SRENEXT_2026_Chairs__Talks_in_Tamachi.sre.pdf

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1. SRENEXT 2026 Chairs' Talks in Tamachi.sre Yu Suefuji #srenext
2. 自己紹介 末藤 悠 @m210u SRE NEXT 2026 Co-Chair 障害対応 / システム移行 / クラウド #srenext
3. #srenext
4. 今日のテーマ #srenext
5. ❖ 本日話すこと • 主にコアスタッフのプログラムチームの業務に関する話 ❖ 目指すこと • CfPの応募が増えて、 SRE NEXT 2027を盛り上げること • SRE NEXTのプログラムチームって楽しそうだなと思ってもらい、コアスタッフ に興味を持ってもらうこと #srenext
6. プログラムチームのお仕事 ❖ セッションに関する企画や登壇依頼 • キーノート • パネル • その他 ◦ Ask the Speaker調整 ◦ サイン会調整 ❖ CfP関連 • 通常セッション • LT • 募集から選考、登壇ガイドの提供まで #srenext
7. キーノート・パネル • お題、登壇者を決める ◦ どちらも Notionのテーブルで管理 ◦ チームの投票で決める ◦ 今年は Inclusiveというテーマも意識していました • 参加交渉をする ◦ 知り合いが担当することが多い ◦ SRE NEXT 2026では、 Maryさんが木浦さんを、末藤が Davidさんと福嶋さんを担当 #srenext
8. CfP(セッション /LT) 1/2 選考方法 全体的に選考基準は揃えず、選考者の人数を揃えることで多様性を保ち、 極端な偏りを排除する方針。応募者 /所属企業は匿名で行う。 1st Round:プログラムチーム＋有志の投票で 30%位に絞る 2nd Round:点数の上位から精査して決定 （得票のみに依存せず、カテゴリバランスも加味） バランス調整のためのカテゴリ分けの例 ▪ AI ▪ エンプラ SRE ▪ DBRE, CRE, FinOps ▪ セキュリティ ▪ Platform Engineering ▪ テクニカル ▪ アカデミック ▪ 越境 #srenext
9. CfP(セッション /LT) 2/2 🟢 Good Proposal • • • • 現実の課題を解いている Problem → Analysis → Solution 概要と聴講者の得られるものが明確 Topic選びが適切 ◦ ◦ 🔴 落選となりやすいパターン • • • 「当日をお楽しみに」 「やってみた」 ベンダー /製品色が強すぎる 流行りのテーマなら +αの部分 ニッチなテーマならニッチ度合い ※SRE NEXTとして /Chairとしてというより、 いちProgram選考者としての意見です。 #srenext
10. プログラムスタッフの魅力 質の高いプロポーザルをたくさん読める • キーノートスピーカーやパネリストの選定を通じて、自分の話を聞きたい人をカ ンファレンスに招待できる (可能性がある ) • ◦ ◦ ◦ • • Steve McGhee Brendan Gregg David N.Blank-Edelman 自分の聞きたいセッションを見つけ出せる 理想のカンファレンスのタイムテーブルづくりができる これらを通じて日本の SREコミュニティに貢献できます！ #srenext
11. #srenext