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チームではじめる 「アジャイルプラクティス」 実践の第一歩 / First step to start implementing "Agile Practices" with your team

チームではじめる 「アジャイルプラクティス」 実践の第一歩 / First step to start implementing "Agile Practices" with your team

CodeZine Night #3の登壇資料です
https://codezine.connpass.com/event/288199/

Yuichi Tsunematsu

August 04, 2023
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Transcript

  1. チームではじめる
    「アジャイルプラクティス」
    実践の第一歩
    2023/8/4 CodeZine Night #3
    常松祐一

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  2. 常松祐一
    顧客にとって価値のあるプロダクト
    を、チーム一丸となって協力し、短
    期間にリリースする開発体制のあ
    り方を模索しています。
    Retty株式会社
    プロダクト部門長 執行役員 VPoE
    立ち食い蕎麦担当

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  3. 2022.10

    2022.10〜

    Retty登壇用テンプレート

    Retty株式会社 名前なまえ 

    Copyright ©2022 Retty, Inc.

    Copyright ©2023 Retty, Inc.

    サービス紹介

    3


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  4. アジャイル開発(大規模スクラム LeSS)や
    エンジニアリングマネジメントに関する発信をしています
    エンジニアリングマネージャーとしてどん
    なことをしているのか?
    「1プロダクトをみんなで作る!」
    Rettyでの大規模スクラム (LeSS)導入記

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  5. アジャイルプラクティスガイドブックの紹介

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  6. アジャイル開発への道しるべ
    スクラムについて学ぶ いい「ふりかえり」ができ
    るように
    スクラムマスターとして
    のレベルアップ

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  7. アジャイル開発
    うまくできてますか?
    プラクティスに「形だけ取り組
    んでいる」感覚はありませんか?

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  8. アジャイルプラクティスガイドブック
    チームで成果を出すための開発技術の実践知
    チーム・組織にプラクティスを導入し、根付かせるため
    に!
    116の手法を一冊にまとめた“実践”の手引き
    著者 :常松 祐一(著)、川口 恭伸(監修)、松元 健(監修)
    発売日 : 2023年7月20日
    定価 :2,860円(本体2,600円+税)
    出版社 : 翔泳社

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  9. アジャイルプラクティスガイドブックの
    エレベーターピッチ
    アジャイルプラクティスガイドブックは悩めるマネージャーと開発者
    の皆さんに向けて、アジャイル開発とその周辺の技術プラクティス
    について説明を試みたもの。
    マネージャーとして実際に技術プラクティスを組織に導入する仕事
    をしている常松が実体験に基づき書いた、技術プラクティスを
    「チーム全体で」学習するための道標となる書籍。

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  10. チームでアジャイル開発をうまくやる
    組織内でアジャイル開発を推進している担当者
    ● これまでの取り組みと比べて、呼び名が変わったぐらいの変化し
    か感じられず、閉塞感を抱えている
    ● プロダクトの価値向上やデリバリー期間の短縮など、目に見える
    成果が感じられない
    ● アジャイル開発を阻害する課題に気がつけていない
    チーム開発の経験が浅いジュニアエンジニア
    ● 業務で開発に携わるようになってから日が浅い
    ● プラクティスが生まれた背景や、利用目的を知らない
    開発現場やチームを預かるテックリード、シニアエンジニア
    ● どんなプラクティスがあるのかあまり知らない
    ● 状況に合わせたプラクティスの選択、導入のやり方がわからない
    ● プラクティスを実践しているが、その取り組みが適切なのか、確証
    を持てない

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  11. チームではじめる
    実践の第一歩

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  12. 扱う範囲は広範… どこから手をつけたら…
    第1章 アジャイルな開発を支えるプラクティス
     1.1 プラクティスの実践
     1.2 高速に石橋を叩いて渡る
     1.3 広く知られたアジャイル開発手法とプラクティス
     1.4 プラクティス理解に役立つ考え方
    第2章 「実装」で活用できるプラクティス
     2.1 実装方針 / 2.2 ブランチ戦略 / 2.3 コミット
     2.4 コードレビュー / 2.5 協働作業 / 2.6 テスト
     2.7 長期的な開発/運用ができるソースコード
    第3章 「CI/CD」で活用できるプラクティス
     3.1 継続的インテグレーション
     3.2 継続的デリバリー
     3.3 継続的テスト
    第4章 「運用」で活用できるプラクティス
     4.1 デプロイ/リリース
     4.2 モニタリング
     4.3 ドキュメント
    第5章 「認識合わせ」で活用できるプラクティス
     5.1 関係者との認識合わせ
     5.2 開発内での認識合わせ
     5.3 計画の継続的な見直し
    第6章 「チーム連携」で活用できるプラクティス
     6.1 チームの基本単位
     6.2 属人化の解消
     6.3 パフォーマンスの測定
     6.4 円滑なコミュニケーションのアイデア
     6.5 意識を揃えるワークショップ

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  13. Rettyでの取り組みを一例として紹介します
    常松がRettyへ入り、Go To Eatキャンペーンを全社一丸で乗り越
    えるまで
    1. 1チームで開発をうまくやる (2019/5〜2019/10)
    2. デリバリーや運用を改善する (2019/10〜2020/3)
    3. より広範囲を巻き込んでいく (2020/4〜2020/10)

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  14. 1. 1チームで開発をうまくやる
    (2019/5〜2019/10)

    ● マネージャー候補としてRettyへ入社
    ● 会社はアジャイルな開発を志向していたも
    のの、うまくいった状態がどういうものかわ
    からず、各チームがもがいていた

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  15. 実践した主なプラクティス
    ● 書籍の1章(全体)・2章(実装)にあたる内容
    ○ WIP制限、タスク分解、トランクベース開発、コードレビュー
    にも積極的に参加する
    ● 開発全体への働きかけも並行したため、6章(チーム連携)の内
    容も実施
    ○ ユーザーストーリーマッピング、バリューストリームマッピン
    グ、フィーチャーチーム

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  16. 例) WIP制限、タスク分解
    ※2019年XP祭りLT資料より抜粋

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  17. 例) ユーザーストーリーマッピング

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  18. 例) バリューストリームマッピング
    ※クリエーションラインさんブログより
    https://www.creationline.com/tech-blog/30056

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  19. 2. デリバリーや運用を改善する
    (2019/10〜2020/3)

    ● Web開発チームのマネージャーに就任
    ● 安定したデリバリーができるようになってき
    たが、障害で工数を多く取られることも

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  20. 実践した主なプラクティス
    ● 書籍の3章(CI/CD)・4章(運用)にあたる内容
    ○ 機能の取り下げ方を身につける、継続的テスト、リリースト
    レイン、フィーチャーフラグ
    ○ モニタリング、オブザーバビリティ、Playbook
    ○ スキルマップ、ペアプログラミング

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  21. 例) 機能の取り下げ方を身につける
    ※RSGT2022登壇資料より抜粋

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  22. 例) 継続的テスト、オブザーバビリティ
    ※RSGT2022登壇資料より抜粋

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  23. 例) スキルマップ、ペアプログラミング

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  24. 3. より広範囲を巻き込んでいく
    (2020/4〜2020/10)

    ● 「チームは自己管理しデリバリーできる」と
    いう信頼が組織から得られた
    ● コロナ禍で会社の状況が大きく変わり、創
    業以来の一大プロジェクトであるGo To
    Eatキャンペーンの成功が必達に

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  25. 実践した主なプラクティス
    ● 書籍の5章(認識合わせ)にあたる内容
    ○ 話題が減るまで毎日話す
    ○ 関係者を揃える・ゴールを揃える・スコープを揃える
    ○ 報告フォーマットを揃える、バーンアップチャート

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  26. 例) 話題が減るまで毎日話す
    ※Backlog World 2021登壇資料より抜粋

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  27. 例) 関係者を揃える・ゴールを揃える・スコープを揃える
    ※RSGT2022登壇資料より抜粋

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  28. 例) 報告フォーマットを揃える、バーンアップチャート
    ※RSGT2022登壇資料より抜粋
    縦軸は
    開発工数
    横軸は期間
    ゴール(青)と
    実績(オレンジ)を
    折れ線で表現

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  29. 技術プラクティスを導入するコツ

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  30. 技術プラクティスを導入するコツ
    ● 少しずつ導入しましょう
    ○ あなたが学習に要した期間と同じだけ、新規に取り組む人
    にも学習の時間が必要です。
    ● 導入に適したタイミングがあります
    ○ 課題が顕在化した時に試してみよう。
    ● 全てうまくいくとは限りません
    ○ アジャイルな開発のゴールを意識することを忘れず、根気
    強く取り組みましょう。

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  31. うまく行った取り組みは記録しておく
    ※スクラムフェス大阪 2022登壇資料より抜粋

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  32. まとめ

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  33. おわりに
    ● 書籍で紹介したアジャイルプラクティスで、あなたのチームを
    変えていきましょう。
    ● 書籍で紹介したものは、常松が7年ほどアジャイル開発に取り
    組む中で取捨選択したものをまとめました。
    ● 書籍を踏み台に、より良いプラクティスを見つけてください。私
    もそれを知りたいです!

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