #商品販売‧PR #集客（来店、EC誘導） #認知拡⼤ #エンゲージメント強化アメリカ企業の   73% は  製品・サービスをソーシャル   メディアで販売している ※3  ソーシャルリクルーティング #認知拡⼤ #情報発信 #イベント集客 #ダイレクトリクルーティングアメリカ企業の雇用主の   91% は  人材採用に   ソーシャルメディアを活用 ※4  ソーシャルセリング #ノウハウ提供 #顧客との関係構築 #商談‧案件獲得アメリカのBtoB企業担当者の   75% は  SNSを購買のサポート   として活用 ※2 

ソーシャルメディアマーケティングで成果を出すには  9  SNSの特徴リアルタイム双⽅向拡散       簡単に始められるが、 
成果を出すために  きめ細かい運用が必要  成果と出すために必要なこと • 最適なタイミングでの情報発信   • リアルタイムに大量の   投稿を把握し、対応   スピーディかつ高品質なやりとり   たくさんの人に興味を   持ってもらえるような投稿作成  

SNSマーケティングにおける課題  10  ※出典：テテマーチ株式会社によるTwitterの企業活⽤における課題と成果実感に関する調査より以下のような課題により、成果を出すのが難しい  ⾮効率な運⽤非効率な作業が多く、限られた時間で、本来時間を掛けるべき「コミニュケーション」「顧客の声を聞く」時間を十分に取れない。   KPIの記
録、予約投稿、キャンペーン当選者ピックアップ、 Excelによる分析、⼝コミ収集など例知⾒‧ 経験不⾜ SNSの担当は兼任となる場合が多く、 SNSマーケティングの知見・経験がなく、戦略のない「勘」「なんとなく」の運用になりがち。数値管理に基づかないので、良し悪しを評価できない。   ツールを導⼊しにくい国内で法人向け SNSマーケティングツールは、法人営業が売るような月額 5 万円以上のツールしかなかった。 ❶リーズナブルな価格で、❷ほしい機能を網羅していて、❸情報漏えいや規約違反のリスクが低く安心して使えるツールがない。   9 割超の法⼈では X運⽤に関わる担当者が 3 名以下 ※ X運⽤担当者の 6 割は X運⽤担当者の 6 割はノウハウ不⾜が課題であると認識 ※ 運⽤にかけられる時間が週 2 時間以下 ※

プロダクト紹介  11  Product Introduction

12  プロダクトミッション  あらゆる人が  主人公になれる  世界を創る  予算がなくても、知名度がなくても、 SNSの力でなめらかなコミュニケーションを実現し、あらゆる人の想いを伝えることで、あらゆる人が主人公になれる世界を創ります。 

13  プロダクトビジョン  世界中で使われる  SNSマネジメント  プラットフォーム  現在、SNSマネジメントツールにおいて、ウェブサイトのアクセス解
析における Google Analyticsのようなデファクトスタンダードとなるツールは確立されていない   ウェブサイトのアクセス解析なら、 Google Analytics SocialDogはSNSマネジメントツールのデファクトスタンダードを目指す   SNSマネジメントツールなら、   SocialDog

SocialDogとは  投稿管理  分析  ソーシャル  リスニング  14  SNSマーケティングのための  オールインワンツール  フォロワー  管理 
キャンペーン   一元管理 

15  機能紹介  感覚的な操作で、効率的・効果的な運用ができるための機能がそろったAll in Oneツール  最適な時間に投稿できる予約投稿機能や、予約投稿をわかりやすく管理できるカレンダー機能で、効率的
にたくさんの投稿ができます。  投稿管理アカウント連携をするだけで   アカウントの状況を分析できます。   分析たくさんのフォロワーがいる   アカウントでもきめ細かい   コミュニケーションができます。   フォロワー管理自社のブランド名などを含む   口コミ投稿を自動的に収集し、顧客とコミュニケーションしたり、分析したりできます。   ソーシャルリスニング対応SNS  今後追加予定 

数字で見るSocialDog 16  2016年のリリース以降、  100万以上の  SNSアカウント管理を  支えています  ※国産のSNS管理ツールとして。2023年1⽉期_指定領域における市場調査調査機関：⽇本マーケティングリサーチ機構 ARR  3.3
億円  有料アカウント数 10,000+ （現在契約中のアカウントのみ）フォロワー1万以上の  インフルエンサーアカウント   47,000+ SocialDogユーザーの  総フォロワー数  30 億 + SocialDog経由の  累計投稿数  2,700 万件 + 国内 No.1※  累計アカウント数  （無料プランを含む）   100 万＋国内 No.1※ 

利用事例  17  ※2023年1⽉期_指定領域における市場調査調査機関：⽇本マーケティングリサーチ機構 YouTubeやブロガーなどのインフルエンサーから上場企業まで、  さまざまな業種・規模のアカウントで利用されています。  メーカー  IT・EC  サービス  メディア  スポーツ 
金融 

18  業界トップのユーザー認知度＆満足度  ★4.0 / 5.0 ITreview Grid Award 2024 Winter 
「LEADER」を14期連続受賞中！  顧客満⾜度機能への満⾜度 4.2 / 5.0 ★★★★☆ 使いやすさ 4.1 / 5.0 ★★★★☆ 導⼊のしやすさ 4.6 / 5.0 ★★★★★ 管理のしやすさ 4.3 / 5.0 ★★★★☆ サポート品質 3.6 / 5.0 ★★★★☆ 価格 3.7 / 5.0 ★★★★★ B向けのSaaS比較サイトでも高評価 

19  SocialDogの特徴 ① PLG戦略  徹底的にプロダクトを磨くことに集中  セールスなし  SEO・オウンドメディア・口コミ   などウェブマーケティングでの集客セルフサーブ 
フリーミアム＆フリートライアル本質的な課題解決をする   手触りの良いUI/UX           すぐに使い始められ   リーズナブルで高品質な   プロダクトをたくさんの   人に提供  PLG戦略  Product Led Growth プロダクト主導の成長  とにかくプロダクトを  磨くことが重要  それが事業の中心  User Happy!       さらなる  成長  SLG戦略  （Sales Led Growth） • セールス主導の成長   • 多くのBtoB SaaSが採用  • 安価な提供は難しい   • 顧客数が、  営業人員に制約される   採用する会社の例   SocialDog / Zoom / Slack

20  SocialDogの特徴 ② Global 日本発で世界中で使われる  プロダクトを創造する  Global PLG戦略セールスを採用せずに  
海外展開が可能   SNS管理ツールの地域性の低さ国によって求められる機能に差が少ない。例えば、法律や商慣習の違いがある労務や会計といった領域は地域性が高い。   SocialDogは海外展開しやすいビジネスモデル MRRの海外⽐率 10%

21  SocialDogの特徴 ③成長領域でNo.1を目指す  “ソーシャル”という  成長領域で、  未来の当たり前を作り、  業界の圧倒的No.1を目指す  SNSは誰もが毎日使う身近なインフラでもありながら、「不」や「非」が残っていて、変化が激しく、急成長している非常に面白い領域。私達は SNSマネジメントの未来の当たり前＝デファクトスタン
ダートと言えるプロダクトに進化させ、誰もが SNSを使って成果を出せる未来を作っていきます。   X(Twitter) 管理ツール  国内シェアNo.1  現在  SNS管理ツールのデファクト   スタンダード国内圧倒的No.1  世界中で使われる SNSマネジメントプラットフォーム 2年  以内  VISI ON 

"世界中で使われるSNSマネジメントプラットフォーム"を目指し、  たくさんのまだ足りない要素を  揃えていき、成長します  成長イメージ  22  現在  将来  対応⾔語地域拡⼤
マルチプロダクト化 AI 機能対応SNS 拡⼤アカウント運⽤ • 日本語・英語圏以外の対応   • キャンペーン   • UGC埋め込み  • ソーシャルコマース対応   • 投稿の自動生成・自動改善   • 投稿タイミングの自動最適化   • 炎上リスク検知   • 店舗系（Google ビジネスプロフィール）   • 動画系（YouTube, TikTok）  • X Enterprise API機能対応  • Excel/PDFレポート生成   • 企業向け機能拡充権限・承認・セキュリティ   • 短縮URLプラットフォーム   VISION

組織＆カルチャー  23  Organization and Culture

メンバー構成  24  職種  エンジニア  マーケ  ティング  CS  デザイナー  経営陣  コーポ 
レート  18名  10名  1名  2名  2名  2名  1名  年齢  平均年齢 31歳  20代  30代  40代  入社経路  中途入社  新卒入社  中途入社率 76%  男女比  結婚  未婚  既婚子なし  既婚子あり  男性  女性  ※2024年1月現在。フルタイムのメンバーの集計  

25  メンバー構成  居住地  フルリモートワークとなっており、   関東以外のメンバーも多くいます。   関東  10人  関東以外 
8人 

SocialDog Values 26  会社として  大切にしたい  3つの価値観  User Happy 常にユーザーのHappyを目指そう  Love
Technology 技術を愛そう  Open Communication オープンにしよう 

27  SocialDog Values User Happy 常にユーザーのHappyを目指そう  大切なのは何よりもユーザーを喜ばせ、感動させること。ユーザーの成功の先に私達の成功がある。  ユーザーを喜ばせよう
  世界最高を目指そう   スピードは価値  当事者意識を持ち、主体的に動こう   賢い意思決定をしよう   当たり前のことを当たり前にやろう   成長志向 

28  SocialDog Values Love Technology 技術を愛そう  好きこそものの上手なれ。技術を愛せるからこそ、技術に強くなれる。技術に強いからこそユーザーに新たな価値を提供できる。  技術でユーザーの課題を解決しよう
  先人たちから学ぼう   テクノロジーで業務効率化しよう   ツールを適切に使おう   セキュリティを守ろう  

29  SocialDog Values Open Communication オープンにしよう  コミュニケーションやマインドをオープンにするほど、コラボレーションが加速する。 Openとは「公
開」「受け入れる」「自由」「率直」。   オープンにしよう  挑戦を推奨しよう  明朗快活でいよう  相手を尊重しよう  相手の時間を大切にしよう   セルフモチベーティブ  

30  User Happyを実現するカルチャー  全員でプロダクトを徹底的に磨き、  User Happyの実現を目指します。  誰でもいつでもバックログ新機能テスト会新機能のリリース前に関係者全員で動作
を確認するテスト会を行っています。   バグだけではなく、ちょっとした「使いにくい」「わかりにくい」を放置せず、 UI/UXを少しでもよくすることを目指しています。   ドッグフーディング制度 SocialDogのメンバーは全員が無料で SocialDog の最上位プランを使えます。プロダクトを積極的に利用して、自社プロダクトの理解を深め、改善につなげる制度です。誰でもすぐに無料で始められるSNSという事業領域なので、ドッグフーディングがしやすいです。   プロダクトの改善アイディアがあれば誰でも・いつでも「バックログ」に   追加することを推奨しています。   追加したアイディアがリリースされることもよくあります。  

Open Communicationを実現するカルチャー ①  31  コラボレーションを加速させるため、  情報を徹底的にオープンにしています。  全KPI‧OKR 進捗状況を公開 DM禁⽌ SlackのDM・プライベートチャンネルは原
則利用禁止 ※。すべてのやりとりが見えるようにしています。   プロダクトのすべての KPI・OKRは、BI ツール（metabase）でリアルタイムに確認できます。   すべてのミーティング議事録を公開すべてのミーティングの議事録を   Notion上で原則公開しています ※。  各種ガイドライン会社として推奨することを明確にして、オープンなコミュニケーションや生産性の向上を実現するため、コミュニケーションやツールの使い方などについてガイドラインという形で明文化しています。現在は 10のガイドラインがあります。入社前に確認できるよう、ガイドラインなどは、社外向けにも公開しています。  →SocialDog情報ポータル   ※人事など個人情報を扱うものを除く  

Open Communicationを実現するカルチャー ②  32  チェックイン‧ チェックアウト心理的安全性を高めるため、雑談を推奨しています。ミーティングの最初に雑談をする時間を取る制度です。   非同期が基本ですが、同期コミュニケーションも大切にしています。 
朝会（毎⽇）各チームで毎朝 5-10分程度で実施しています。進行中のタスクについて共有したり、雑談したりしています。   全社朝会（隔週）隔週で15分程度、全員参加で行います。各チームのマネージャーからOKRの達成状況について共有します。   Moku Moku Day 毎週火曜日と木曜日は基本的にミーティングを入れない制度です。ミーティングは、テキストよりもより早く・楽にコミュニケーションできますが、時間的コストが多くかかります。ミーティングのせいで作業に集中できなくなることがないよう、ミーティングをする日を集中させています。   全社会（隔⽉）隔月で1時間半程度、各チームのマネージャーから OKRの達成状況、どのように達成するかについて共有し、全メンバーのベクトルを合わせます。全社会後には、懇親会を実施しています（参加自由）。  

Open Communicationを実現するカルチャー ③  33  オフラインでしかできない  コミュニケーションは  オフサイトミーティングに  集約しています  オフサイトミーティング（年2回）
全員で対面のコミュニケーションをする場です。ふせんやカードを使ったワークショップ、ビンゴ大会や懇親会など、オンラインではできないことをしています。   社内イベントの様子は、採用サイトにある   イベント報告の記事もご覧ください。

利用ツール  34  SocialDogを「イケてる」プロダクトにするため、  自分たちも「イケてる」プロダクトを使うように選定しています。  Corporate Payment Analytics Collaboration

SocialDogでの働き方  35  How to work

勤務場所  36  フルリモートワーク（在宅勤務）が基本です。  リモートワークの生産性を上げる工夫をしています。  Gear Upgrade ⼿当サテライトオフィス基本的には自宅勤務となりますが、
  気分転換に、サテライトオフィス   「H¹T」（全国に拠点あり）も利用   できます。  東京オフィス金曜日のみ東京四谷のサービスオフィス   「A YOTSUYA」が利用できます。洗練された内装とテレカンブース、会議室、コーヒーメーカー、ウォーターサーバーのほか、卓球台やテラスといった設備があります。気分転換にどうぞ。   出社した人同士でランチに行くことが多いです。「たまに出社」を実現する制度です。   出社は希望者のみで、必須ではありません。   入社時に自宅のリモートワーク環境を整備するための手当（ 5万円）を支給します。お好きな椅子や机、ディスプレイなどを購入して、生産性の高い   環境を構築しましょう！  

37  勤務時間  2.2 時間 / 月  ※勤務開始・終了時間は 2023年12月実績   ※平均残業時間は
2023年1〜12月実績。フルフレックス制社員の総勤務時間を超過した時間の 1か月の合計の平均   コアタイムのないフルフレックスタイム制度なので、勤務時間を自由に調整できます。  時間生産性を重視し、長時間労働をせず、時間内に集中して成果を出すことを求めています。   例えば、仕事の合間に子供の送り迎えやジムでの運動をしている   メンバーもいます。  勤務開始時間  勤務終了時間  平均残業時間 

38  スキルアップ支援  Cool SaaS⼿当 CoolなSaaSを作るための手当として、月額 1万円を支給します。使途は自由です。例えば CoolなSaaSへの課金、リモートワーク環境整備に利用できます。  
個人のスキルアップが会社の成長に直結するため、学びを手厚く支援しています。  Level UP サポート（経費での書籍等購⼊）書籍（電子書籍も OK）や動画コンテンツなどを事前承認不要で自由に購入できます。直接会社経費として購入できるクレジットカードを配布しているため、   経費立替でスピーディに購入できます。   副業OK 副業によるスキルアップ、働き方改革を推進していくため、「本業に影響させない」「競合他社の仕事ではない」といった一定の要件を満たせば自由に   副業できます（申請制）。   社内勉強会‧ LT会就業時間中の社内勉強会・ LT会の開催を推奨しています。少しずつ本を読む輪読会、 TypeScriptで適切な型をつけるType-TypeChallengers!!、Figma勉強会、各自が自由に発表する LT会など様々な勉強会が開催されています。  

39  ライフワークバランス  ⾃由な働き⽅ • Welcome 休暇（入社時 5日）  • Wedding 休暇
（5日）・お祝い金   • Welcome Baby 休暇（5日）・お祝い金   • 病児看護サポート休暇（ 5日/人法定外有給）   • 介護サポート休暇（ 5日/人法定外有給）   • 時短正社員制度あり   育児等との両立歓迎、利用実績複数あり   • 育休取得歓迎   全メンバーに育休の取得を推奨   代表も取得しました！   フルリモートワーク   移動時間を節約   フルフレックスタイム   勤務時間を自由に調整   プライベートが充実してこそ、良い仕事ができると考えています。  プライベートと仕事の両方の充実を全力で支援します！  パパ・ママ歓迎！   育児と仕事の両立しやすい組織を目指して   制度を作っています   ライフイベントサポート • Lunch サポート（チケットレストラン）   コンビニ等で使えるカードを支給する   食事補助制度。（7,560円/月。希望者のみ）   • インフルエンザ予防接種費用補助   • 選択制企業型確定拠出年金   • 社会保険・雇用保険完備   • 健康診断（年 1回）  健康‧保険有給取得率   63% （2023年実績）

40  報酬制度  わかりやすく納得感のある報酬制度を目指しています。  年  収  等級  等級ごとの年収レンジ（エンジニア職）   平均年収  エンジニア職
  656万円   ビジネス職  579万円   平均年齢  31歳   「より大きな成果を出す」、   「わかりやすく納得感のある評価・報酬設定」ことを目的に、人事制度を整備しています。詳細は「情報ポータル」をご覧ください。 

41  評価制度  OKRを用いた目標設定を行い、チームと個人の目標を明確にしています。  OKRの達成度を十分に加味して、6か月ごとに事業貢献に応じた総合評価を行います。  4月・10月  OKR設定  全社OKR、チームOKRに基づき、  個人OKRを設定します。   隔週
※   1on1  マネージャーと隔週で   1on1を行い、達成状況を   確認します。   9月・3月  評価面談  OKRの達成度を十分加味し、   当期の事業への貢献から   総合評価を行います。   昇給・昇格  総合評価、等級定義表により、   等級・報酬を決定します。   ※必要に応じて適切な頻度にします  

42  情報ポータルのご案内  Open Communicationの一環として、  人事制度やガイドラインを社外にも  公開しています。  入社前の方にも情報をオープンにすることで、  転職先検討の判断材料を増やし、より当社に  マッチした方が入ることを期待しています。  入社を検討される際はぜひご覧ください。 
▶ SocialDog情報ポータル  有給や福利厚生の利用方法などの詳細も記載しています。 

選考フロー  43  書類選考  募集ポジションと   応募者様のキャリア   フィットを確認します。   オンライン面接 
（1〜3回）  相互理解を深めるため、   複数のメンバーとオンライン面接（各 30-60分程度）を行います。   リファレンス  チェック・  コーディングテスト  一緒に働く仲間はとても大事だと思っています。スキルや価値観のミスマッチをできるだけ防ぐため、面接の途中で、リファレンスチェックやコーディングテスト（エンジニアのみ）を実施しています。できるだけ負担のない形で実施したく思っておりますので、詳細はご相談ください。  オファー面談  オファー面談にてご待遇   などについてご提案します。   • カジュアル面談 (30分)について  「応募はしないで、まず話を聞いてみたい」という場合は、カジュアル面談にエントリーください。貴重なお時間をいただくことになるので、おおまかなご経歴を事前に確認し、適切なポジションを用意できないと判断した場合は、カジュアル面談をお見送りさせていただくケースもあります。   • オフィスに行く必要がありますか？   フルリモートでの業務が基本となるので、面接・コーディングテストは   リモート（Google Meet）で行います。希望があればオフィスでの実施も歓迎です。   • 疑問やご不明な点がありますか？   ミスマッチを減らすため、面談や面接では、疑問や不安などがあれば、できるだけ解消したく思っています。お伝えできる情報はすべてお伝えしますので、お気軽にご質問ください。   採用フローの詳細は採用サイトをご覧ください  

Dev（開発）チームについて  44  About the Development Team

技術顧問  上田拓也 / tenntenn  バックエンドエンジニアとして日々 Goを書いている。 Google Developer Expert
(Go)。一般社団法人 Gophers Japan代表。Go Conference主催者。大学時代にGoに出会い、それ以来のめり込む。人類を Gopherにしたいと考え、 Goの普及に取り組んでいる。複数社でGoに関する技術アドバイザーをしている。マスコットのGopherの絵を描くのも好き。   45  プロダクト開発体制  機能ごとに3チームで開発しています。各チームで仕様策定・UI設計・フロントエンド・バックエンド開発を行う自己組織化したチームを目指しています。  Publish Team Analytics Team Growth Team Dev

技術スタック  46  Developer Experience を大切にしつつ開発生産性を向上させるため、  モダンでオーソドックスな技術選定をしています。  Frontend Backend ※ Infra
/ CI / Collaboration ※サーバーサイドの開発環境を PHPからGoにリプレイス中  

47  Devチームのカルチャー  DX向上品質向上、生産性向上につなげるため、できるだけ後回しにせず、積極的に DX(Developer Experience)向上に取り組んでいます。   ドキュメント化を
推奨属人化しないスケーラブルな開発チームでいるためには、情報をオープン化し、暗黙知を形式知に変えていくことが重要です。そのため、細かいことであっても有益な情報はドキュメントとして共有することを推奨しています。  モダンな技術を積極的に導⼊コストとベネフィットを検討し、積極的にモダンな技術を導入しています。技術的負債をためないようにするため、少しずつ返済しています。特にフロントエンドは技術の進化が早いため、技術選定の際は、早すぎず、遅すぎないタイミングでの導入を行なっています。   • TypeScriptの導入（2018年）  • Viteの導入  • redux-toolkitの導入  • RTK Queryの導入  • Goへのリプレイス   • デザイントークンを利用したスタイル管理   例 UXもコードレビュー User Happyの実現のため、コードレビューでは「コードの品質」「バグがないか」はもちろん、「ユーザーにとって使いにくい、分かりにくいことはないか？」といった UX面も確認しています。   チームみんなでテスト会新機能のリリース前には Devチーム全員でテスト会を行なっています。不具合だけでなく、プロダクトの改善アイディアを出すことを推奨しており、実際に採用されたものも多くあります。  

48  Devチームの技術的な取り組み  コンテナ環境への移⾏メンテナンスコストを削減し、より安定してサービスを提供するため、インフラを GCPのサーバーレスのコンテナ実行環境 Cloud Runに移行しています。
  Datadogの導⼊アプリケーション・インフラの監視を効率化するために監視アプリケーションの Datadogを導入しました。アプリケーションモニタリング（ APM）などの機能を利用して、品質改善を行なっています。   CIによる積極的な⾃動化生産性向上・品質向上のため、積極的に CIによる自動化を行なっています。 PullRequestの出ているブランチにpushすると、各種テストが実行されたり、簡単に結果が確認できるよう、 StorybookやCypressによるテストの結果（ビジュアルリグレッションテスト）がホスティングされる仕組みにしています。   PHPからGoへのリプレイス数年間かけてバックエンドの開発環境を   PHP+CodeIgniterからGoにリプレイスしていきます。新機能はすべて Goにより開発しています。   少しずつPHPからGoにリプレイスしています。   Cypress+reg-suitによるビジュアルリグレッションテスト  

49  開発プロセス  定量的なモニタリング開発指標可視化ツール「 GitClear」を導入し、開発のリードタイム、コード品質を定量的に   モニタリングし、改善につなげています。  
振り返り会チームの自己組織化を推進するため、   各チームで定期的に振り返り会を実施しています。振り返り会では KPT法で課題の   洗い出しをしています。   スクラム開発 2021年よりスクラムを導入しました。   ベストプラクティスに沿って、効率的で   DXの高い開発体制を目指しています。   現在は1スプリント=2週間で開発を行い、高速な価値提供を目指しています。     ※チームごとに適した方式を選択して   おり、カンバン方式のチームもあります。   ▲KPTによる振り返り会の様子   ▲GitClearによる分析レポート  

50  SocialDog 採用サイト  recruit.socialdog.jp  ご興味を持って  いただけましたら、  ぜひお気軽に  ご連絡ください！ 

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