TechDLT_Vol.7_エンジニアリングマネージャーのしごとを読んで

「プロジェクト/プロダクトマネジメントについてLT！ TechDLT Vol.7」の
LT資料

■イベント情報
https://techdmeetup.connpass.com/event/270409

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1. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   エンジニアリング

   マネージャーのしごと

   を読んで
   

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2. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   氏名
   　西田 裕昭
   所属
   　虎の穴ラボ株式会社
   職種
   　システム エンジニア & PM（通販システム開発）
   好きな作品
   　ラブライブ！シリーズ、Fateシリーズ
   自己紹介
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3. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   【今日話すこと】
   エンジニアリングチームマネージャーのしごと
   という本を読んだので簡単な感想とかまとめとか
   【読んだきっかけ】
   弊社CTOのオススメ
   【この本について】
   ・エンジニアリングチームのマネジメントの
   　仕事全般を紹介
   ・エンジニアリングマネージャーに必要な考え方や
   　スキルを解説
   今日話すこと
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4. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   前半
   　- 自分自身の管理について　　　　　　　　　　　　　　今日は
   　- マネジメント業務で必要なツールやプロセスの紹介　　ここのお話
   中盤
   　- スタッフとの関係性の構築
   　- モチベーションの理解
   　- 評価や採用などを解説
   後半
   　- 社内政治
   　- 難しい状況での判断
   　- その後のキャリアについて
   本の内容
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5. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   〜自己管理〜
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6. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   整理整頓
   　マネージャーはメールやミーティングなど、あらゆる情報が殺到する
   　優れたマネージャーは、必要なときにこれらの情報を簡単に探したり、
   　見返したりできる場所に持っておくこと
   　➡ マネージャー以外でも有用！！
   行動の分類化
   　マネージャーはメールやミーティングなど、あらゆる情報が殺到する
   自己管理をしよう！
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7. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   ① カレンダー
   ② ToDoリスト
   ③ メール受信箱
   ④ 情報を記録する場所
   整理整頓するために
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8. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   カレンダーに書くこと
   ・他の人とのミーティング
   ・昼休憩や外出など予定があることを示す活動
   ・集中したいときに予定を入れられないようにするための時間枠
   ① カレンダー
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9. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
   ポイント
   ・時間を管理するためだけに使う（メモやリマインダーではない）
   ・自己の責任で管理し、十分な休憩や集中する時間を確保すること
   ・自分と他人のために整理整頓すること
   ・ミーティングは公開の予定としておくこと
   ・通知設定はONにしておくこと
   ① カレンダー
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10. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    使い方
    ・タスクがある唯一の場所とする
    　- 一時的に他の場所にあっても最終的にToDoリストに置く
    ・ToDoリストにないことはやらない
    　- 常に優先順位がつけられた状態にすることでタスクを整理整頓
    　- 他のことに気を取られず心に余裕ができる
    ② ToDoリスト
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11. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ポイント
    ・ソフトウェアを使うこと（紙ではなく）
    ・朝に最初に見る
    ・帰宅前に最後に見る
    ・やりたいことをリマインドするのに使う
    ② ToDoリスト
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12. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ポイント
    ・メッセージを受け取る主要ソースとする
    - チャットやチケット管理ツールは2次ソースとする
    ・完了したものはアーカイブ
    - 読み終わったり返信したらアーカイブ
    - 受信箱にはメールがない状態に
    ・メールは削除しない
    ・読まない定期購読は解除
    ③ メール受信箱
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13. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ポイント
    ・これまでの3つのツールがない場所で記録を残す
    ・メモ帳やスマホなど
    ・記録した内容をToDoリストに記載する
    ④ 情報を記録する場所
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14. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ① カレンダー
    　時間を管理する
    ② ToDoリスト
    　タスクを管理する
    ③ メール受信箱
    　受信したメッセージを管理する
    ④ 情報を記録する場所
    　ほかの3つのツールがないときに使う
    まとめ
    この4つを使いこなすだけで
    ・時間管理ができて！
    ・タスクを消化できて！
    ・コミュニケーションをこなして！
    ・自席以外でも情報を管理できて！
    ・オレ仕事してる！！！
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15. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    〜活動の分類化〜
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16. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    プログラマー
    - コードを書く
    - チケットを完了させる　　　　　　　　自分が完了させた作業
    - 本番環境の不具合を解消する　　　　　達成感⤴⤴
    マネージャー
    - 他の人との作業
    - 多数の小さいタスクの取り組み
    - 様々なな作業を同時進行　　　　　　　生産的と感じられない
    - ミーティングの参加　　　　　　　　　満足感が得られない⤵⤵
    - メンバーからの質問の回答
    活動を分類化して生産性を高める！
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17. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    マネジメント活動を4つに分類
    ① 情報収集
    ② 意思決定
    ③ ナッジング
    ④ ロールモデル
    　➡ マネージャーの仕事には意味がある！！と気づける
    仕事を4種類に分類
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18. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    マネージャーとして成功するためには情報がとても重要
    ・情報収集はいつでもどこでも行う
    　- オフィスの雑談でも！
    ・情報を追加し続けること！
    　- 追求し、質問し、知りたがりになる
    　- 情報収集したいと思うことで、他の人と話したり、つながりを作ったり、
    　 良いマネージャーになったりするモチベーションに繋がる
    ① 情報収集
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19. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    マネージャーの必須の仕事の1つ
    ・意思決定は真剣に行う
    　- 決定権は誰もが持っているものではない！
    　- 決定には責任を持つこと
    　- 一見小さな事の決定に見えることもゆくゆくは大きな決定の1つに
    　 繋がることがある
    ② 意思決定
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20. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    議論に対して自身の観点を提供することで決定に影響を与える
    ・意思決定を下さなくても決定に影響を与える
    ・ナッジングを行うことでマネージャーとしてのアウトプットを増やす
    ・情報収集と同じようにいつどこでも発生する
    ③ ナッジング
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21. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    メンバーや同僚の手本となる
    ・良いマネージャーとしての実例、模範を示す
    - 物事を正しく実行して言うべきことを言う
    - 定時出勤、定時退社をする
    ④ ロールモデル
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22. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    とあるマネージャーの1日
    まとめ
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    時間 内容 分類
    08:45 メールや未読のチャットを確認 情報収集
    09:00 メール返信、自分の観点を伝える ナッジング
    09:15 昨日面接した人に内定を出すことを決める 意思決定
    09:30 飲み物を買うついでに同僚と最近の仕事の話題 情報収集
    10:00 採用MTGに参加して次の面接候補者を決定 意思決定
    11:00 技術的な提案をCTOへ ナッジング
    12:00 休憩時に同僚へ先日のリリースが社内で評価されていると伝える ロールモデル
    

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23. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    とあるマネージャーの1日
    　　　マネージャーとしてしっかりアウトプットしている！！
    まとめ
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    時間 内容 分類
    13:00 新しいメールやメッセージを確認 情報収集
    15:00
    働き方改善について MTG
    新しい手法を自チームで導入して他チームへ展開することを決める
    意思決定
    ロールモデル
    16:00 ToDoを消化 ロールモデル
    17:00 プルリクエストのレビュー 意思決定
    17:30 チャットで行われている議論に参加 ナッジング
    18:00 定時で退勤 ロールモデル
    

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24. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    宣伝
    とらのあなラボ connpassでイベント公開中
    ・難しくなく、読みやすい
    ・具体的な事例の記載あり
    ・マネージャー初心者の入門も、経験者の振り返り用にもOK
    最後に
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