TOTVS e a transformação ágil

A transformação ágil visa uma mudança cultural da organização.

É um processo que leva tempo e é incremental.

Conheça como tem sido o processo de transformação ágil na TOTVS.

Ana Carolina Martins
https://www.linkedin.com/in/carolmartinsfreitas/

Transcript

1. TODOS OS DIREITOS RESERVADOS
   TOTVS E A
   TRANSFORMAÇÃO
   ÁGIL
   /Ana Carolina Martins de Freitas
   linkedin.com/in/carolmartinsfreitas/
   Agosto/2020
   1
   1
   

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2. 2
   MODELO
   TRADICIONAL
   WATERFALL
   JORNADA
   TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
   2014
   2016
   2017
   PMO
   PMBOK
   (Planejamento,
   Execução,
   Monitoramento e Controle e
   Encerramento)
   

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3. 3
   EXPERIMENTAR
   PRÁTICAS
   ÁGEIS
   JORNADA
   TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
   2014
   2016
   2017
   Motivadores:
   Gestão do Backlog
   Falta de foco no que agrega valor ao cliente
   Volume de WIP
   Falta de comunicação
   O que experimentamos:
   Priorizar, Descartar e Refinar o backlog
   Entregas menores com ciclos curtos
   Melhoria contínua
   Resultados … em 6 meses!
   Redução de 61% do backlog
   Time mais comprometido com objetivos claros
   Mais colaboração
   Pare de começar e comece a terminar
   

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4. 4
   TRANSFORMAÇÃO
   ÁGIL
   JORNADA
   TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
   2014
   2016
   2017
   Scrum em 41 SQUADs em apenas um dos Segmentos
   Guilds Especialistas
   Disseminação Ágil
   Grupo de Estudos
   Certificação Scrum Master e Agile Coach
   

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5. MINDSET
   VALUES
   PRINCIPLES
   PRACTICES
   TOOLS &
   PROCESSES
   AGILE ONION
   Least Visible - Most Powerful
   More Visible - Less Powerful
   Universal
   Contextual
   We’re a self improving learning
   organisation
   We’re a self motivated,
   autonomous, cross functional
   team that trusts each other and
   are trusted
   We deliver working every
   springs for our customers’
   competitor advantage
   We use “Scrum”
   We use “Jira”
   

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6. 01
   02
   03
   04
   CULTURA TOTVS 12 PRINCÍPIOS ÁGEIS
   VALORES E PRINCÍPIOS ÁGEIS + SOMOS TOTVERS
   INDIVÍDUOS E
   INTERAÇÕES MAIS QUE
   PROCESSOS E
   FERRAMENTAS
   PRODUTO
   FUNCIONANDO MAIS
   QUE DOCUMENTAÇÃO
   ABRANGENTE
   RESPONDER A
   MUDANÇAS MAIS QUE
   SEGUIR UM PLANO
   COLABORAR COM O
   CLIENTE MAIS QUE
   NEGOCIAR CONTRATOS
   Aceitar as Mudanças;
   Desenvolvimento Sustentável;
   Excelência Técnica;
   Melhoria Contínua de Arquit. e Eng;
   Negócios e Tecnologia (Juntos);
   Ambiente Sustentável (Pessoas motivadas);
   Times Auto Organizados;
   Conversas Face a Face;
   Software Funcionando;
   Simplicidade;
   Entregas Frequentes de Valor;
   Confiar e Apoiar.
   TECNOLOGIA + CONHECIMENTO
   SÃO O NOSSO DNA
   VALORIZAMOS GENTE BOA QUE
   É BOA GENTE
   O SUCESSO DO CLIENTE É
   O NOSSO SUCESSO
   

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7. 7
   1. Identificar o que é valor para o cliente (interno e externo);
   2. Mapear o fluxo de produção e identificar o que é desperdício;
   3. Implantar o fluxo contínuo do Processo de Desenvolvimento Ágil da TOTVS;
   4. Criar os multiplicadores do processo ágil;
   5. Disseminar a Cultura e Processo Ágil na companhia.
   2018
   GOVERNANÇA ÁGIL
   5 PRINCÍPIOS
   

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8. 8
   NOS DIAS
   ATUAIS
   JORNADA
   TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
   

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9. 9
   EQUIPES
   ÁGEIS
   

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10. 10
    DOMÍNIOS DE
    CONHECIMENTO
    JORNADA
    TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
    ORGANIZACIONAL CULTURAL
    TÉCNICO NEGÓCIO
    

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11. 11
    NEGÓCIO
    CULTURAL
    ORGANIZACIONAL
    TÉCNICO
    PO
    UX
    CLIENTE
    DIRETORIA
    TRIBE
    PM
    ARQUITETO
    DEVOPS
    DEVTEAM
    PL
    AM
    AGILE COACH
    DOMÍNIOS DE
    CONHECIMENTO
    PAPÉIS E RESPONSABILIDADES
    Fundamental saber Interessante saber
    

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12. 12
    PESSOAS PROCESSOS
    PRODUTOS
    JORNADA
    TRANSFORMAÇÃO
    ÁGIL
    

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13. 13
    RODA
    ÁGIL
    JORNADA
    TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
    

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14. 14
    JIRA (mais usados)
    Burndown Chart*
    Sprint Report*
    Velocity Chart*
    Cumulative Flow Diagram
    Version Report
    Epic Report
    Control Chat
    Epic Burndown
    Release Burndown
    Average Age Report
    GoodData
    Lead Time Cliente
    Lead Time Equipe
    Entrantes
    Throughput
    Throughput
    Defeitos
    Acordos x Vencidos
    Discovery
    Delivery
    Aging do
    Backlog
    MÉTRICAS
    ÁGEIS
    

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15. 15
    OKR
    OBJECTIVE AND KEYS
    RESULTS
    JORNADA
    TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
    

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16. 16
    1 3 4
    2 5
    DEVOPS
    POR ONDE COMEÇAR?
    MUDANÇA
    CULTURAL
    INTEGRAÇÃO
    CONTÍNUA
    AUTOMAÇÕES
    AUTOMATIZADAS
    ENTREGA
    CONTÍNUA
    MONITORAÇÃO
    

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17. 17
    PORTFÓLIO
    ESTRATÉGICO
    PRÉ GAME
    DESCOBERTA
    ENTREGA
    CLIENTE
    ENCERRAMENTO
    SUPPLY
    CHAIN
    JORNADA
    TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
    

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18. 18
    Diretor
    Gerente Executivo
    Gerente
    Coordenador
    Líder
    Diretor Tech
    Diretor
    Master
    Especialista II
    Especialista I
    Analista II
    Analista I
    Assist. Técnico
    Estagiário
    Jovem Aprendiz
    TRILHA
    TECH
    JORNADA
    TRANSFORMAÇÃO ÁGIL GERENCIAL ESPECIALISTA
    Analista III
    

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19. 19
    NOSSO
    DESAFIO
    JORNADA
    TRANSFORMAÇÃO ÁGIL
    

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20. MINDSET
    VALUES
    PRINCIPLES
    PRACTICES
    TOOLS &
    PROCESSES
    AGILE ONION
    Least Visible - Most Powerful
    More Visible - Less Powerful
    Universal
    Contextual
    We’re a self improving learning
    organisation
    We’re a self motivated,
    autonomous, cross functional
    team that trusts each other and
    are trusted
    We deliver working every
    springs for our customers’
    competitor advantage
    We use “Scrum”
    We use “Jira”
    

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22. totvs.com
    @totvs
    /totvs company/totvs
    totvs.store
    @totvs
    ● Tecnologia + Conhecimento são nosso DNA.
    ● O sucesso do cliente é o nosso sucesso.
    ● Valorizamos gente boa que é boa gente.
    OBRIGADO
    ANA CAROLINA MARTINS DE FREITAS
    Agile Coach
    anacarolina@totvs.com.br
    linkedin.com/in/carolmartinsfreitas/
    #SOMOSTOTVERS
    

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