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会社説明資料|株式会社トライバルメディアハウス

 会社説明資料|株式会社トライバルメディアハウス

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  2. Copyright © Tribal Media House, Inc. All rights reserved. 7

    当社の強み① SNS✕マーケティングの連結力 主要SNSプラットフォームが日本上陸またはサービスを開始する以前からSNSのマーケティング活用に 取り組んできた歴史と実績があります 6
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    様々な事象から規則性やパターンを見出し、抽象化することで、再現性のあるマーケティングロジックを 構築するノウハウを有しており、20冊以上の書籍出版実績があります(あなたも著者デビューのチャンス があります) 当社の強み② ノウハウの整理・構造化力 代表的な著作 7 NEW !
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    当社の強み③ 広告・マーケティング業界におけるブランド力 過去約20年に渡って、マーケティング業界の主要メディアで講義・連載を続けてきたブランド力(業界知 名度と信頼)があります ※NewsPicks NewSchool売上の地図ブートキャンプ 8
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    講座実績(一例) 会員数の推移 10
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    私達が 目指していること 左画像:WeWorkから提供、掲載OK https://drive.google.com/drive/folders/1L wMcPDK3uGn07C1xffOu8yjgbn5LLtaA 亀井さんはいったんなしか___ 12 「わたし」と「私」で揺れてますが、統一しますか? (もみこ)
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    コーポレートスローガン こっちだ!! テレビ広告、デジタル広告、SEO/SEM バズマーケティング、SNSマーケティング、動画マーケティング インフルエンサーマーケティング、コンテンツマーケティング ファンマーケティング、データドリブンマーケティング、AI活用 流行りの施策は何? 何をすれば売れる? 競合の成功事例は――? 考えるべきは「そっち」ではありません 「いままでの正解」から「これからの正解」へ 「最新」や「流行り」ではなく「課題の明確化」と「正確な処方」を 「顕在顧客の短期的刈り取り」から「潜在顧客の中期的育成」へ トライバルメディアハウスは、顧客企業のマーケティング課題に 「こっちだ!!」を示すマーケティングのプロフェッショナルカンパニーです Tribal Media House, Inc. 14
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    マーケティングへの向き合い方 戦後数十年続いた「過去の成功法則」は制度疲労を起こしています。私たちトライバルは、「これからの 10年」で起こるマーケティングのパラダイムシフトをリードする牽引役になりたいと思っています。 最高商品 最好・最愛商品 CPA 購入意向 認知 想起 ラストクリック (コンバージョン) ファーストクリック (興味喚起) 販促 ブランディング As Is To Be 単年度評価 複数年度評価 効率 効果 顧客の刈り取り 顧客の育成 費用対効果 (Return On Marketing Cost) 投資対効果 (Return On Marketing Investment) P/L重視 B/S重視 As Is To Be 16 一人称「トライバル」はママイキですか?(もみこ) 15
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    マーケティングDX事業における3つの主要領域 「ソーシャルメディアマーケティング」や「デジタルマーケティング」ではなく、「ソーシャルメディア 時代/デジタル時代におけるマーケティング」への変革と適合を支援しています 戦略を策定する 戦略コンサルティング サービス 戦略を実行する ソーシャライズ プロモーションサービス “推し売れ”を設計する ファンダム プロモーションサービス ソーシャルメディア時代の「売れる」… 24
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    マーケティングDX事業における3つの主要領域 「ソーシャルメディアマーケティング」や「デジタルマーケティング」ではなく、「ソーシャルメディア 時代/デジタル時代におけるマーケティング」への変革と適合を支援しています 戦略を策定する 戦略コンサルティング サービス 戦略を実行する ソーシャライズ プロモーションサービス “推し売れ”を設計する ファンダム プロモーションサービス ソーシャルメディア時代の「売れる」… “推し売れ”は仮です 30
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    働く環境 組織・制度・オフィス 44
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    当社に興味を持ってくださった あなたへ 49