株式会社CINC 会社案内/Company introduction
Transcript
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CINC /// 【公式】（@CINC_corp） Twitter
CINCのニュースをお届けしています。
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Ⅱ 事業 ・・・・・・・・ P.11
Ⅲ 組織図・業務 ・・・・・・ P.26
Ⅳ キャリアパス/メンバー ・・・ P.31
Ⅴ 働く環境 ・・・・・・・・ P.45
3 会社案内
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会社名 設立 本社所在地 事業内容 株式会社CINC（シンク）/ CINC corp. 2014年4月1日 東京都港区赤坂1-9-13 三会堂ビル7階 ソリューション事業 アナリティクス事業 代表取締役社長 石松 友典
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日本を代表する会社を創る 会社案内
/// 業界スタンダードなプロダクトの創出 あらゆるデータを様々な分析手法で活用し、 革新的ソリューションを提供することで実現いたします。 取引先と全従業員の物心両面の幸せを追求します。 ビジョンを達成するため、No.1になるため、勝ちきれる集団の形成を目指します。 /// 利益の最大化 /// プロフェッショナル集団の形成
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友典 YUSUKE ISHIMATSU 取締役副社長 ソリューション事業本部 本部長 平 大志朗 DAISHIRO TAIRA 取締役 経営管理本部 本部長 雨越 仁 SHINOBU AMAGOSHI 9 会社案内
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ー 10 会社案内
2014年、西新宿にある先輩経営者のオフィスを間 借りし、「Core(コア)」という社名で創業。 広尾、六本木を経て、 2020年5月より赤坂にオフィス移転。 互いの強みを活かせば 理想的な企業を創造できると確信 前職時代に出会った私と取締役副社長 平とで2014年4月に共 同創業という形で株式会社Coreを設立しました。私は組織運 営、営業力、交渉力に強みを持っており、また、金融機関での 勤務経験から、企業経営における財務知識も有していました。 一方、平はシステム開発とマーケティングの分析に強みを持っ ていました。そこで、互いの強みを活かせば理想的な企業を創 造できると確信し、共同創業を決断しました。 コンサルティングからはじまり ソリューション提供へ事業を拡大 創業事業はデジタルマーケティングのコンサルティングとコンテンツ提供です。創業当時、急 速な市場拡大が続いていたデジタルマーケティング業界において、コンテンツマーケティング に軸を置きました。コンテンツマーケティングとは、主に Webサイト上で、「コンテンツ（情報）」 を届けることで潜在顧客層を育成していくマーケティング手法です。 Webマーケティングの推進には、定量的な分析・効果測定が不可欠です。 Web上から取得で きる多量なデータを多角的に分析し、施策の方向性を見いだすことで、より高い成果を導き 出せるからです。しかし、正確で精緻な分析を行うためのツール開発には高度な技術力が求 められることから、当時の Webマーケティング業界では分析ツールの市場が未成熟でした。 そこで、エンジニアリングに強みを持つ平が開発したのが Keywordmapです。創業時より当 社が独自に保有してきたビッグデータを基に、ユーザーのニーズや自社・競合サイトのコンテ ンツ・広告情報を調査・分析ができます。
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マーケティングの 困りごと 会社案内
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企業が抱えるマーケティングは多岐にわたる。 それらを解決する手段（サービスや事業）を増やしながら事業拡大 Solution Analytis Career 会社案内
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独自に取得している日本語のビッグデータをAIや機械学習技術によって、クライアントのマー ケティング課題を解決するソリューションとコンサルティングの提供を実現 お客さまに見えているサービス サービスを成立させている技術
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コンサルティングとソリューションの2事業の相乗効果によって 提供価値を高め続ける好循環を実現
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/// ソリューション事業
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デジタルマーケティング用のオリジナルデータベースを生成 属人化を排除した高度なデータ分析 専門性を要するビッグデータ分析をツールで簡略化 誰でも高度な分析が可能に 自動化による圧倒的な業務効率化 機械学習・AIを活用してデータ分析を自動化 本来、人が時間を割くべき戦略を思考する時間を創出 ソリューション事業 Keywordmapシリーズ 会社案内
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会社案内
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会社案内
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会社案内
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for SNS 会社案内
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for SNSの機能 会社案内
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for SNSの活用例（一部） 会社案内
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/// アナリティクス事業
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コンサルティング
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コンテンツマーケティング
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YouTube
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Marketing Native
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Marketing Native CAREER
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ソリューション事業本部 アナリティクス事業本部 •開発部 •推進部 ・アカウントセールスチーム ・CSチーム ・セールスイネーブルメント ・マーケティング •営業部 •クリエイティブ＆アナリティクス部 ・コンサルティンググループ ・アナリシスグループ ・CMグループ エンジニア データサイエンティスト ソリューションセー ルス コンサルセールス コンサルタント アナリスト クリエイティブディ レクター （エディター） PdM 経営管理本部 •人事広報グループ •経理財務グループ •総務グループ
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自然言語処理による新語の発見・学習 データを定期的に更新し、常に新鮮なデータベースを維 持すると同時に、最新データからトレンドとなっている新し い言葉を抽出、ツールに反映。 「感情分析AI」の開発 テキストから書き手の感情を判定する感情分析 AIを開 発し、分析機能の一部としてツールに実装。 CINCが保有するビッグデータをもとに、マーケティングの調査分析がで きる「Keywordmap」「Keywordmap for SNS」などのプロダクト開発を通 じて、クライアントのビジネスの成功確度を高めるための「価値提供」を カタチにする役割を担う。プロダクト別のチーム、 UIUXチーム、R&D チームの計4チームで構成されている。 開発部の役割
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マーケティング アカウントセールス カスタマーサクセス 見込み顧客獲得 有効商談の創出 ロイヤリティ向上 Keywordmapのクライアントへの導入提案から、導入後の事業支援を担当。 4つのチーム（マーケティング・アカウント セールス・カスタマーサクセス・セールスイネーブルメント）で構成され、「分業」ではなく「協業」しながら売上の最大化 を図る。 推進部の役割 セールスイネーブルメント
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デジタルマーケティングのコンサルティングを提供。セールス、コンサルタント、アナリスト、クリエイティブディレクター （エディター）でチームを組み、クライアントのビジネスゴールから逆算して、最適なアプローチを調査分析・立案・提案 し、成果創出までを伴走。クライアントの課題にそってデータを個別に収集する技術開発やデジタルプラットフォーム を最大限活用する施策の開発も担う。
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多様なキャリア形成を支援
CINCでは職級制度を導入しています。
職級ごとに求められる能力や役割を明らかにしています。
事業リーダーやチームマネジメントに加え、特定の領域を極めてい くスペシャリストラインを用意しています。
メンバーマネジメントを担当する方を対象に、「マネジメント研修」を 定期開催。1on1ロープレ、事業部別PJTの推進、フリーディスカッ ション、書籍紹介など、マネジメントに関する学習の場を用意し、 Off-JTでのスキルアップ支援をしています。
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独立 プレイヤー マーケティング事業の プロフェッショナル チームで成果を出す マネジメント CMO 特定領域の スペシャリスト グループ マネジメント × 採用 育成・配置・評価 × 新規事業責任者 事業成長の推進 入社直後は独立プレイヤーを目指し、スキルを磨きながら早期にマネジメントを経験することも可能。マーケティングを極め ながらCMOや事業責任者などを目指せる。決められたキャリアパスはなく、ひとりひとりが自分の意志と実績でポジション を勝ち取り、自分のキャリアを築くチャンスがある。 会社案内
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19卒一期生
19卒一期生
推進部 マーケティング 開発部 PdM 20卒二期生
21卒三期生
計8名 < 内訳 > 男性6名 女性2名 22卒四期生
計8名 < 内訳 > 男性6名 女性2名
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ー 石松インタビューより ー CINCは2014年に創業し、2018年から新卒採用（2019年度 卒）を開始しました。きちんと会社の環境を整えてから新卒社 員を迎え入れたかったからです。 創業4年目までは、ビジネスを軌道に乗せることに集中してい ましたので、新卒社員を受け入れても、一人一人の成長にコ ミットし、見守ることが十分にできないと思っていました。人生 をかけて入社する新卒社員に対して、しっかりと時間を割いて 向き合いたいと思う気持ちが強かったです。 ファーストキャリアでCINCを選んでくれた新卒社員が、正しい 教育を受け、経験と実績を積める環境を用意したいと思って いたので、まず、新卒社員を教育できる準備をするための時 間が必要でした。 ノウハウがないままマネジメントをすると組織は混乱します。 そのような状態が長引くと、組織の方向性をメンバーに伝えき れなかったり、成長をサポートできなかったりして、メンバーの 離職に繋がってしまうこともあります。 私はそうした事態を防ぐため、「マネジメント研修」に力を入れ てきました。プレイヤーからマネジメントへ意識を変えてもらう こと、人を育てる難しさ、重要性、責任を伝えています。 こうして、創業5年目を迎える頃には、事業の基盤が整い、マ ネジメント社員の育成に力を入れられるようになりました。そ のタイミングで新卒採用をスタートさせました。
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分析・戦略・エンジニアリングを
横断的に学べる魅力に惹かれた SE → アナリスト 前職ではSEとして金融業界向けのシステム開発を行っていまし た。現在は、マーケティングアナリストとして、クライアントへのコン サルティングに伴う競合分析や市場調査、検索順位等に関わるア ルゴリズム分析などを担当しています。
分析・事業戦略・エンジニアリングのどれか1つにフォーカスしてい る企業が多いですが、CINCはその3つのいずれにもバランス良く 関わることができると感じたため入社を決めました。
また、CINCではプロフェッショナル人材であるために必要な価値と して「Core Value」を定義していますが、その内容に心から共感で きたことも決め手の1つです。
人材営業 → コンサルセールス 戦略的思考を身につけて、
営業のプロフェッショナルになりたい
前職では人材業界で新規クライアントの開拓、クライアントの求人 内容のヒアリング、スタッフのアサイン、就業後のスタッフフォロー を担当していました。
CINCは事業を拡大していく段階にあるベンチャー企業なので、経 営者の近くで事業を推進する経験を積み、成長できると感じたため 入社を決めました。
CINCの強みであるビッグデータから解析した、ファクトに基づくご 提案内容がクライアントの心に刺さった瞬間が一番面白いと感じま す。クライアントの売上向上や目標を達成するために日々本気で 向き合っています。
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アナリストの知見を持って、
分析観点から提案できるコンサルタントへ
「前職で学んだサイト分析の視点を活かせるアナリストからスター トするのはどうか」と提案を受け、アナリストとして入社しました。そ の後、入社半年ほどでコンサルタントに異動しました。アナリストの 仕事を通じて、戦略設計に必要なデータ分析という側面から課題 解決をサポートする経験を積みました。課題に対して「こういう分 析をしたら有用な示唆が得られそう」など、アナリストの経験を踏ま えて考えることができるのは今の自分に非常に役立っています。
入社直後に新規事業の立ち上げメンバーに抜擢
役員の山地に「新規事業の立ち上げを一緒にやらないか」と声を かけてもらったのがきっかけです。入社から2カ月後の出来事だっ たので、その早さに驚きました。ですが役員と事業の立ち上げが できるというチャンスをもらえたことに、ワクワクする気持ちの方が 大きかったです。
私は将来、経営者になりたいと思っています。20代半ばで事業の 立ち上げに携われるのは、とても貴重な経験だと思いますし、年 次関係なくチャンスがもらえることはCINCの魅力だと感じました。
コンサルタント
新規事業
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アナリスト
新聞記者からMarketingNative
編集者 兼 メインライターへ
トップアナリスト&マネージャー
プライベートは大学の客員研究員
心理系大学院卒。専門分野は、臨床心理学・ 健康医療心理学・心理哲学。得意とするデー タ分析・科学/研究・メタ観察・カウンセリング で個と組織成長にフルコミット。顧客と組織と 社員の利益の最大化がされる状態を作る事 で、スペシャリストやプロフェッショナル達の 人生の価値が最大化されていく状態を目指 す。
マーケティングの成功事例や施策を中心 に構成しつつ、マーケターとしてだけでな く、ビジネスパーソンとして大切にしている 信念や信条、それに基づくキャリアストー リーを交えて、読み手の心を打つ内容に 仕上げることを意識しながら執筆。
エンジニア
新卒でエンジニアとしてシステム会社に入社。 10年以上システムエンジニアに従事。その後、 事業会社でエンジニアのマネジメントを経験を 経てCINCに入社。現在は、Keywordmapシ リーズの機能拡張・保守を担当。 Keywordmap for SNSの開発ではチームに大きく貢献し、 MVP を獲得。
42 エディター
「Keywordmap」シリーズ 開発担当エンジニア
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女性取締役、マネジメント在籍。産休・育休の取得実績あり。
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お客様からの「成果の声」がやりがい
CINCのビッグデータを駆使したコンサルティングサービスは、課題抽出にとどまら ず、要望を的確に把握した本質的な提案ができます。この点は他のWebマーケティ ング企業を大きく上回る強みであると自負しています。
お客様から「Webサイトの順位が上がりました」「流入が増えました」「コンバージョン 率が改善されました」という喜びの声をいただくと、達成感を覚えますし、「自分たち の施策は間違っていなかった」という自信にもつながります。Keywordmapは、多く のお客様からご好評をいただいておりますが、なかでもマーケティングのプロの 方々の厳しい目をクリアし、「素晴らしい」と認めていただけたときの喜びは格別で す。
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常に全体を俯瞰しプロジェクトを前進させる
CINCのコンサルタントの役割は、お客様のデジタルマーケティングの課題を把握し、利 益を最大化することです。お客様の右腕として、プロジェクトの入口から出口までのマイ ルストーンを決め、成功に向けて、社内外の関係者を動かしていくハブとなります。例え ば、企画段階ではお客様の事業の理想像と現状のギャップを分析し、ギャップを埋める ための戦略・戦術を策定してお客様へ提案します。次に戦略・戦術の実行支援を行いま す。そして実行した結果を数値計測して良し悪しを検証し、次のアクションへとつなげて いきます。これらの一連の取り組みは、一人で行うものではなく、社内外のさまざまな関 係者と連携して推進していくことになります。コンサルタントは、成果創出に向けて、常に 全体を俯瞰しプロジェクトを前進させるプロジェクトマネジメントの力が養われます。
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日々の業務を通じて、知識も裁量も広がっていく
仕事をしていて楽しいのは、新しいことを学んだり、スキルを身に付けたりして、さ らにレベルアップした自分でアウトプットを出せた瞬間です。データ分析については 個人的にも関心が高い分野なので、日常的に自ら進んで勉強することが習慣にな り、着々と新しい知識を吸収できています。
お客様に提案する内容がある程度深くなってくると、Webマーケティング全般に関 する施策や、サイトの運営方針、収益モデルなど、ビジネス全体を見通したアウト プットが必要になることがあります。そのため、さまざまな会社の施策や戦略を調 べているうちに、マーケティング以外の知識も自然と身に付きます。
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クオリティメディアの「顔」として
「Marketing Native」というWebメディアの編集長を務めています。
編集長の仕事は、PVやUGC数などの目標設計、数値管理、コスト管理をはじめ、 自分で取材・執筆もしますし、SNSを運用したり、Marketing Nativeの公式キャラク ター「バズにゃん」のイラストを描いたりと多岐にわたります。Marketing Nativeにご 登場いただくのは役員や管理職の方が多く、 読者層もハイレイヤーなので、記事 や写真のクオリティにこだわっているのが特徴です。また、Marketing NativeはCINC を代表する「顔」のひとつだという自覚を持ち、取材などで接する企業の方々とは丁 寧なコミュニケーションを心掛けて、会社に良い印象を持ってもらえるように努めて います。
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目まぐるしい変化の中で成長していく
CINCの魅力はたくさんありますが、その中のひとつを上げるとすれば“変化”だと思 います。それも、組織がコンパクトな今だからこそリアルに体感できる目まぐるしい 変化です。
毎月新しいメンバーが加わり、組織が大きくなる中で、体制やルールが常に更新さ れています。新しい情報が次々と取り込まれ、これまで当然と思っていた枠組みが 大きく変わることもしばしば。数週前によしとしていたことも、今日には物足りなく感 じる。そういった目まぐるしい変化に乗り遅れることなく、いかにやりきっていくか が、難しさであり、面白さだと言えます。ぐんぐんと成長していく組織の中で、自分自 身も大きく成長していくのを感じる、それが楽しくて毎日があっという間に過ぎてい きます。
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勤務時間 9:30~18:30（休憩1時間） 勤務地 赤坂本社 休日休暇 土日祝日、年末年始、夏季計画休暇制度、 有給休暇（初年度12日間付与） ※入社日に2日、入社2カ月を超えた日に10日付与 諸手当 住宅手当制度、通勤手当、結婚祝金 各種インセンティブ 福利厚生 書籍購入制度、セミナー費用サポート、 健康診断、インフルエンザ予防接種、 健康保険組合の施設利用可
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21時完全退社 上司の事前承認を得た場合は最大21時までの残業が認め られる。1カ月の残業時間は45時間以下が前提です。従業 員の心身の健康、ワークライフバランスを大切にすること で、限られた時間で最大の成果が出せると考えています。 1週間の長期休暇の取得を推奨 年1回は1週間の長期休暇を取得することを全社員に推奨してい ます。ほぼ100％の社員が有休休暇を利用し長期休暇を取得し ており、プライベートも充実させています。 書籍購入・貸出制度 業務に関わる書籍は、高価な参考書も全て会社負担で購 入します。読み終えた書籍は、オフィスの書籍棚で管理し、 社員は自由に借りることができます。 好立地のアクセス
南北線/銀座線 溜池山王駅 14番出口 徒歩3分
銀座線 虎ノ門駅 3番出口 徒歩8分
千代田線/丸ノ内線 国会議事堂前駅 3番出口 徒歩10分
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時差出勤 出社する際は、出勤経路の混雑回避のため勤務開始時間 を8:00、9:30、11:00から選択いただけます。始業時間に応じ て、提示の退勤時間もスライドします。在宅勤務の場合は 原則9:30始業です。
在宅勤務 上司と相談をし、業務に必要な範囲で出社していただきます。 それ以外の日程に関しては在宅勤務となります。 新たに入社された方は、部署により頻度などは異なりますが、 入社１ヶ月程度は会社に慣れていただくために出勤をしていた だくなどの対応をしています。現在、全社の在宅勤務率は約 50％です。 マスク・手洗いの徹底 出勤時には検温、マスクの着用、手洗いの徹底を行っていま す。会議などで対面で話をしなければならない場合は、会議室 の人数制限や換気ルールを守ったうえで実施しています。
その他、消毒液や除菌シートを社内に配備するなどさまざまな 感染防止対策を実行しています。
リモート交流会補助手当 在宅勤務が続く状況でも、社員同士のコミュニケーションが とれるよう、社員同士で実施するオンラインランチや飲み会 に対し、1名1回あたり1000円の補助金を支給しています。 シャッフルランチ会や事業部の歓迎会等に活用されていま す。
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Value」 ミッションである「プロフェッショナル集団の形成」を達成するための 26項目の行動指針が「CoreValue」 本日のCoreValue 社員が毎日持ち回りで、各バリューの体現者 と、それにまつわるエピソードを紹介。社員が 互いに賞賛し合い、良い取り組みを学ぶ機会 となっています。 CoreValue賞 「本日のCoreVale」でもっとも多く体現者として 推薦された社員に贈られる賞。半期に一度開 催される社内表彰式「CINC AWARD」で受賞 者が発表されます。 スタンス評価 半期に一度実施する評価で、バリューの発揮度 合いを自身と上司で評価。評価結果は「スタンス 評価」として、基本給の改定に反映されます。
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社内表彰式「CINC AWARD」 半期に一度開催される社内表彰式。MVP、新人賞、そ うきたか。賞、ベストサポーター賞、ベスト・オブ自画自 讃で賞、CoreValue賞など、定量的な成果だけでなく、 定性面での貢献にもフォーカスするのが特徴。 本日のCoreValue 毎日、社員が持ち回りで各バ リューの体現者と、それにまつわ るエピソードを紹介。体現者とし てもっとも多く選出された社員を AWARDで表彰。 自画自讃で賞 毎月、社員がもっとも注力した取り 組みをポスター形式で紹介。役員 の討議や社員の投票によって受 賞者を選出し、月初の全社朝会で 表彰。
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朝会 毎朝、全社員で朝会を実施して情報共有します。冒頭の LT（ライトニ ングトーク）では、多部署の社員 5〜6名とランダムのグループを作 り、気になるトピックを共有。 1on1 上司と1～2週に1度実施する面談。業務の話題から離れ、職場や キャリアに関する相談や意見交換など、自由に対話する機会。 GroupFes. 1〜2カ月に一度、自部署単独または多部署と合同で開催する食事 会。費用は会社が負担。 QshareMtg 3カ月に1度開催される経営方針、各事業部の取り組みと進捗を共有 する全社ミーティング。経営陣と社員が同じ方向を見て事業を推進 するために、定期的に目標と現在地、戦略を確認。 全社イベント 初詣、入社式、CINC AWARD、内定式、周年記念パーティー、クリス マスパーティなど 有志の活動 LIFE、会議改善PJT、各種部活動 ※新型コロナウイルス感染予防のため形式を変更しているものもあります
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gloove
ayanadesu
1901drama
autifyhq
shinmirai
mtkwrk
atware
sasakendayo
funakoshifunassy
shunsuke_takeuchi
monobundle
gatechnologies
scottboms
sachag
tammielis
andyhume
lauravandoore
rmw
lara
mojombo
destraynor
lemiorhan
skipperchong
hannesfritz
