TechDLT_Vol.7_エンジニアリングマネージャーのしごとを読んで

「プロジェクト/プロダクトマネジメントについてLT！ TechDLT Vol.7」の
LT資料

■イベント情報
https://techdmeetup.connpass.com/event/270409

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1. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. エンジニアリング
 マネージャーのしごと
 を読んで
2. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 氏名 　西田 裕昭 所属 　虎の穴ラボ株式会社 職種 　システム エンジニア & PM（通販システム開発） 好きな作品 　ラブライブ！シリーズ、Fateシリーズ 自己紹介 2
3. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 【今日話すこと】 エンジニアリングチームマネージャーのしごと という本を読んだので簡単な感想とかまとめとか 【読んだきっかけ】 弊社CTOのオススメ 【この本について】 ・エンジニアリングチームのマネジメントの 　仕事全般を紹介 ・エンジニアリングマネージャーに必要な考え方や 　スキルを解説 今日話すこと 3
4. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 前半 　- 自分自身の管理について　　　　　　　　　　　　　　今日は 　- マネジメント業務で必要なツールやプロセスの紹介　　ここのお話 中盤 　- スタッフとの関係性の構築 　- モチベーションの理解 　- 評価や採用などを解説 後半 　- 社内政治 　- 難しい状況での判断 　- その後のキャリアについて 本の内容 4
5. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 〜自己管理〜 5
6. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 整理整頓 　マネージャーはメールやミーティングなど、あらゆる情報が殺到する 　優れたマネージャーは、必要なときにこれらの情報を簡単に探したり、 　見返したりできる場所に持っておくこと 　➡ マネージャー以外でも有用！！ 行動の分類化 　マネージャーはメールやミーティングなど、あらゆる情報が殺到する 自己管理をしよう！ 6
7. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. ① カレンダー ② ToDoリスト ③ メール受信箱 ④ 情報を記録する場所 整理整頓するために 7
8. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. カレンダーに書くこと ・他の人とのミーティング ・昼休憩や外出など予定があることを示す活動 ・集中したいときに予定を入れられないようにするための時間枠 ① カレンダー 8
9. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. ポイント ・時間を管理するためだけに使う（メモやリマインダーではない） ・自己の責任で管理し、十分な休憩や集中する時間を確保すること ・自分と他人のために整理整頓すること ・ミーティングは公開の予定としておくこと ・通知設定はONにしておくこと ① カレンダー 9
10. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 使い方 ・タスクがある唯一の場所とする 　- 一時的に他の場所にあっても最終的にToDoリストに置く ・ToDoリストにないことはやらない 　- 常に優先順位がつけられた状態にすることでタスクを整理整頓 　- 他のことに気を取られず心に余裕ができる ② ToDoリスト 10
11. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. ポイント ・ソフトウェアを使うこと（紙ではなく） ・朝に最初に見る ・帰宅前に最後に見る ・やりたいことをリマインドするのに使う ② ToDoリスト 11
12. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. ポイント ・メッセージを受け取る主要ソースとする - チャットやチケット管理ツールは2次ソースとする ・完了したものはアーカイブ - 読み終わったり返信したらアーカイブ - 受信箱にはメールがない状態に ・メールは削除しない ・読まない定期購読は解除 ③ メール受信箱 12
13. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. ポイント ・これまでの3つのツールがない場所で記録を残す ・メモ帳やスマホなど ・記録した内容をToDoリストに記載する ④ 情報を記録する場所 13
14. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. ① カレンダー 　時間を管理する ② ToDoリスト 　タスクを管理する ③ メール受信箱 　受信したメッセージを管理する ④ 情報を記録する場所 　ほかの3つのツールがないときに使う まとめ この4つを使いこなすだけで ・時間管理ができて！ ・タスクを消化できて！ ・コミュニケーションをこなして！ ・自席以外でも情報を管理できて！ ・オレ仕事してる！！！ 14
15. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 〜活動の分類化〜 15
16. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. プログラマー - コードを書く - チケットを完了させる　　　　　　　　自分が完了させた作業 - 本番環境の不具合を解消する　　　　　達成感⤴⤴ マネージャー - 他の人との作業 - 多数の小さいタスクの取り組み - 様々なな作業を同時進行　　　　　　　生産的と感じられない - ミーティングの参加　　　　　　　　　満足感が得られない⤵⤵ - メンバーからの質問の回答 活動を分類化して生産性を高める！ 16
17. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. マネジメント活動を4つに分類 ① 情報収集 ② 意思決定 ③ ナッジング ④ ロールモデル 　➡ マネージャーの仕事には意味がある！！と気づける 仕事を4種類に分類 17
18. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. マネージャーとして成功するためには情報がとても重要 ・情報収集はいつでもどこでも行う 　- オフィスの雑談でも！ ・情報を追加し続けること！ 　- 追求し、質問し、知りたがりになる 　- 情報収集したいと思うことで、他の人と話したり、つながりを作ったり、 　 良いマネージャーになったりするモチベーションに繋がる ① 情報収集 18
19. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. マネージャーの必須の仕事の1つ ・意思決定は真剣に行う 　- 決定権は誰もが持っているものではない！ 　- 決定には責任を持つこと 　- 一見小さな事の決定に見えることもゆくゆくは大きな決定の1つに 　 繋がることがある ② 意思決定 19
20. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 議論に対して自身の観点を提供することで決定に影響を与える ・意思決定を下さなくても決定に影響を与える ・ナッジングを行うことでマネージャーとしてのアウトプットを増やす ・情報収集と同じようにいつどこでも発生する ③ ナッジング 20
21. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. メンバーや同僚の手本となる ・良いマネージャーとしての実例、模範を示す - 物事を正しく実行して言うべきことを言う - 定時出勤、定時退社をする ④ ロールモデル 21
22. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. とあるマネージャーの1日 まとめ 22 時間 内容 分類 08:45 メールや未読のチャットを確認 情報収集 09:00 メール返信、自分の観点を伝える ナッジング 09:15 昨日面接した人に内定を出すことを決める 意思決定 09:30 飲み物を買うついでに同僚と最近の仕事の話題 情報収集 10:00 採用MTGに参加して次の面接候補者を決定 意思決定 11:00 技術的な提案をCTOへ ナッジング 12:00 休憩時に同僚へ先日のリリースが社内で評価されていると伝える ロールモデル
23. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. とあるマネージャーの1日 　　　マネージャーとしてしっかりアウトプットしている！！ まとめ 23 時間 内容 分類 13:00 新しいメールやメッセージを確認 情報収集 15:00 働き方改善について MTG 新しい手法を自チームで導入して他チームへ展開することを決める 意思決定 ロールモデル 16:00 ToDoを消化 ロールモデル 17:00 プルリクエストのレビュー 意思決定 17:30 チャットで行われている議論に参加 ナッジング 18:00 定時で退勤 ロールモデル
24. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved. 宣伝 とらのあなラボ connpassでイベント公開中 ・難しくなく、読みやすい ・具体的な事例の記載あり ・マネージャー初心者の入門も、経験者の振り返り用にもOK 最後に 24