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TechDLT_Vol.7_エンジニアリングマネージャーのしごとを読んで

 TechDLT_Vol.7_エンジニアリングマネージャーのしごとを読んで

「プロジェクト/プロダクトマネジメントについてLT! TechDLT Vol.7」の
LT資料

■イベント情報
https://techdmeetup.connpass.com/event/270409

虎の穴ラボ株式会社

February 21, 2023
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Transcript

  1. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    エンジニアリング

    マネージャーのしごと

    を読んで

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  2. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    氏名
     西田 裕昭
    所属
     虎の穴ラボ株式会社
    職種
     システム エンジニア & PM(通販システム開発)
    好きな作品
     ラブライブ!シリーズ、Fateシリーズ
    自己紹介
    2

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  3. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    【今日話すこと】
    エンジニアリングチームマネージャーのしごと
    という本を読んだので簡単な感想とかまとめとか
    【読んだきっかけ】
    弊社CTOのオススメ
    【この本について】
    ・エンジニアリングチームのマネジメントの
     仕事全般を紹介
    ・エンジニアリングマネージャーに必要な考え方や
     スキルを解説
    今日話すこと
    3

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  4. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    前半
     - 自分自身の管理について              今日は
     - マネジメント業務で必要なツールやプロセスの紹介  ここのお話
    中盤
     - スタッフとの関係性の構築
     - モチベーションの理解
     - 評価や採用などを解説
    後半
     - 社内政治
     - 難しい状況での判断
     - その後のキャリアについて
    本の内容
    4

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  5. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    〜自己管理〜
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  6. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    整理整頓
     マネージャーはメールやミーティングなど、あらゆる情報が殺到する
     優れたマネージャーは、必要なときにこれらの情報を簡単に探したり、
     見返したりできる場所に持っておくこと
     ➡ マネージャー以外でも有用!!
    行動の分類化
     マネージャーはメールやミーティングなど、あらゆる情報が殺到する
    自己管理をしよう!
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  7. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ① カレンダー
    ② ToDoリスト
    ③ メール受信箱
    ④ 情報を記録する場所
    整理整頓するために
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  8. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    カレンダーに書くこと
    ・他の人とのミーティング
    ・昼休憩や外出など予定があることを示す活動
    ・集中したいときに予定を入れられないようにするための時間枠
    ① カレンダー
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  9. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ポイント
    ・時間を管理するためだけに使う(メモやリマインダーではない)
    ・自己の責任で管理し、十分な休憩や集中する時間を確保すること
    ・自分と他人のために整理整頓すること
    ・ミーティングは公開の予定としておくこと
    ・通知設定はONにしておくこと
    ① カレンダー
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  10. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    使い方
    ・タスクがある唯一の場所とする
     - 一時的に他の場所にあっても最終的にToDoリストに置く
    ・ToDoリストにないことはやらない
     - 常に優先順位がつけられた状態にすることでタスクを整理整頓
     - 他のことに気を取られず心に余裕ができる
    ② ToDoリスト
    10

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  11. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ポイント
    ・ソフトウェアを使うこと(紙ではなく)
    ・朝に最初に見る
    ・帰宅前に最後に見る
    ・やりたいことをリマインドするのに使う
    ② ToDoリスト
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  12. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ポイント
    ・メッセージを受け取る主要ソースとする
    - チャットやチケット管理ツールは2次ソースとする
    ・完了したものはアーカイブ
    - 読み終わったり返信したらアーカイブ
    - 受信箱にはメールがない状態に
    ・メールは削除しない
    ・読まない定期購読は解除
    ③ メール受信箱
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  13. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ポイント
    ・これまでの3つのツールがない場所で記録を残す
    ・メモ帳やスマホなど
    ・記録した内容をToDoリストに記載する
    ④ 情報を記録する場所
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  14. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    ① カレンダー
     時間を管理する
    ② ToDoリスト
     タスクを管理する
    ③ メール受信箱
     受信したメッセージを管理する
    ④ 情報を記録する場所
     ほかの3つのツールがないときに使う
    まとめ
    この4つを使いこなすだけで
    ・時間管理ができて!
    ・タスクを消化できて!
    ・コミュニケーションをこなして!
    ・自席以外でも情報を管理できて!
    ・オレ仕事してる!!!
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  15. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    〜活動の分類化〜
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  16. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    プログラマー
    - コードを書く
    - チケットを完了させる        自分が完了させた作業
    - 本番環境の不具合を解消する     達成感⤴⤴
    マネージャー
    - 他の人との作業
    - 多数の小さいタスクの取り組み
    - 様々なな作業を同時進行       生産的と感じられない
    - ミーティングの参加         満足感が得られない⤵⤵
    - メンバーからの質問の回答
    活動を分類化して生産性を高める!
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  17. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    マネジメント活動を4つに分類
    ① 情報収集
    ② 意思決定
    ③ ナッジング
    ④ ロールモデル
     ➡ マネージャーの仕事には意味がある!!と気づける
    仕事を4種類に分類
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  18. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    マネージャーとして成功するためには情報がとても重要
    ・情報収集はいつでもどこでも行う
     - オフィスの雑談でも!
    ・情報を追加し続けること!
     - 追求し、質問し、知りたがりになる
     - 情報収集したいと思うことで、他の人と話したり、つながりを作ったり、
      良いマネージャーになったりするモチベーションに繋がる
    ① 情報収集
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  19. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    マネージャーの必須の仕事の1つ
    ・意思決定は真剣に行う
     - 決定権は誰もが持っているものではない!
     - 決定には責任を持つこと
     - 一見小さな事の決定に見えることもゆくゆくは大きな決定の1つに
      繋がることがある
    ② 意思決定
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  20. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    議論に対して自身の観点を提供することで決定に影響を与える
    ・意思決定を下さなくても決定に影響を与える
    ・ナッジングを行うことでマネージャーとしてのアウトプットを増やす
    ・情報収集と同じようにいつどこでも発生する
    ③ ナッジング
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  21. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    メンバーや同僚の手本となる
    ・良いマネージャーとしての実例、模範を示す
    - 物事を正しく実行して言うべきことを言う
    - 定時出勤、定時退社をする
    ④ ロールモデル
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  22. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    とあるマネージャーの1日
    まとめ
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    時間 内容 分類
    08:45 メールや未読のチャットを確認 情報収集
    09:00 メール返信、自分の観点を伝える ナッジング
    09:15 昨日面接した人に内定を出すことを決める 意思決定
    09:30 飲み物を買うついでに同僚と最近の仕事の話題 情報収集
    10:00 採用MTGに参加して次の面接候補者を決定 意思決定
    11:00 技術的な提案をCTOへ ナッジング
    12:00 休憩時に同僚へ先日のリリースが社内で評価されていると伝える ロールモデル

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  23. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    とあるマネージャーの1日
       マネージャーとしてしっかりアウトプットしている!!
    まとめ
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    時間 内容 分類
    13:00 新しいメールやメッセージを確認 情報収集
    15:00
    働き方改善について MTG
    新しい手法を自チームで導入して他チームへ展開することを決める
    意思決定
    ロールモデル
    16:00 ToDoを消化 ロールモデル
    17:00 プルリクエストのレビュー 意思決定
    17:30 チャットで行われている議論に参加 ナッジング
    18:00 定時で退勤 ロールモデル

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  24. Copyright (C) 2023 Toranoana Inc. All Rights Reserved.
    宣伝
    とらのあなラボ connpassでイベント公開中
    ・難しくなく、読みやすい
    ・具体的な事例の記載あり
    ・マネージャー初心者の入門も、経験者の振り返り用にもOK
    最後に
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